學(xué)校保潔培訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-10-16 16:09本頁面
【導(dǎo)讀】門廳是體現(xiàn)學(xué)校形象的重要區(qū)域。由于人流量最大，將會帶入很多塵土及。雜物，如不及時清潔將會擴散到其他區(qū)域。玻璃門、窗的擦拭及維護；墻面、標(biāo)牌、開關(guān)盒的撣塵及擦拭；垃圾桶的清倒及擦拭；門廳入口處應(yīng)鋪設(shè)防塵腳墊，每天清理2次，確保腳墊無塵土積壓；其他因素而定）巡回清掃一次，確保地面持續(xù)處于清潔狀態(tài)；無明顯雜物和污漬；走道、樓梯、甬道是人員移動的公共通道。通道，人流量大，處于不間斷使用狀態(tài)，容易臟污。廊內(nèi)座椅的擦拭及維護；窗戶、窗臺、墻壁、地腳線、消防栓、開關(guān)、標(biāo)牌等每天維護1次，產(chǎn)生的臭味和異味將影響整個大樓的形象。每周噴灑除臭劑、清香劑1次，及時清除異味；出原因，提出改進措施，對次日的工作提出要求。
【正文】 禮貌禮節(jié)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、保潔常識、安全規(guī)范等。 八 、管理 機制 本公司員工 一律著 統(tǒng)一工作服、佩帶統(tǒng)一標(biāo)識牌進入工作區(qū)域； 確保嚴(yán)格遵守 “六定、三查、一會 ”制度： （ 1）定崗位、定任務(wù)、定時間、定規(guī)范、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任； （ 2）員工自查、 保潔主管 巡查、經(jīng)理督查； （ 3）每日一會；由領(lǐng)班簡要總結(jié)當(dāng)日保潔服務(wù)時發(fā)現(xiàn)的問題，針對問題找出原因，提出改進措施，對次日的工作提出要求。 6 九 、服務(wù)預(yù)算報價 1 2 3 4 5 6 項 目 名 稱 基本工資 /月 補助 獎金 費用 /月 費用 /年 主管 1 人 1000 元 100 元 100 元 元 14400 元 保潔工人 6 人 800 50 50 64800 元 合 計 79200 項 目 名 稱 費用 /月 費用 /年 清潔工具費用（ 12 把塵推 /季度 ,24 把拖把 /季度 ， 12 把笤帚 /季度 、涂水器、玻璃刮 ） 300 元 3600 元 垃圾袋 320 元 3840 元 洗衣粉、抹布、全能清潔劑 80 元 960 元 潔廁劑、潔廁工具 60 元 720 元 消毒液、噴壺、玻璃水 400 元 4800 元 合 計 1158 元 13920 元
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