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安全屋校園金融-資料下載頁

2025-04-09 11:37本頁面
  

【正文】 策略 把握4c原則 經(jīng)營原則 經(jīng)營宗旨與服務(wù)態(tài)度 經(jīng)營宗旨:校園金融平臺,安全屋里有愛 服務(wù)態(tài)度:企業(yè)內(nèi)部員工對待彼此誠心誠意;誠心誠意為顧客打造最合乎人性的服務(wù)平臺,與客戶建立長期合作關(guān)系。我們以提供給學生安全、合法、可靠、體貼的建議來滿足學生的需求。做到保障學生信用第一、金融交易絕對安全的服務(wù)理念。 安全性保障與可信度 我們將建立鐵三角資金模式提供安全性保障 校園宣傳 (1)公司海報張貼在學校每一個宣傳欄(2)雇傭兼職人員派發(fā)傳單(3)組織班級介紹宣傳 網(wǎng)絡(luò)宣傳 (1)空間動態(tài)、微信朋友圈 (2)百度貼吧廣告宣傳 (3)騰訊微博、新浪微博 會員宣傳 (1)、微信群的宣傳 (2)會員介紹朋友宣傳 活動效應(yīng) (1)公司將會不定期的推廣活動來促進金融交易 (2)通過贊助校內(nèi)活動來提高品牌知名度與可信度 積分促銷策略 積分到達一定數(shù)贈送小禮物,兌換后清零。建立顧客的依存度9 財務(wù)分析 資金來源 (1)校園資金申請 (2)銀行資金合作 (3)自有資金籌集 (4)投資人資金 股本分配資金來源資金金額股份校園資金申請1萬0%銀行資金合作10萬40%自有資金籌集5萬+知識產(chǎn)權(quán)40%投資人資金5萬20% 資金使用前期資金使用方式項目內(nèi)容金額備注公司地點工作場地學校提供辦公用品辦公桌椅500元辦公電腦兩臺8000元辦公室裝飾500元辦公電話200元人工費用兼職費用800元合計10000元10 風險評估與解決方案 技術(shù)風險(1)工作人員處理數(shù)據(jù)存在一定的可能性失誤(2)惡意冒充辦理學生業(yè)務(wù)解決方案(1)加強工作人員工作能力的培訓,向零失誤看齊(2)加強風險控制措施,嚴厲打擊假冒行為 信用風險 (1)拒絕與已經(jīng)存在借貸業(yè)務(wù)的學生再次發(fā)送金融借貸業(yè)務(wù)(2)大學生借款逾期不還現(xiàn)象(3)不是本人借款現(xiàn)象解決方案(1)在為學生辦理分期貸款業(yè)務(wù)前應(yīng)該事先調(diào)查清楚該學生是否背負其他分期債務(wù)(2)事先需要核實該學生是否具有分期償還能力,對于逾期未還者收取滯納金,電話提醒還款,惡意逾期者將以法律武器制約(3)如果希望獲得分期貸款購買商品,除在線上填寫包括個人學籍、家庭聯(lián)系電話等信息之外,還會安排校園代理人員登門確認身份,確認是否具備還款能力等 市場風險(1)消費意識風險:消費者的不理性(2)品牌風險:自由品牌抵抗不住大公司的壓榨(3)服務(wù)風險:隨著業(yè)務(wù)的擴展,服務(wù)的質(zhì)量得不到保證(4)經(jīng)營風險:公司戰(zhàn)略發(fā)生偏移,或者被大公司強行收購(5)拆東墻補西墻現(xiàn)象解決方案(1)提供小額分期,提供有益學習成長的產(chǎn)品和服務(wù),額度控制在學生承受的范圍之內(nèi)(2)管理者應(yīng)根據(jù)城市地方風俗,完善配套服務(wù),滿足消費者健康、新穎、快捷的需求。(3)加強宣傳力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、博客、空間宣傳。(4)建立公司特有的公司文化。把員工緊密聯(lián)系在一起,加強集體觀念,將公司員工凝聚在一起,為公司共同努力。(5)平臺提供兼職助其還款 財務(wù)風險 (1)籌資風險:債權(quán)人提前要債 (2)投資風險:投資不合理 (3)資金回收風險:資金鏈不穩(wěn)定(4)收益分配風險:沒有照顧到企業(yè)的利益解決方案 (1)建立一套適時的財務(wù)預警系統(tǒng),包括基本檢測系統(tǒng)、適時檢測系統(tǒng)、跟蹤檢測系統(tǒng)。嚴格控制負債經(jīng)營規(guī)模。 (2)建立合理的投資政策,盡可能避免或降低投資風險,從而吸引投資者進行投資。 (3)完善財務(wù)制度,有針對性地實施過程控制。 (4)制定收益共享原則,利潤大家分享,促進共同成長。 法律風險 (1)股份公司設(shè)立中的法律風險:沒有合理分配股權(quán)和紅利 (2)知識產(chǎn)權(quán)法律風險:個別產(chǎn)品存在侵權(quán) (3)人力資源管理法律風險:提前解聘的風險 (4)商業(yè)秘密的法律風險:公司經(jīng)營秘密被泄露 (5)所有權(quán)轉(zhuǎn)移問題解決方案 (1)健全法律顧問工作機構(gòu),充實法律顧問工作人員。 (2)聘用法律專家參加公司經(jīng)營與決策,防范、降低市場風險和法律風險。 (3)重視法律知識教育培訓,提高經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (4)建立防范企業(yè)法律風險的內(nèi)部管理六大制度。 (5)建立測評監(jiān)控企業(yè)法律風險的指標體系。 (6)訂立書面合同且條款詳盡。附件一:大學生消費方式調(diào)查表 為了給您提供更好的服務(wù),希望您能抽出幾分鐘時間,將您的感受和建議告訴我們,我們非常重視每位用戶的寶貴意見,期待您的參與!現(xiàn)在我們就馬上開始吧!1. 您是大幾?大四大一 大二大三大四?男 女?20歲以下2125歲2630歲3140歲 40歲以上?(或每月生活費)1000元以下10012000元20013000元30015000元50018000元800110000元1000120000元20000元以上不方便透露?分期付款 一次性付款?是 否?500元以內(nèi) 5001000元 10003000 30005000元5000以上8. 您最喜歡哪種網(wǎng)購促銷手段?打折 秒殺 免運費積 分 購物送禮其他9. 您覺得現(xiàn)在分期購物安全性如何?很好很差差中等較好好很好10. 您用過哪些分期?(多選)花唄分期樂趣分期京東白條其他?
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