市財(cái)政局人才工作總結(jié)及工作思路-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】的實(shí)施提供了保障。力營(yíng)造“四個(gè)尊重”的良好社會(huì)氛圍。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛。為貫徹省、市人才工作會(huì)議精神，我局高度重視，把加強(qiáng)。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位建立了干部教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)。抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。三是統(tǒng)一布署安排，力求取得實(shí)效。做到干部教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)工作同安排、同下達(dá)、同檢查、同考核，結(jié)合我局工作實(shí)際成立了四個(gè)。（二）建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，將學(xué)習(xí)考試考核結(jié)果與人員使用、提拔、通過(guò)上述措施，極大地激發(fā)了人才積極參與學(xué)習(xí)、不斷。提出以全面促進(jìn)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、終。主渠道、自我學(xué)習(xí)為主要形式的學(xué)習(xí)教育體系。以提高財(cái)政干部職工學(xué)歷、局職工人數(shù)58％，干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升。加強(qiáng)師資管理，采取靈活措施，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果。20xx年，全市共舉辦初級(jí)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)312人；指導(dǎo)力度，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)整體推進(jìn)。入本級(jí)預(yù)算，歸口管理，合理使用。今年已安排人才發(fā)展專項(xiàng)資
【正文】 止10 份共落實(shí)項(xiàng)目 個(gè)，資金 萬(wàn)元，涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展 等諸多方面；各項(xiàng)惠民政策全面落實(shí)，公共財(cái)政保障能力進(jìn)一步提高；財(cái)政各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化，財(cái)政管理水平不斷提高；財(cái)政監(jiān)督檢查力度加大，財(cái)經(jīng)秩序進(jìn)一步規(guī)范；國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步深化；機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，辦事效率進(jìn)一步提高，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 六、 20xx 年人才工作思路和打算 20xx 年，我局將繼續(xù)以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府人才工作安排部署，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)人才 的管理使用工作，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)保障，為推動(dòng)全市人才戰(zhàn)略做 出積極貢獻(xiàn)。 一是強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要樹(shù)立正確的人才觀。把品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。樹(shù)立人才資源是第一資源，人人皆可成才和人才存在于人民群眾之中的人才觀。二是落實(shí)責(zé)任制，即層層落實(shí) “ 一把手 ” 抓 “ 第一資源 ” 目標(biāo)責(zé)任制。各單位“ 一把手 ” 要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和緊迫感來(lái)開(kāi)展人才工作，把人才工作同行政工作一同部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。 二是加大對(duì)人才的培 養(yǎng)力度。積極構(gòu)建人才培養(yǎng)成長(zhǎng)的平臺(tái)，從不同類型、不同層次人才的實(shí)際和需求出發(fā)，建立各具特色的分層分類培訓(xùn)機(jī)制。主要采取自培、送培和專業(yè)培訓(xùn)三種形式培訓(xùn)人才。 三是加強(qiáng)對(duì)人才的管理使用工作。有人才、用人才，才是加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。要為真正想干事、能干事、能干好事的人提供事業(yè)平臺(tái)，按 “ 人才資源 +事業(yè)平臺(tái) ” 人才開(kāi)發(fā)模式，加強(qiáng)人才資源建設(shè)。在實(shí)際工作中，首先用好本單位現(xiàn)有人才，多給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，不求全責(zé)備，敢于為干事業(yè)的人才承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在人才的選拔任用方面，堅(jiān)持以能力、業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ) ，嚴(yán)格遵循 “ 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 四大導(dǎo)向，以便使人才能夠脫穎而出，充分施展才能。 四是繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)保障力度，為全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力 支撐。按照市上安排，積極籌集資金，確保人才工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為全市人才工作的全面推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障。
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