【總結(jié)】輔料采購(gòu)員職位說明書崗位名稱輔料采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)部崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:進(jìn)行輔料采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:分解輔料采購(gòu)計(jì)劃,向各供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)清單工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1
2025-08-01 23:07
【總結(jié)】電線電纜企業(yè)職位說明書匯編某電線電纜企業(yè)有限公司總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào)MGJ001版 次A/0頁 次共2頁職位名稱:總經(jīng)理直接上級(jí):董事會(huì)/董事長(zhǎng)直接下級(jí):副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理主要職責(zé):(一)職務(wù):1、總經(jīng)理是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的,必須根據(jù)公司的性質(zhì)和實(shí)際情況,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生
2025-04-18 03:19
【總結(jié)】職位說明書(模板)崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)部原料倉(cāng)管員崗崗位編號(hào)所在部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1人直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員1人分析日期本職:全面負(fù)責(zé)原料的收發(fā)管理及庫(kù)存管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)原料的入庫(kù)管理工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)
2025-07-21 02:02
【總結(jié)】裁剪工職位說明書(模板)崗位名稱裁剪一線裁剪工崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)裁剪主管,品質(zhì)主管,崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:一線作業(yè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一嚴(yán)格按照操作規(guī)程,安全規(guī)程,檢修規(guī)程等進(jìn)行操作和工作,搞好安全工作時(shí)間百分比:20%
2025-07-21 01:57
【總結(jié)】配貨員(新增)職位說明書崗位名稱配貨員崗崗位編號(hào)所在部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:全面負(fù)責(zé)各成品庫(kù)的貨物出入工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)要貨單進(jìn)行配貨工作時(shí)間百分比:70%工作任務(wù),配后將清單存檔頻次:
2025-07-21 02:00
【總結(jié)】職位說明書(模板)崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)/所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核查職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各班組收、發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表工作。工作時(shí)
2025-07-21 01:53
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)職位說明書(模板)崗位名稱倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)崗崗位編號(hào)所在部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員5個(gè)直接上級(jí)統(tǒng)計(jì)主管崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出、入、內(nèi)部調(diào)撥貨品數(shù)據(jù)整理匯總工作。工作時(shí)間百分比:50%工
【總結(jié)】縫制主管職位說明書(模板)崗位名稱縫制車間主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員2直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)縫制班組長(zhǎng)分析人所轄人員5人分析日期本職:負(fù)責(zé)縫制車間生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)縫制車間生產(chǎn)安排和內(nèi)部協(xié)調(diào),落實(shí)
【總結(jié)】職位說明書(模板)崗位名稱包裝車間主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員2人直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)整燙工、包裝工、裝箱工分析人所轄人員68人分析日期本職:負(fù)責(zé)包裝車間生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)包裝車間生產(chǎn)安排和內(nèi)部
【總結(jié)】數(shù)據(jù)稽核崗職位說明書(模板)崗位名稱數(shù)據(jù)稽核崗崗位編號(hào)所在部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員直接上級(jí)數(shù)據(jù)核查主管崗位工資直接下級(jí)無分析人李煜所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部成品出、入庫(kù)數(shù)據(jù)的核查職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)成品出、入庫(kù)數(shù)據(jù)的核查工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)
【總結(jié)】薪酬福利職位說明書(模板)崗位名稱薪酬福利(勞資專員)崗崗位編號(hào)所在部門人力行政綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)人力行政綜合辦公室主任(人事經(jīng)理)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司人事管理及勞資工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人力資源管
【總結(jié)】裁剪車間主管職位說明書(模板)崗位名稱裁剪車間主管崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)裁剪工、驗(yàn)片工、打號(hào)工分析人所轄人員70人分析日期本職:全面負(fù)責(zé)裁剪車間一切管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一全面負(fù)責(zé)裁剪車間生產(chǎn)安排和內(nèi)部協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃
2025-07-21 01:43
【總結(jié)】0**制造有限公司職位說明書1職位說明書—常務(wù)副總(1)職位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理職位代碼:所屬部門:直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):行政管理部長(zhǎng)、物資采購(gòu)部長(zhǎng)匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理本部門員工人數(shù):本職位人數(shù)設(shè)置:1人任命方式:總經(jīng)理任命職責(zé)摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)、督促公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦
2025-04-30 03:34
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司職務(wù)說明書一、基本資料職務(wù)名稱綜合部經(jīng)理部門綜合部職務(wù)編碼入職時(shí)間任職時(shí)間職級(jí)經(jīng)理二、工資級(jí)別與福利待遇:享受C層職級(jí)的工資,及公司制定出臺(tái)的各項(xiàng)福利待遇。三、工作職責(zé)1、在副總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理事務(wù)。2、公司固定資產(chǎn)的登記及定期盤點(diǎn);備品,辦
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】數(shù)據(jù)核查主管崗(新增)職位說明書(模板)崗位名稱數(shù)據(jù)核查主管崗崗位編號(hào)所在部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員1直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)部總監(jiān)崗位工資直接下級(jí)數(shù)據(jù)核查員分析人所轄人員2分析日期本職:全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部庫(kù)存及進(jìn)、出貨數(shù)據(jù)核查職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定儲(chǔ)運(yùn)部各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)核查計(jì)劃工作時(shí)間百分比:1
2025-07-21 02:03