管理創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-12 04:13本頁(yè)面
【正文】 務(wù)管理改善導(dǎo)致管理成本明顯降低 原輔材料節(jié)約、三廢利用 廢品率降低 安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的改進(jìn) 其他有利于公司的方法、手段的改進(jìn)3 管理機(jī)構(gòu)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的評(píng)審，辦公室負(fù)責(zé)資料收集及整理。 4 申報(bào) 各部門(mén)可在每季度前10日內(nèi)向副總經(jīng)理提出創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)申請(qǐng)，申報(bào)按單項(xiàng)填報(bào)（項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果） 項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果報(bào)告書(shū)須按規(guī)定格式詳細(xì)填寫(xiě)，提報(bào)材料包括相關(guān)圖片、記錄等。如因內(nèi)容過(guò)多，無(wú)法在報(bào)告中表述的可另附相關(guān)報(bào)告。5 評(píng)審 管理創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審于每季度第一個(gè)月30日內(nèi)進(jìn)行。副總經(jīng)理組織或授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審會(huì)議。 創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)系列表格。6 獎(jiǎng)勵(lì) 創(chuàng)新獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表92 管理創(chuàng)新獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目/元）成果獎(jiǎng)等級(jí)六等五等四等三等二等一等成果評(píng)分404950596069707980899099獎(jiǎng)金額(元) 跨部門(mén)合作的創(chuàng)新項(xiàng)目，按提案部門(mén)40%，實(shí)施負(fù)責(zé)部門(mén)60%的原則計(jì)獎(jiǎng) 共同立項(xiàng)及實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目，由實(shí)施主要負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行分配，有關(guān)協(xié)作部門(mén)如不服分配結(jié)果，可向副總經(jīng)理提出申訴 追加獎(jiǎng)勵(lì)：創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)放創(chuàng)新獎(jiǎng)后，在下一期的管理過(guò)程中如對(duì)經(jīng)營(yíng)管理成果卓著，則由創(chuàng)新部門(mén)提出、評(píng)審委員會(huì)核算評(píng)定后，副總經(jīng)理審批后，另予發(fā)放追加獎(jiǎng)勵(lì)。7 審批創(chuàng)新獎(jiǎng)經(jīng)（副）總經(jīng)理審批后發(fā)放給部門(mén)，由部門(mén)進(jìn)行二次分配。第四部分 附則1 本辦法經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行2 本辦法每年修訂一次3 未盡事宜，另行規(guī)定4 本辦法的解釋權(quán)在人力資源部，如與其他規(guī)定有沖突，以本規(guī)定為主5 附件6 /
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