【正文】 。如拖延不交者，罰款將從工程款或設(shè)計費中加倍扣除。2. 承包人須按監(jiān)理要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等，除發(fā)包人要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)，對于拒絕不執(zhí)行者罰款￥100～￥1,000元。3. 承包人應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,000元。4. 承包人管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與發(fā)包人或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥200～￥1,000元。5. 限期整改的項目，或周例會、發(fā)包人、監(jiān)理通知要求完成的工作，承包人無正當(dāng)理由未按時完成，被監(jiān)理確認，以每一項為單位，罰款￥100～￥1,000元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累計計算。6. 監(jiān)理下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款￥500～￥2,000元。7. 發(fā)包人、監(jiān)理下達的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300~￥1,000元。十、其他對本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。 項目施工管理綜合考評辦法 為規(guī)范項目管理，提高項目品質(zhì)，特制訂本辦法。 考評分為5個方面：安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境、協(xié)調(diào)管理?？荚u表見附表1至表6。 考評在每月中旬及月末進行，由雙方監(jiān)理主持并相互檢查，甲方派代表參加。每個被評比單位派至少一名主要負責(zé)人參加。考評可針對項目當(dāng)時主要矛盾，只考評部分分項。 每次評比得分最高者獎勵10000元，得分最低者處10000元罰款；五個分項中若連續(xù)兩次同一分項得分最低，處以500元罰款；若同一分項連續(xù)三次得分最低，處以1000元罰款；交款方式：每次評比出來后，罰款或獎金有甲方出具獎罰證明，并移交財務(wù)，從工程款中扣除。 罰款的使用：收到的罰款，主要用于對被評比單位的獎勵； 本辦法自公布之日起實施。【】項目部施工管理綜合評比匯總表（表1）（滿分為100分）得分匯總表： 編號：單位類別被評單位名稱安全管理質(zhì)量管理進度管理環(huán)境管理協(xié)調(diào)管理總包單位山東天齊置業(yè)集團有限公司（1）山東衡天建筑工程有限公司（2）山東衡天建筑工程有限公司（3）山東浩岳建設(shè)工程有限公司（46）山東華森建筑安裝工程有限公司（5）章丘市第三建筑安裝工程有限公司（78）說明：以上各項按照85分以上為好，65~84分為中，64分以下為差的綜合評分標(biāo)準(zhǔn)，評比最終結(jié)果如下：綜合評比表單位類別被評單位名稱安全管理質(zhì)量管理進度管理環(huán)境管理協(xié)調(diào)管理總包單位山東天齊置業(yè)集團有限公司（1）山東衡天建筑工程有限公司（2）山東衡天建筑工程有限公司（3）山東浩岳建設(shè)工程有限公司（46）山東華森建筑安裝工程有限公司（5）章丘市第三建筑安裝工程有限公司（78）統(tǒng)計人： 審核人： 日期：安全管理考評表（表2）（滿分100分）被評單位名稱： 編號：序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣 分 原 因應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1現(xiàn)場總平的安全防護、標(biāo)識施工圍界完整，施工區(qū)、生活區(qū)、施工道路分隔完整安全標(biāo)示、標(biāo)牌規(guī)范整齊，有宣傳欄、讀報欄，材料堆放存在隱患的扣1分52安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，安全帽不規(guī)范、有一人未系掛安全帶的扣1分，工程外側(cè)未用密目網(wǎng)的扣1分，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣1分，安全網(wǎng)未取得準(zhǔn)用證的扣1分103樓梯口、電梯井口防護樓梯口、電梯井口有一處無防護的扣1分，電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10米）少一道平網(wǎng)扣1分104預(yù)留洞口、坑井防護每一處無防護措施的扣1分105施工機械安全制度物料提升機：吊藍無停靠裝置的扣2分鋼絲繩磨損已超過報廢標(biāo)準(zhǔn)的扣2分鋼絲繩繩卡不符合規(guī)定的扣1分鋼絲繩拖地扣1分卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿或防護不嚴(yán)的扣1分地面進料口無防護棚或不符合要求的扣1分安裝驗收無驗收手續(xù)和責(zé)任人簽字的扣1分卷揚機地錨不牢固扣1分卷揚機無操作棚的扣2分塔吊：司機無證上崗扣1分指揮無證上崗扣1分兩臺以上塔吊作業(yè)、施工機具：鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施的扣1分電焊機無防雨罩的扣0..5分氣瓶間距小于5m,距明火小于10m又無隔離措施的各扣1分106腳手架的搭設(shè)腳手架搭設(shè)前無交底扣1分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗收手續(xù)，扣1分腳手架高度在7米以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實、每10延長米立桿缺少底座、腳手架桿件變形、銹蝕、桿件搭設(shè)，接頭錯開，剪刀撐桿件接長不小于1m，立桿對接必須交叉進行，鋼管壁厚不足的，立桿間距未按設(shè)計要求設(shè)置，轉(zhuǎn)角處立桿缺失的，外架立桿底部懸空的，外架立桿支撐在建筑懸挑構(gòu)件上，無相應(yīng)加固措施的，主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴(yán)禁拆除，連接件應(yīng)靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6米，斜桿與地面的傾角應(yīng)在45176。到60176。之間，腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，離墻面的距離不應(yīng)大于150mm，腳手架必須設(shè)置橫向縱向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件，固定在距鋼管底部不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造。 高度24m以上的雙排腳手架應(yīng)采用剛性連墻件與建筑物連接，107安全制度、交底、檢查及教育未建立安全責(zé)任制的扣1分各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣1分未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的扣1分未按施工組織設(shè)計中的安全措施落實的，扣1分無書面安全技術(shù)交底扣1分108特種作業(yè)人員持證上崗情況59一般事故的處理記錄無應(yīng)急事故處理方案的扣1分發(fā)生事故處理不及時的扣1分發(fā)生小事故不上報監(jiān)理和業(yè)主的扣1分1010模板工程支護支撐模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的扣1分模板上施工荷載超過規(guī)定的扣1分各種模板存放不整齊、混凝土強度未達到規(guī)定提前拆模的扣1分1011施工用電不符合“三級配電兩級保護“要求的扣10分開關(guān)箱（末級）無漏電保護或保護器失靈，每一處扣5分漏電保護裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分違反“一機、一閘、一漏、一箱“的每一處扣5~7分閘具損壞、閘具不符合要求的每一處扣5分配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記的每一處扣5分電箱下引出線混亂每一處扣2分電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣2分現(xiàn)場照明專用回路無漏電保護扣5分現(xiàn)場照明潮濕作業(yè)未使用36V及以下電源供電扣10分配電線路過道無保護的每一處扣10分配電線路架空不符合要求的扣7~10分配電線路電纜架設(shè)或埋設(shè)不符和要求的扣7~10分用電檔案無電工巡視維修記錄或填寫不真實的扣4分用電檔案亂內(nèi)容不全、無專人管理的扣3分1012實得分數(shù)合計注：該細則評比參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及相關(guān)安全規(guī)范。每單項扣分最終為0，不為負分?？己巳耍? 審核人： 日期： 質(zhì)量管理考評表（表3）（滿分100分）被評單位名稱： 編號：序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣 分 原 因應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1進場材料進場材料未經(jīng)報驗合格使用的扣5分進場材料質(zhì)量保證資料不齊全、不清晰的扣1分進場材料抽查不合格一次扣5分302施工過程質(zhì)量無技術(shù)交底記錄的扣1分無工序交接記錄的扣1分夜間施工值班人員不到崗的一次扣1分未按規(guī)范施工的一次扣3分沒有落實項目內(nèi)部三檢制度的扣3分過程施工中未報驗而隱蔽施工的扣5分出現(xiàn)施工錯誤一處一次扣2分質(zhì)量問題擅自隱蔽處理發(fā)生一次扣5分出現(xiàn)一次工序質(zhì)量不合格的扣3分出現(xiàn)柱子鋼筋偏移過大的一次扣2分出現(xiàn)一處梁板柱未按圖紙要求設(shè)置或缺少鋼筋的扣3分鋼筋綁扎太亂，出現(xiàn)一處模板脹?；蛩擅摰目?分出現(xiàn)一處蜂窩麻面的扣2分出現(xiàn)一次砼無試塊或少做試塊的扣1分實測實量（90%良好、80%合格、70%不合格）主體階段：軸線位置偏差 基礎(chǔ)[0，10]mm，梁、柱[0，8] mm，剪力墻[0，5] mm截面尺寸偏差 [－5，8]mm表面平整度 [0，8]mm垂直度 [0，8]mm頂板水平度極差 [0，15]mm層高偏差 [﹣10，10]mm樓板厚度偏差 [－5，8]mm二次結(jié)構(gòu)：表面平整度 [0，8]mm垂直度 [0，5]mm方正度 [0，10]mm外門窗洞口尺寸偏差 [－5，10]mm裝飾階段：表面平整度 [0，4]mm垂直度 [0，4]mm室內(nèi)凈高 [﹣20，20]mm頂板水平度極差 [0，10]mm陰陽角方正 [0，4]mm房間開間/進深偏差[0，10]mm方正度 [0，10]mm地表面平整度 [0，4]mm地面水平極差 [0，10]mm戶內(nèi)門洞尺寸偏差 高度偏差[－10，10]mm；寬度偏差[－10，10]mm；墻厚偏差[3，3]mm。 503質(zhì)量事故的處理發(fā)生一次質(zhì)量安全事故處理不及時的扣3分發(fā)生質(zhì)量安全事故不交分析報告的一次扣1分不進行責(zé)任追究的扣2分質(zhì)量事故處理不合格的扣2分104質(zhì)量保證資料工序報驗、材料報驗資料不及時的一次扣1分質(zhì)量保證資料不齊全的扣1分歸檔不整齊、不及時的扣1分105實際總得分考核人： 審核人： 日期：進度管理考評表（表4）（滿分100分）被評單位名稱： 編號：序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣 分 原 因應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1進度計劃無控制性總進度計劃的扣5分無月進度計劃的扣2分無周進度計劃的扣1分502進度管理糾偏措施計劃需調(diào)整未及時調(diào)整的扣1分周進度計劃落后2天扣1分項目管理未按總體進度計劃安排施工的扣2分未完成節(jié)點工期，無原因分析的扣2分未及時采取糾偏措施或未按措施組織施工的扣2分進度措施中未對進度完成的重點難點進行分析的扣1分未按要求每月、每周上報工程進度計劃的扣2分503實際總得分考核人： 審核人： 日期： 環(huán)境管理考評表（表5）（滿分100分）被評單位名稱： 編號：序號扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣 分 原 因應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1現(xiàn)場圍擋圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣1分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣1分102封閉管理施工現(xiàn)場進出口無大門的扣1分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣1分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣1分103施工場地工地地面未做硬化處理的扣1分道路不通暢的扣1分無排水設(shè)施、排水不通暢的扣1分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣1分工地有積水的扣1分工地未設(shè)置吸煙處、溫暖季節(jié)無綠化布置的扣1分104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣1分料堆未掛名稱、品種、堆放不整齊的扣1分建筑垃圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、易燃易爆物品未分類存放的扣1分105現(xiàn)場住宿在建工程兼做住宿的扣1分