【正文】 行捆綁，10個(gè)以下可用2分鋼絲繩進(jìn)行捆綁，捆綁2道。（6）鐵網(wǎng)成垛堆放數(shù)量超過(guò)5捆、風(fēng)筒成垛堆放數(shù)量超過(guò)10節(jié)、皮帶長(zhǎng)度超過(guò)10m時(shí)，應(yīng)用直徑為3分的鋼絲繩捆綁，捆綁2道；鐵網(wǎng)堆放數(shù)量5捆（包括5捆）、風(fēng)筒堆放10節(jié)（包括10節(jié)）以下、皮帶長(zhǎng)度超過(guò)5m（不大于10m）時(shí)，可用2分的鋼絲繩捆綁2道；單捆（節(jié)）鐵網(wǎng)、風(fēng)筒及長(zhǎng)度5m以下的皮帶可用2分鋼絲繩捆綁2道。（7）沖擊區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)的道軌必須打地錨進(jìn)行固定。將軌道接口螺絲換成帶有穿繩裝置的螺絲，底錨桿按預(yù)定位置打入底板，用鋼絲繩將底錨桿與軌道上帶有穿繩裝置的螺絲穿起來(lái)，張緊鋼絲繩套、搭接不少于200mm，用兩個(gè)對(duì)號(hào)繩卡上牢，每50m固定一組，每組兩道，即上下側(cè)各一道。底錨桿帶有穿鋼絲繩裝置，直徑不小于20mm，鋼絲繩直徑不小于3分。（8）鐵卡子、鐵管短節(jié)、鐵鏈等不易捆綁的物件，應(yīng)放置在工具（材料）箱內(nèi)，并加蓋板固定，嚴(yán)禁散放，工具（材料）箱必須用3分鋼絲繩捆綁2道，并固定在棚腿上。（9）小型工具、小材料等不能捆綁的物件應(yīng)做工具（材料）箱放置，工具（材料）箱必須用3分鋼絲繩捆綁2道，并固定在棚腿上。（10）捆綁的物件必須牢固，用3分鋼絲繩進(jìn)行捆綁時(shí)，松弛度不得超過(guò)200mm（以手拎拽起的法線高度為準(zhǔn)）；用2分鋼絲繩進(jìn)行捆綁時(shí)，松弛度不得超過(guò)100mm（以手拎拽起的法線高度為準(zhǔn)）；用2分鋼絲繩進(jìn)行捆綁時(shí)，松弛度不得超過(guò)50mm（以手拎拽起的法線高度為準(zhǔn)）（11）沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域的巷道，不得停留任何車(chē)輛。特殊情況下停留車(chē)輛時(shí)（如卸料、裝料等），人員不得站在礦車(chē)兩側(cè)，裝、卸料完畢，必須及時(shí)推（拉）出沖擊地壓區(qū)域。（12）沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域Φ108mm以上管路（包括Φ108mm）必須用3分鋼絲繩吊掛，Φ108mm以下管路可用2分鋼絲繩吊掛，所有管路必須節(jié)節(jié)吊掛。（13）沖擊危險(xiǎn)區(qū)域架設(shè)的單體液壓支柱、鉸接頂梁等必須進(jìn)行捆綁，必須用直徑不低于2分的鋼絲繩將其牢固地拴在頂板鋼帶上，捆綁不少于3道。（14）用鋼絲繩捆綁的連接處（接頭處）的強(qiáng)度，不得小于鋼絲繩本身的強(qiáng)度，每道捆綁的鋼絲繩不得少于3個(gè)繩卡子。（15）需存放的設(shè)備、材料應(yīng)采取固定措施。（16），電纜吊掛留有垂度。責(zé)任與處罰（1）在沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)的單位，編制作業(yè)規(guī)程及施工措施時(shí)，必須有設(shè)備、材料、物件捆綁的內(nèi)容。（2）各系統(tǒng)職能科室相關(guān)人員對(duì)分管的設(shè)備、材料、物件捆綁負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，安全科對(duì)全礦范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、物件捆綁負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。（20）沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域躲炮制度在有沖擊地壓危險(xiǎn)的煤層中放炮時(shí)，躲炮地點(diǎn)支護(hù)必須完整牢固，躲炮時(shí)間不少于30min，躲炮距離不得小于300m，并且人員不得撤在巷道交叉口處。采掘工作面巷道長(zhǎng)度不足300m時(shí)，放炮期間人員躲炮地點(diǎn)應(yīng)在沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域以外支護(hù)、通風(fēng)良好，且所在巷道與放炮地點(diǎn)所在巷道要有一定的夾角。采掘工作面巷道長(zhǎng)度大于300m時(shí)，放炮期間人員躲在工作面300米范圍以外支護(hù)良好處。放炮員發(fā)出放炮警哨后，巷道內(nèi)工作人員必須給予配合，及時(shí)撤出工作面，不得以任何理由、借口拖延撤出。在所有人員撤離至放炮地點(diǎn)300m以外或前三條規(guī)定地點(diǎn)后再執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，若人員撤出距離不夠或未到達(dá)指定位置，放炮員有權(quán)拒絕放炮。放炮把口警戒人員必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮措施，在放炮后30min后再取下警戒牌，摘下警戒繩，準(zhǔn)許人員進(jìn)入。處罰規(guī)定：對(duì)于拒不執(zhí)行撤人命令的人員；躲炮時(shí)間不夠30min，警戒人員即放人進(jìn)入的情況；不按照躲炮規(guī)定，在躲炮時(shí)間不夠30min時(shí)就強(qiáng)行進(jìn)入巷道的人員，對(duì)相關(guān)責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。（21）沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)限員管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域的管理，防止沖擊地壓事故造成人員傷亡，特制定本制度。沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)劃分具有沖擊危險(xiǎn)的工作面生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)的防沖評(píng)價(jià)或安全論證，根據(jù)評(píng)價(jià)編制專項(xiàng)防沖設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中要明確沖擊危險(xiǎn)區(qū)域的范圍及危險(xiǎn)程度，并指明不同程度的危險(xiǎn)區(qū)需采取何種監(jiān)測(cè)手段、解危措施以及安全管理措施。根據(jù)上級(jí)文件及防沖評(píng)價(jià)要求，將掘進(jìn)工作面迎頭外150m及回采工作面超前150m列為沖擊危險(xiǎn)重點(diǎn)管理區(qū)域。危險(xiǎn)區(qū)限員管理在中度以上沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域施工，必須嚴(yán)格落實(shí)防沖措施，并實(shí)行限員管理制度。（1）掘進(jìn)工作面迎頭后方50m必須執(zhí)行限員管理制度，綜掘機(jī)截割期間，距迎頭50m范圍內(nèi)作業(yè)人員不得超過(guò)4人。（2）回采工作面超前150m范圍內(nèi)生產(chǎn)期間不得超過(guò)3人，檢修開(kāi)放期間50m范圍內(nèi)施工人員不得超過(guò)9人。（3）在沖擊危險(xiǎn)區(qū)域必須懸掛危險(xiǎn)區(qū)域限員牌板。（4）除從事監(jiān)測(cè)、卸壓的工作人員外，沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不得超過(guò)勞動(dòng)定額人數(shù)，勞動(dòng)定額人數(shù)由區(qū)隊(duì)下井前報(bào)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)科備案。（5）在沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)沖擊地壓知識(shí)教育，熟知避沖擊地壓路線，從事監(jiān)測(cè)、卸壓的工作人員必須經(jīng)過(guò)沖擊地壓培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。（6）從事其他工作的工作人員不得在沖擊危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)停留，因工作需要停留或施工時(shí)時(shí)必須獲得準(zhǔn)入證明，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)停留或施工時(shí)要時(shí)刻注意周?chē)闆r，發(fā)現(xiàn)沖擊危險(xiǎn)預(yù)兆及時(shí)撤離。（7）現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)及跟班安監(jiān)員切實(shí)做好監(jiān)督管理工作，對(duì)違反限員管理規(guī)定的人員按“三違”論處。（22）卸壓工程量化考核管理辦法為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)卸壓工程精細(xì)化管理工作，充分調(diào)動(dòng)卸壓工程管理及施工人員積極性，實(shí)現(xiàn)卸壓工程工作有序開(kāi)展，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立卸壓工程量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、成員：防沖副總工程師、防沖辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、安全部、綜合辦公室、防沖隊(duì)及相關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍（1）組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)卸壓工程考核管理工作，定期檢查卸壓工程落實(shí)和執(zhí)行情況，解決所需人、財(cái)、物等問(wèn)題，保證卸壓工程正常進(jìn)行。（2）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)落實(shí)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的卸壓工程開(kāi)展情況。（3）總工程師：全面負(fù)責(zé)卸壓工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查卸壓工程計(jì)劃和措施，指導(dǎo)卸壓工程開(kāi)展。（4）成員：負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的卸壓工程具體任務(wù)安排、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量監(jiān)督與管理考核工作。考核目標(biāo)構(gòu)建卸壓工程量化考核長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)防沖隊(duì)、相關(guān)區(qū)隊(duì)施工人員實(shí)行鉆孔工程量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量量化考核，做到卸壓工程實(shí)施期間“有施工、有監(jiān)督、有核查”，確保卸壓措施落實(shí)到實(shí)處。考核方式卸壓工程量化考核與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步進(jìn)行，通過(guò)日驗(yàn)收、周檢查、月總結(jié)的方式對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（1）每月月底防沖辦公室根據(jù)礦井采掘接替計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，按照防沖措施要求制定下月防沖工程計(jì)劃，防沖辦公室、綜合辦公室根據(jù)防沖工程計(jì)劃核算工程量、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期、人工及材料費(fèi)用等內(nèi)容對(duì)施工單位進(jìn)行考核。（2）每天施工單位按照計(jì)劃安排工作任務(wù)，每班卸壓工程由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。（3）每周由防沖辦公室對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)卸壓工程施工情況進(jìn)行檢查，落實(shí)卸壓工程施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，每月底由防沖辦公室對(duì)施工單位卸壓工程開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。（4）次月2日前由防沖辦公室、綜合辦公室等單位將上月施工單位施工的鉆孔進(jìn)尺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行核實(shí)，核對(duì)無(wú)誤后共同簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，作為施工單位結(jié)算工資依據(jù)。獎(jiǎng)罰辦法（1）考核結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核成績(jī)掛鉤，最終由綜合辦公室負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。（2）施工單位要保質(zhì)保量完成防沖工程量計(jì)劃，除了因采掘任務(wù)變化等特殊原因未完成計(jì)劃工程量外，其它未按計(jì)劃完成的按比例扣除當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)。5%以內(nèi)扣1分/項(xiàng)，5%10%扣2分/項(xiàng)，超過(guò)10%扣3分/項(xiàng)。（3）施工單位要積極完成礦臨時(shí)安排的防沖工作，無(wú)故未完成扣1分/項(xiàng)。（4）。（5）卸壓工程施工工期超過(guò)計(jì)劃的由綜合辦公室按比例(當(dāng)月施工單位人工費(fèi)用的5%)進(jìn)行處罰（特殊情況除外）。（6）因卸壓工程落實(shí)不到位觸犯安全管理“紅線”或造成事故的，按事故性質(zhì)和危害程度追究相關(guān)人員責(zé)任。要求（1）施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)防沖措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工必須有施工記錄，實(shí)行掛牌管理，內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范。（2）鉆孔施工結(jié)束后由驗(yàn)收人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐孔驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到要求的不予驗(yàn)收并責(zé)其重新施工。驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假。（3）鉆孔施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，要向生產(chǎn)技術(shù)科、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心等相關(guān)單位匯報(bào)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。每班施工結(jié)束后，施工單位要將施鉆情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。（4）施工單位要妥善保存施工記錄，在月底結(jié)算時(shí)以便核查，生產(chǎn)技術(shù)科要建立鉆孔施工臺(tái)帳，將卸壓工程上圖（紙質(zhì)圖和CAD電子圖）管理。（5）卸壓工程施工時(shí)，跟班安檢員、區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)施工，與工人同上同下，強(qiáng)化工時(shí)利用，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織施工，確保卸壓工程施工進(jìn)度。（6）施工單位要制定個(gè)人考核任務(wù)，要按多勞多得、不勞不得的原則，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，并根據(jù)個(gè)人任務(wù)完成情況考核兌