【總結(jié)】0銷售計(jì)劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源
2025-10-07 04:48
【總結(jié)】銷售過程的核算?簡(jiǎn)易業(yè)務(wù)流程:記賬聯(lián)會(huì)計(jì)記賬(增加收入)業(yè)務(wù)部開出發(fā)票倉管員填產(chǎn)品出庫單產(chǎn)品出庫單月末會(huì)計(jì)記賬(增加成本)發(fā)貨出納收到支票或者未收款?銷售過程的核算銷售過程的主要內(nèi)容、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用
2025-03-05 14:39
【總結(jié)】第五章制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算本章教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)概述第二節(jié)企業(yè)籌集資金的核算第三節(jié)供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算第四節(jié)生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算第五節(jié)銷售過程業(yè)務(wù)的核算第六節(jié)財(cái)務(wù)成果形成及利潤(rùn)分配業(yè)務(wù)的核算2021年6月16日12時(shí)15分第五節(jié)銷
2025-05-14 07:08
【總結(jié)】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)分銷渠道的概念、特征與作用,渠道的類型與結(jié)構(gòu);掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】營(yíng)銷管理第十三章:分銷策略分銷通路的選擇和管理1營(yíng)銷管理第十三章:分銷策略問題:IBM電腦是怎樣銷售出去的?2營(yíng)銷管理第十三章:分銷策略圖例:IBM的電腦分銷網(wǎng)絡(luò)IBM最終用戶代理商需求量較小的中間商及企業(yè)用戶電腦專營(yíng)店中間經(jīng)銷商
2025-01-22 04:01
2025-08-03 11:26
【總結(jié)】協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-01-25 17:49
【總結(jié)】第三章分銷渠道的長(zhǎng)度和寬度決策2目錄分銷渠道長(zhǎng)度和寬度的類型影響分銷渠道長(zhǎng)度和寬度決策的因素直接分銷渠道間接分銷渠道分銷渠道寬度3分銷渠道長(zhǎng)度和寬度的類型長(zhǎng)渠道?長(zhǎng)渠道是指生產(chǎn)商在產(chǎn)品銷售過程中利用兩個(gè)或兩個(gè)以上的中間商分銷商品的分銷渠道。?(
2025-05-08 00:05
【總結(jié)】銷售與分銷體系(6)組織模型一九九八年十月2目錄u總結(jié)u第一部分維維銷售組織發(fā)展過程u第二部分專人訪問/職工滿意度調(diào)查?士氣與工作滿意程度?組織結(jié)構(gòu)問題?工作目的性與職責(zé)劃分?上下級(jí)管理問題?職業(yè)發(fā)展方面?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?報(bào)酬
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】有動(dòng)作的詩歌:1. 愛使我們相聚在一起2. 這一生最美的祝福3. 云山太陽4. 贊美之泉5. 恩典之路6. 最珍貴的角落7. 全然向你8. 把冷漠變成愛9. 你是唯一10. 我要向高山舉目11. 我的燈需要油12. 小小的夢(mèng)想一.拼圖找組(故名思意,不用解釋)二.打地鼠1.所有人排成圓圈,抽一個(gè)人站在中間拿一個(gè)扇子什么的,
2025-04-17 13:09
【總結(jié)】招商的談判原則和過程一、招商目標(biāo)的選擇 企業(yè)招商的目的是為了通過組織好貨源,更好地開拓銷售市場(chǎng)。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素: (一)供貨方產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)(二)供貨方價(jià)格的優(yōu)勢(shì); (三)供貨方系列服務(wù)的優(yōu)勢(shì); (四)供貨方的企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)榮譽(yù); (五)供貨方的資信情況?! 《⒄猩陶勁性瓌t的確
2025-06-25 12:00
【總結(jié)】 問卷匯總-分銷和渠道惠普事業(yè)部1 2惠普事業(yè)部2 2通用產(chǎn)品事業(yè)部 4廣州分公司1 5廣州分公司2 8廣州分公司3 9濟(jì)南分公司1 11濟(jì)南分公司2 12濟(jì)南分公司3 14濟(jì)南分公司4 15上海分公司1 16上海分公司2 17上海分公司3 18南京分公司1 19南京分公司2 21南京分公司3 23
2025-06-23 07:46
【總結(jié)】第七組營(yíng)銷案例分析與的夙愿之爭(zhēng)小組成員王劍鋒宋定紅鄒定宏夏志敏李盼段維目錄和的目標(biāo)市場(chǎng)狀況分析和的產(chǎn)品創(chuàng)意策略分析和的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析和的分銷策略分析和的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析和競(jìng)爭(zhēng)建議的歷史的創(chuàng)始者,阿迪
2025-03-09 13:35
【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源(4M1T)
2025-03-05 14:25