煉鐵廠廠長到班長崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-09 03:42本頁面
【正文】 作能力，并給與及時(shí)的指導(dǎo)和糾正。負(fù)責(zé)本班的考勤和考核工作。以身作則，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、廠紀(jì)廠規(guī)等相關(guān)規(guī)范和管理制度，確保安全生產(chǎn)。貫徹公司的管理理念及企業(yè)文化，與班組人員保持良好的溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，不斷的提高員工的技能水平和思想素質(zhì)。組織召開班前、班后會(huì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各種文件、通知并認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)本工段內(nèi)公用工具的管理和使用工作。按時(shí)完成廠級(jí)及工段安排的臨時(shí)性工作。電工班長的職責(zé)熟悉本廠的供配電線路及電氣設(shè)備的原理，并負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技改、維修與保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守電工技術(shù)規(guī)程與安全操作規(guī)程，保證安全供電和電氣設(shè)備正常運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行分廠及工段安排的設(shè)備巡檢及其他工作，嚴(yán)禁班中睡崗、串崗及干與工作無關(guān)的事認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料等。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。對(duì)本班員工的思想狀態(tài)要清楚，遇有特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)下達(dá)的文件、通知及技術(shù)資料，并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)有人違章及時(shí)提醒糾正。按時(shí)完成分廠及工段安排的工作任務(wù)。運(yùn)行段長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的全面工作,向廠長負(fù)責(zé)。接受煉鐵廠和上級(jí)專業(yè)部門的技術(shù)操作、生產(chǎn)管理指導(dǎo),執(zhí)行廠長命令。為風(fēng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作及定置定位管理。負(fù)責(zé)開展本工段勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng),負(fù)責(zé)班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核,對(duì)完成車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工段職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)定工作。按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)了解車間生產(chǎn)信息,并傳達(dá)執(zhí)行。對(duì)本工段設(shè)備使用、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、潤滑制度,并檢查落實(shí)考核執(zhí)行情況。對(duì)本工段班組人員,報(bào)經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)違章違制者有限令整改權(quán)和考核權(quán)。完成煉鐵廠交辦的各其他任務(wù),及時(shí)向廠長匯報(bào)工作,不得越級(jí)上報(bào)。運(yùn)行工段班組長崗位職責(zé)熟悉掌握安全、工藝操作規(guī)程，專研技術(shù)不斷提高自己的技能水平，帶領(lǐng)全班工作人員進(jìn)行工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)設(shè)備在運(yùn)行過程中的監(jiān)護(hù)，掌握機(jī)組運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)積極組織處理和及時(shí)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和危及人身安全時(shí)，有權(quán)根據(jù)情況自行處理。對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)，開好每周的安全活動(dòng)日、檢查安全工作落實(shí)情況，布置下周的安全工作和措施的落實(shí)。組織全班人員做好交接班工作，傳達(dá)上級(jí)布置的任務(wù)和分析前兩班的生產(chǎn)情況，提出的注意事項(xiàng)及安全要求。負(fù)責(zé)開好班前會(huì)并進(jìn)行當(dāng)班小結(jié)。在不影響生產(chǎn)的情況下，有權(quán)臨時(shí)調(diào)配所屬人員的工作，以身作則帶領(lǐng)全班人員做好各項(xiàng)工作。組織全班的學(xué)習(xí)完成其他臨時(shí)工作。液壓工段段長崗位職責(zé)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理和綠化美化工作負(fù)全面管理責(zé)任每周召開一次有關(guān)安全檢修方面的會(huì)議，研究安全生產(chǎn)中存在的問題并組織安全、設(shè)備檢查。制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班的安全活動(dòng)，對(duì)事故隱患積極采取措施及時(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)本車間新調(diào)入工人及轉(zhuǎn)崗人員的車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，并指派專人負(fù)責(zé)。組織職工搞好技術(shù)革新活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。對(duì)本車間工段的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技術(shù)項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等不斷提出改進(jìn)意見，對(duì)臨時(shí)性工作必須明確具體的安全措施。深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評(píng)和建議。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本工段車間人員人事調(diào)動(dòng)，技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見。管理本工段勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、設(shè)備、安全等工作。液壓工大班長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周開展一次安全活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有完整記錄、有考勤。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行安全教育并派專人指導(dǎo)其操作。每曰班前應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行安全交底。做好班中巡回檢查及指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，當(dāng)班解決不了的立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并采取臨時(shí)有效的安全措施。按法規(guī)和安全規(guī)章制度組織生產(chǎn)，不冒險(xiǎn)違章作業(yè)，經(jīng)常對(duì)職工逬行安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)糾正職工不正確操作，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并按照四不放過”制度教育處理。經(jīng)常教育和檢查職工遵守安全操作制度，正確使用備、工具、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等。經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)。保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，遇有重大險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)指輝職工撤離現(xiàn)場并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)所屬危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控管理，嚴(yán)格貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效，操作地點(diǎn)清潔整齊。發(fā)生傷亡事故積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)反映事故發(fā)生的情況，及時(shí)組織分析并制定防范措施
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