【正文】 級(jí)材料會(huì)計(jì)、食堂會(huì)計(jì)、出納二、崗位職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)備注制度建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的規(guī)章制度，組織本條線人員進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和灌輸，并對(duì)員工的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)本條線業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。業(yè)務(wù)管理組織編制事業(yè)部的全面預(yù)算和資金計(jì)劃，報(bào)送總公司財(cái)務(wù)管理部。參與公司合同的評(píng)審及簽訂工作，并檢查合同是否違反公司財(cái)務(wù)管理制度。編寫財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考與依據(jù)。負(fù)責(zé)應(yīng)付工程款的統(tǒng)計(jì)、管理工作，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度支付款項(xiàng)。了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取有利的納稅方案。編制、審核各種會(huì)計(jì)憑證，登記總帳、明細(xì)分類帳、明細(xì)帳等。負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)說明。做好會(huì)計(jì)的日常工作①負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對(duì)工作。②負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作。③負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的復(fù)核。④與出納核對(duì)現(xiàn)金余額。⑤負(fù)責(zé)每月編制工資表。⑥負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。⑥對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來款項(xiàng)的核對(duì)與管理。⑦負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報(bào)表、合同的收取、輸出、整理、保管。負(fù)責(zé)月、季、年度申報(bào)納稅及月度重點(diǎn)稅源戶數(shù)據(jù)上報(bào)工作。負(fù)責(zé)事業(yè)部人員備用金清理、內(nèi)外部往來對(duì)接帳工作。負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、分配工作。其他業(yè)務(wù)管理參加事業(yè)部相關(guān)的招投標(biāo)、合同評(píng)審等把關(guān)工作。負(fù)責(zé)下屬部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào)。部門管理組織制定部門年度、季度和月度工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)、督促和考核。負(fù)責(zé)分管部門員工的績(jī)效考核，并提出獎(jiǎng)懲建議。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）2出納崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）出納崗位說明書一、基本信息崗位名稱出納所屬單位EPC事業(yè)部財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)ZCBEPC021崗位編制1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的收取、支付及保管業(yè)務(wù)的辦理。2負(fù)責(zé)事業(yè)部銀行票據(jù)、銀行印鑒（除法人印鑒外）的保管。3負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的記賬工作。4每日進(jìn)行賬目核對(duì)，確保帳實(shí)相符編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和資金報(bào)表。5每月編制工資表并及時(shí)發(fā)放工資。6每月編制資金旬報(bào)、周報(bào)并及時(shí)上報(bào)總公司、控股集團(tuán)。7負(fù)責(zé)事業(yè)部人員票據(jù)的登記及報(bào)銷發(fā)票。8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）2材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）材料會(huì)計(jì)崗位說明書一、基本信息崗位名稱材料會(huì)計(jì)所屬單位EPC事業(yè)部財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)ZCBEPC022崗位編制1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1建立材料進(jìn)、銷、存明細(xì)臺(tái)帳。2督促采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行發(fā)票登記、報(bào)賬。3負(fù)責(zé)日常材料的詢價(jià)工作，并及時(shí)發(fā)布采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)。4負(fù)責(zé)材料采購(gòu)單據(jù)、材料采購(gòu)臺(tái)帳的審核。5辦理材料入帳、出庫、結(jié)存的會(huì)計(jì)核算及材料成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作。6負(fù)責(zé)材料的帳、實(shí)核對(duì)，清理、盤點(diǎn)等工作。7對(duì)倉庫管理人員及收料員業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。8負(fù)責(zé)材料報(bào)表的編制和上報(bào)工作9負(fù)責(zé)材料的對(duì)、結(jié)帳工作。10負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目帳本、報(bào)表、票據(jù)的收集、整理、裝訂、歸檔。11領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）2食堂會(huì)計(jì)崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）食堂會(huì)計(jì)崗位說明書一、基本信息崗位名稱食堂會(huì)計(jì)所屬單位EPC事業(yè)部財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)ZCBEPC023崗位編制1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1對(duì)各項(xiàng)目定期發(fā)放菜票、大米，年終如實(shí)匯總到公司財(cái)務(wù)進(jìn)行歸戶。2會(huì)同項(xiàng)目食堂購(gòu)菜人員到公司指定的市場(chǎng)進(jìn)行買菜，控制菜的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格。3對(duì)項(xiàng)目食堂的菜價(jià)進(jìn)行核算，不定期地抽查下鍋料數(shù)、菜票回收、剩余菜的情況。4建立分包隊(duì)伍領(lǐng)用菜票、大米及已結(jié)帳人員領(lǐng)用菜票、大米臺(tái)帳。5編制食堂資金平橫和盈虧表，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)科。6接受上級(jí)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）2工程管理部經(jīng)理見副經(jīng)理3崗位職責(zé)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）質(zhì)量工程師崗位說明書一、基本信息崗位名稱質(zhì)量工程師所屬單位EPC事業(yè)部工程管理部崗位編號(hào)ZCBEPC024崗位編制1直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作；2按照貫標(biāo)體系的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，是項(xiàng)目組織實(shí)施貫標(biāo)工作的第一責(zé)任人；3制訂技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施；4審批項(xiàng)目部編制的質(zhì)量計(jì)劃；5負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)進(jìn)行分析、研究并做出處理意見，適時(shí)啟動(dòng)“拉閘”程序；6按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程對(duì)施工過程的質(zhì)量實(shí)施狀況組織監(jiān)督和檢查；7負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作；8負(fù)責(zé)項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作。9參與建立、健全事業(yè)部技術(shù)和質(zhì)量管理制度；10領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）3資料工程師崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）資料工程師崗位說明書一、基本信息崗位名稱資料工程師所屬單位EPC事業(yè)部工程管理部崗位編號(hào)ZCBEPC025崗位編制1直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料員的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的資料情況。2負(fù)責(zé)各種函件和資料整理存檔工作。3負(fù)責(zé)周、月報(bào)的整理和匯總工作。4負(fù)責(zé)各種資料和往來函件的登記工作。5負(fù)責(zé)各種資料（如工作聯(lián)系單、簽證等）的下發(fā)和流轉(zhuǎn)工作。6負(fù)責(zé)竣工資料的編制，上報(bào)和歸檔管理7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）3安全工程師崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）安全工程師崗位說明書一、基本信息崗位名稱安全工程師所屬單位EPC事業(yè)部工程管理部崗位編號(hào)ZCBEPC026崗位編制1直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和機(jī)械設(shè)備的管理，接受總公司環(huán)境安全設(shè)備部的檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)。2對(duì)各項(xiàng)目安全員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督。3根據(jù)公司安全管理制度，不定期地對(duì)各項(xiàng)目的安全工作實(shí)行檢查監(jiān)督，對(duì)于不符合安全規(guī)范的行為進(jìn)行處罰或下令整改，并適時(shí)啟動(dòng)“拉閘”程序；4宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，組織項(xiàng)目安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，監(jiān)督項(xiàng)目職工安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)工作落實(shí)情況；5每月組織一次安全大檢查，對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、設(shè)備管理進(jìn)行全面檢查評(píng)比；6發(fā)生安全事故后，及時(shí)上報(bào)，并堅(jiān)持“四不放過”的原則，參加安全事故的處理；7負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重要分項(xiàng)的安全把關(guān)和方案的審核；8負(fù)責(zé)安全保險(xiǎn)的備案和特殊工種取證換證工作。9每月對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)機(jī)具管理服務(wù)中心設(shè)備科和公司環(huán)境安全設(shè)備部；10跟班監(jiān)督大型機(jī)械裝拆工作，嚴(yán)格履行裝拆前的交底及簽字手續(xù)，做好大型機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作；11負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)租或外租設(shè)備的質(zhì)量情況，對(duì)有質(zhì)量隱患或運(yùn)轉(zhuǎn)不良的設(shè)備不允許進(jìn)場(chǎng)；12對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)劑，檢查各項(xiàng)目對(duì)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；13督促各項(xiàng)目施工電梯、塔吊、井架等使用前的技術(shù)交底工作。14領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）3各專業(yè)工程師崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）各專業(yè)工程師崗位說明書一、基本信息崗位名稱各專業(yè)工程師所屬單位EPC事業(yè)部工程管理部崗位編號(hào)ZCBEPC027崗位編制若干直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)目本專業(yè)的工程施工管理負(fù)責(zé)。2在部門經(jīng)理的組織下編制各項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)與成本、合約、物資等部門就工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行溝通3參與本專業(yè)技術(shù)方案、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審。4參與本專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。5參與本項(xiàng)目組織的重大施工技術(shù)交底工作。6參與本專業(yè)有關(guān)的招標(biāo)考察、考核、推薦和評(píng)審工作。7負(fù)責(zé)本項(xiàng)目本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)工作。8負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。9參與圖紙交底工作。10參與本項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作。11領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）3設(shè)計(jì)部經(jīng)理見總工崗位職責(zé)3設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)EPC事業(yè)部（營(yíng)口公司）設(shè)計(jì)工程師崗位說明書一、基本信息崗位名稱設(shè)計(jì)工程師所屬單位EPC事業(yè)部工程管理部崗位編號(hào)ZCBEPC028崗位編制若干直接上級(jí)設(shè)計(jì)部經(jīng)理直接下級(jí)無二、崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)備注1參與研究本項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。2參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。3做好對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、協(xié)調(diào)工作。4根據(jù)成本控制要求，組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。5參與非重大結(jié)構(gòu)、做法變更的審核工作。6負(fù)責(zé)各階段圖紙的審核、審定工作。7負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作。8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)把關(guān)工作。9負(fù)責(zé)組織安排施工材料樣板的復(fù)選工作。10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系。11領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜三、任職資格（人力資源部負(fù)責(zé)完成）3項(xiàng)目部崗位職責(zé)參照總承包項(xiàng)目崗位職責(zé)。