【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說明書文件編號(hào):部門人力資源中心職位名稱薪酬績(jī)效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績(jī)效考核工作工作描述職位主要
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬主管工作地點(diǎn)職位編號(hào)HR006所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬人員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
【總結(jié)】/職位說明書——薪酬福利專員基本情況職位名稱薪酬福利專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的組織實(shí)施員工績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.建立和完善公司薪酬福利管理制度2.提高員工滿意度和凝聚力3.實(shí)現(xiàn)人工成本合理化4.幫助下屬公司提高人力
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2003年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位薪酬主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)
2025-04-09 06:11
【總結(jié)】/績(jī)效專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無□建議權(quán)□
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】/工程副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工程部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)工程部、工程造價(jià)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部的工作;行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-27 02:42
【總結(jié)】3/3人力資源部部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)所屬部門人力資源部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬人事專員、績(jī)效和薪酬管理員等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)公司人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)公司下
2025-05-14 01:56
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)助理崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)助理崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:訂單審核,下達(dá)并合理安排業(yè)務(wù)計(jì)劃,督促合同執(zhí)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)合同及訂單手續(xù)審核工作工作時(shí)間百分比:工作
2025-05-17 12:28
【總結(jié)】/職位說明書——物業(yè)管理專員基本情況職位名稱物業(yè)管理專員職位編號(hào)所屬部門公共事務(wù)部直接上級(jí)部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保公司物業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,滿足公司后勤管理的需要工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部相關(guān)物業(yè)管理的關(guān)系2.負(fù)責(zé)降低物業(yè)管理成本3.確保公司物業(yè)的正常使用及物業(yè)的日常維護(hù)、維修
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】姓名:ABC上級(jí)姓名:XYZ職位名稱:銷售經(jīng)理上級(jí)職位名稱:銷售副總裁部門:銷售部上級(jí)批準(zhǔn):用1、2句話簡(jiǎn)單描述您崗位的總體目標(biāo)。即回答這樣一個(gè)問題“為什么需要這個(gè)崗位的存在”?在其負(fù)責(zé)的銷售地區(qū)內(nèi),執(zhí)行公司的銷售策略,領(lǐng)導(dǎo)其下
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】/主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、機(jī)要檔案崗、通聯(lián)文秘崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期本職:全面主持辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織、承辦各種會(huì)議工作時(shí)間百分比:15%工
2025-05-14 01:09
【總結(jié)】預(yù)算、財(cái)務(wù)分析及資金管理職位說明書崗位名稱資金管理所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)主管開展企業(yè)資金的籌措工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%收集相關(guān)部門的資金需求計(jì)劃,了解集團(tuán)公司資金狀況和調(diào)劑政策規(guī)定協(xié)助財(cái)務(wù)主管聯(lián)系銀行金融機(jī)構(gòu),了解相關(guān)融資政策根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】3/3崗位名稱:會(huì)計(jì)核算(包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表編制、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理以及會(huì)計(jì)核算組負(fù)責(zé)人)崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、北體固定資產(chǎn)核算1)將有關(guān)固定資產(chǎn)申請(qǐng)資料及時(shí)交于系統(tǒng)管理員,進(jìn)行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建;2)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建后,進(jìn)行購(gòu)置的帳務(wù)處理;3)及時(shí)打號(hào),將系統(tǒng)內(nèi)編號(hào)
2025-04-08 12:05