【導(dǎo)讀】肂薇螁袁肁芇薄螇膀荿螀肅膀蒂薃羈腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膄莀蚇袀芄蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄葿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈羋莁薅肇羋蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞莈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羅莂莂裊袁罿蒄蚈螇羈薇襖肆肇芆蚇肆莈袂袈肆蒁蚅襖肅蚃蒈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薇螁袁肁芇薄螇膀荿螀肅膀蒂薃羈腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膄莀蚇袀芄蒂袃螆芃薅蚆肄節(jié)芄葿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈羋

　　

【正文】 的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標明姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標卡應(yīng)分顏色區(qū)別。 (4)、現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。 1文明施工教育： 施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。 第六節(jié)、文明施工責(zé)任、檢查、獎罰制度 一、責(zé)任制度 為了更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策、法規(guī)、法令 和建筑施工有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，落實公司各級文明施工責(zé)任制，特制定本責(zé)任制。 公司經(jīng)理職責(zé)： 公司經(jīng)理是本單位的文明施工第一責(zé)任人，對本單位的文明施工負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，當(dāng)好經(jīng)理的助手，既管理生產(chǎn)又要協(xié)同分管技安工作的副經(jīng)理管好文明施工工作，對本單位的文明施工工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管技術(shù)安全工作的副經(jīng)理，對安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護工作，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 公司技術(shù)負責(zé)人職責(zé)： （ 1）、負責(zé)組織編制本單位施工項目的施工組織設(shè)計及文明施工方案。 （ 2）、根據(jù)本單位情況，制定各工程的文明施工措施細則及規(guī)定。 （ 3）、每月組織一次對本單位所有在建工程的文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改糾正。 （ 4）、主持月檢的總結(jié)，并組織各項目負責(zé)人對各工程的文明施工措施提出有建設(shè)性的改進措施。 項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是項目或單位工程文明施工的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對項目或單位工程的文明施工情況負直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)： （ 1）、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促施工班組嚴格按照文明施工方案和有關(guān)文明施工的文件規(guī)定進行施工。 （ 2）、采取各種形式對各班組工人進行文明施工的教育，提高工人的文明施工的意識，自覺地、積極地搞好文明施工工作。 （ 3）、主持本項目每周的文明施工情況的檢查工作，督促各班組落實各項文明施工措施，對違章的班組和工人進行教育。 （ 4）、在文明施工的工作中，對查出的問題和上級下發(fā)的整改通知書的整改內(nèi)容，組織實施和按期完成，并把整改的情況向公司報告。 文明施工管理員： 文明施工管理員是單位工程的文明施工直接責(zé)任人，對所管工程的文明施工情況負直接責(zé)任。具體職責(zé)： （ 1）、認真執(zhí)行 文明施工生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定和施工組織設(shè)計的文明施工措施。 （ 2）、根據(jù)工程進展情況。及時對各班組進行文明施工交底。 （ 3）、教育并督促工人遵章守紀，遵守文明施工措施的規(guī)定。 （ 4）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場各部位的文明施工情況，及時排除不文明問題，對上級下發(fā)的整改通知，要及時按要求整改的內(nèi)容逐項整改落實，并向項目經(jīng)理匯報情況。 班（組長）職責(zé)： 班組長是本班組文明施工的直接責(zé)任人，具體職責(zé)： （ 1）、認真執(zhí)行文明施工的各項規(guī)定，帶頭模范地遵守規(guī)章制度，熟悉本工程的操 作規(guī)程。 （ 2）、堅持每天開工前進行班前教育，認真執(zhí)行文明施工交底，對本班作業(yè)使用的材料、機具、環(huán)境隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 （ 3）、堅持每周進行一次安全及文明施工知識教育，努力提高本班組工人的生產(chǎn)操作水平，樹立文明施工的意識。 二、檢查制度 為了更好地實現(xiàn)文明施工管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，結(jié)合公司的實際情況，特制定文明施工檢查制度如下： 總公司實行每季度檢查各工程項目的文明施工情況。 每個工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行每周檢查文明施工執(zhí)行情況。 所在工程的各個施工班組實行每日檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。 各級檢查，必須嚴格按文明施工管理措施執(zhí)行，檢查整改有詳細記錄，并將情況向上級匯報。 三、獎罰制度 上崗作業(yè)必須配戴勞保品，否則每次罰款 10元。 嚴禁隨處大小便，如有違反，每次罰款 10 元，并責(zé)令立即清潔干凈。 嚴禁在工地及生活區(qū)內(nèi)進行賭博、嫖娼、吸毒、酗酒、盜竊、聚眾鬧事等違法犯罪活動，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即通知公安部門處理，并清退出場。 注意保持公共衛(wèi)生，不準亂丟雜物、垃圾，如有違反，每次 罰款 10元。 愛護公物，自覺維護工地及生活區(qū)各種物品和設(shè)施，如有損壞，加倍賠償。 嚴格遵守工地有關(guān)治安、衛(wèi)生、消防管理規(guī)定及安全生產(chǎn)、文明施工紀律，如有違反，則按有關(guān)條例進行處罰。 自覺維護個人、班組、工地文明形象，說文明話，做文明人，互諒互讓，和睦相處，堅決抵制違反社會公德的不文明行為。 四、衛(wèi) 生 管 理 制 度 每個班組均需明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，宿舍應(yīng)設(shè)置垃圾桶，由專人負責(zé)清掃工作，保持環(huán)境整齊，清潔衛(wèi)生及防止蚊蟲的滋生。 宿舍內(nèi)被褥、蚊帳、盆、 桶和床架等日常生活用品應(yīng)擺放整齊，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴禁隨地大小便及吐痰。 廚房工作人員必須作體檢后才能上崗，工作期間必須注意個人衛(wèi)生和整潔，廚房應(yīng)遠離廁所、污水溝、垃圾等污染源 20 米以上，設(shè)置垃圾桶和泔水桶，并有專人負責(zé)及時清理。 保證茶水供應(yīng)，嚴禁食用生水，設(shè)置茶水桶并加鎖。 嚴禁采購及食用變質(zhì)食物；生熟食物嚴格分開，并有明顯標志。盛裝食物的各種用具應(yīng)定期消毒。 五、宿舍管理制度 凡進入本工地宿舍內(nèi)住宿的人員必須服從公司的安排和管理，遵守各項規(guī)章制度； 各班組人員基本上集中統(tǒng)一宿舍，班組長要負責(zé)管理本宿舍的衛(wèi)生、治安； 一個宿舍如有不同班組人員居住，要有一個室長，負責(zé)管理本宿舍的衛(wèi)生、治安； 嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、喧鬧，以免影響他人休息； 宿舍內(nèi)床位每人一鋪，要對號入住，不得擠占他人床位，不準帶外人進入本工地宿舍過夜，違者在班組工資中罰款伍佰元； 嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，除加班人員外一律不準超過夜晚十二時回宿舍； 宿舍內(nèi)的物品要堆放整齊，臟衣服要及時清洗，不能亂掛亂丟； 宿舍內(nèi)不準 生火煮飯及亂拉電線；； 宿舍區(qū)不得隨地大小便，要愛護公物，宿舍內(nèi)衛(wèi)生自理，如衛(wèi)生較差影響文明施工的罰款叁佰元。 六、材料管理方案 （一）材料采購 嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購，實行貨比三家，盡可能購進質(zhì)優(yōu)價廉的材料。采購時按質(zhì)量標準檢查驗收，核實產(chǎn)品合格證，并抽樣進行材料試驗，做到不合格的不采購。 （二）現(xiàn)場管理 (1)、進場材料實行驗收制度，按現(xiàn)場指定的位置堆放整齊，認真檢尺或過磅，把驗收數(shù)量分類，分項分規(guī)格登記造冊。 (2)、班組使用材料由班長簽名，材料員發(fā)放，每次只能領(lǐng) 夠一天用量。 (3)、實行限額材料制度，根據(jù)材料消耗定額向班組下達用料限額并核算經(jīng)濟效果，盡可能“定額供料，包干使用”。 (4)、根據(jù)工程進度，經(jīng)常性地進行材料核算，如發(fā)現(xiàn)有超過使用限額，立即查明原因，采取控制措施。 (5)、施工管理人員落實管理責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象要立即制止，必要時進行處罰。如監(jiān)控不力，則追究管理人員責(zé)任。 (6)、各分項工程完工后，均實行消耗量核算，余料退庫，做到工完料盡、場地清。 (7)、對于節(jié)約材料的班組或個人，按節(jié)約材料的價值 給予一定的獎勵或提成，對于浪費材料者，按實際給予扣罰。 （三）、班組對材料的使用管理 (1)、抓好計劃上料。班組每天干多少活要做到心中有數(shù)，按工程量計算用料數(shù)量?？偟挠昧蠑?shù)量要控制在限額領(lǐng)料計劃之內(nèi)。 (2)、各種材料要放在指定位置，堆放整齊，并標明使用的班組及用途，防止混用而造成損失，同時預(yù)防因氣候變化而影響材料的使用。 七、施工“不擾民”措施 合理安排夜間施工時間，盡量做到不影響周圍居民的休息。 封閉式施工，防止周圍居民、小孩誤入施工現(xiàn)場。 生活垃圾及 時清理，做好施工排水及生活排水的污水排放，做到不污染空氣及周圍居民的環(huán)境。 做好臨近道路、通道口的安全防護及夜間照明，確保交通及行人的安全。 做好住宿工地人員的管理教育工作。防止打架、斗毆、盜竊、酗酒、夜間喧嘩的事件發(fā)生。 控制施工塵埃不外揚以免影響周圍環(huán)境。 ***