【導讀】Ⅰ.組織領導學校有一名校領導分管教育技術裝備工作，評估標準每一項達不到要求扣2分，扣完為止。書館和其它專用教室，總務處主任顧曉晨做好后勤保障工作。建立健全了各項規(guī)章制。對照《江蘇省中小學教育技術裝備標準》要求，逐年更新添加教學儀。器設備、圖書、計算機設備等。歷達標，人員穩(wěn)定，培訓、職稱、勞保待遇落實。Ⅱ類標準設崗，專、兼職人員數(shù)量達標，學歷達標。按上級要求對管理人員進行培訓，業(yè)務水平不斷提高。防盜等措施，儀器完好率不低于95%。在此基礎上對其他不達標的項。目酌情扣分，扣完為止。球場均達到標準要求。各室設施齊全、完好，有防火、防潮、防腐、防塵、防盜等措。學儀器設備及實驗消耗品的補充計劃。購，質(zhì)量可靠，無“三無”產(chǎn)品。學校每年安排實驗教學的專項經(jīng)費，比例合理，做到?？顚Ｓ?。不到位的扣分，帳冊不全扣分，分類裝訂成冊，歷年統(tǒng)計資料齊全、數(shù)據(jù)準確。分組實驗，學生的實驗操作、合作探究等能力得到很大的提高。

　　

【正文】 門作為工業(yè)經(jīng)濟主管部門，要牽頭搞好動態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預測、預警、預報，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題。要持續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動，引導企業(yè)通過加強內(nèi)部管理挖潛力、塞漏洞、降成本，拓展企業(yè)利潤效益空間。特別是經(jīng)信和科技部門，要加大政策引導支持力度，調(diào)動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性，根據(jù)市場需求第 41 頁 共 67 頁 及時調(diào)整產(chǎn)品結構，開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品，以創(chuàng)新贏得市場。二要開展“為企業(yè)排憂解難服務”活動。習近平總書記在今年“兩會”上指出，領導干部對企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關系清白純潔，更要積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難。我們既然作出了領導干部包保重點企業(yè)的決策，就要把這項工作抓在手上，抓實抓好。領導包保要做到“三明確”：明確企業(yè)的年度目標，明確幫助企業(yè)解決的問題，明確包保時間要求，不要 “虛著包”，每月包保企業(yè)保證兩天時間到企業(yè)開展工作，從這個月開始，從縣級領導干部做起。三要抓好財稅增收節(jié)支工作?？h委書記辦公會每月聽取一次財稅工作情況，也是為了對財稅工作搞好宏觀把握。財稅部門要把穩(wěn)財稅作為穩(wěn)增長的重要任務，卡緊節(jié)點、壓實任務，將財稅征收任務分解到稅務部門，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把時間具體到季、落實到月、落實到旬，確保稅收足額均衡入庫。要強化稅收征管，堅持大稅小稅一起抓，既要抓大企業(yè)、大稅種，也要抓小稅種、零星分散稅源，確保應收盡收。要把稅收紀律挺在前面，堅持依法治稅、依法征稅，加大稅務稽查力度，既要 打擊偷稅漏稅行為，又要嚴查人情稅、關系稅。同時要注意財政收入質(zhì)量問題，進一步提高稅收占比，把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來。 （三）聚焦“強支撐”，全力抓招商上項目。不論是穩(wěn)增長還是調(diào)結構，要害是項目，重點是招商。要一心一意抓招商。市委、市政府明確要求：今年縣市區(qū)黨政主要負責人至少要引進 1 個 10 億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，副書記至少引進 1 個 5 億元以上的產(chǎn)業(yè)項目；對縣市第 42 頁 共 67 頁 區(qū)黨政主要負責人外出招商天數(shù)、拜訪企業(yè)數(shù)和簽約項目數(shù)每月要進行通報，對新簽約、新開工、新竣工、新投產(chǎn)“四新重大項目”實行月公示。并且明確提出，第三季度 的現(xiàn)場觀摩，重點觀摩縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長和副書記包保推進的項目。這個調(diào)子，與我們縣委、縣政府提出的要求是和拍的。下一步，我們要把力量更加向招商引資傾斜，積極主動適應招商環(huán)境的新變化，轉變招商方式，改進招商方法，全力推進招商引資實現(xiàn)新突破。今年市里設計了 12 個重點專題招商，每個月都有集中招商活動，縣商務局要積極對接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。關于如何開展招商工作？不久前我在上海集中招商調(diào)度會上專門提出過要求，這里不再贅述。特別提醒的是，要處理好“兩個關系”：一是政策與對策的關系，既要研究國家政策、用好國家 政策、不違背國家政策，又要在把握中變通，在變通中堅持，因地制宜地創(chuàng)造出有吸引力的政策，有些重點項目可以一事一議、特事特辦；二是數(shù)量與質(zhì)量的關系，既要強調(diào)招商引資的規(guī)模，又要注重招商引資的結構，不能饑不擇食，挖到籃里都是菜，不能上的時候歡天喜地，將來成為累贅和包袱。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要重點抓好 4 月份“招商活動月”安排，集中開展好在外招商活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、部門分管招商的班子成員，都要保證在外招商兩周以上，縣級領導干部要保證在外招商一周，確保在重大工業(yè)項目招引上實現(xiàn)新突破。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們還是那個要求：年底前“竣 工一個、開工一個、簽約一個”億元以上項目，這一點作為“一票否決”事項必須保障，必須砸死。二要盡心盡力搞服務。簽約的項目要及時移交大項目辦公室。為加快項目第 43 頁 共 67 頁 建設進度，縣里實體化運作大項目辦，由發(fā)改局調(diào)劑了幾名工作人員靠上工作，目前看，在項目建設服務方面已經(jīng)有了明顯改善，但還不夠，還要進一步提升。下一步，要充實縣大項目辦，做大代辦主體，凡是納入“三重”工作的項目，都要推行行政審批和各項收費不與部門見面、項目占地補償和施工建設不與群眾直接見面的“兩不見面”全程代辦制度，并以這一制度實施，牽動其它各項措施落實。大項目辦代辦員要全程跟蹤服務，從項目簽約轉入項目辦開始，到項目審批、開工、竣工，全過程實行跟蹤代辦服務，以扎扎實實的服務推動項目快建設、快投產(chǎn)、快達效。同時，我們要注重招商環(huán)境的打造，既要采取有效措施把投資者吸引過來，又要注重安商，注重招商政策的連續(xù)性。不論是不是自己在任時招來的企業(yè)，該兌現(xiàn)的政策要兌現(xiàn)、該服務的要靠上，對落戶的企業(yè)要積極幫助解決實際困難，持續(xù)提升企業(yè)投資信心。三要全力全速抓推進。年初我們對 20 個重點項目明確了分包領導、責任人，近期對招商局移交給大項目辦的 16 個產(chǎn)業(yè)項目，也明確了分包領導、責任人。 分包領導要自覺站在項目建設第一線，充分發(fā)揮好“方法上指導、工作上幫促、作風上表率、環(huán)境上優(yōu)化”四個作用，率先營造大干快上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。從現(xiàn)在開始，包保項目的縣領導，要拿出更多時間和精力，靠在一線抓部署、抓推進、抓督導，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好組織、協(xié)調(diào)和落實工作，確保項目按期完工。 （四）聚焦“增后勁”，加快推進城鄉(xiāng)開發(fā)建設。目前，城建項目、基礎設施建設項目，整體推進順利，但仍然存在開工少、進展慢第 44 頁 共 67 頁 問題?！叭亍惫ぷ鞫即_定了時間節(jié)點，落后時間進度我們要在媒體上亮紅牌。希望各工作線、指揮部抓住當前施工的黃金 季節(jié)，能提前的要提前，能開工的早開工，在保證質(zhì)量的條件下，能干多快就干多快。近期，我和幾大班子領導，相繼到指揮部調(diào)度推進工作，隨時解決遇到的問題。目前已到城市建設工作線、交通基礎設施建設工作線、園區(qū)建設工作線、省級文明城市創(chuàng)建工作線、均衡基礎教育發(fā)展工作線等進行了調(diào)研推進，每次推進都將要求印成《會議紀要》（寫明第一次推進、第二次推進，依次延續(xù)），確保重點工程有序推進。從縣委督查辦調(diào)度的情況看，工作推進比較順利，下一步督考辦就要按照印發(fā)的《紀要》要求，盯緊靠死抓督導。對其他指揮部、工作線，我們也要采取現(xiàn)場辦公 的方式抓推進；希望各工作線合理安排、周密部署，按照時間節(jié)點抓好落實。美麗鄉(xiāng)村建設、城鄉(xiāng)綠化工作，是當前的工作重點，也要集中精力抓好推進。同時，市委、市政府對生態(tài)環(huán)境高度重視，要求緊抓不放，采取更有力有效的措施實施好“大氣污染防治十大行動”。市里明確指出：凡因工作不力、造成污染事件的，不管涉及到誰，都要嚴肅追責。市里對縣市區(qū)空氣質(zhì)量每天一通報一排名，每月一綜合排名，第 1 個月后 3 位的通報批評，連續(xù) 2 個月后3 位的向市里作檢討，連續(xù) 3 個月后 3 位且改善幅度后 3 位的啟動問責。生態(tài) ****建設工作線要全力抓好工作落實，確 保我縣生態(tài)環(huán)境有明顯好轉。 （五）聚焦“解難題”，不斷強化各種要素保障。說要素保障，無外乎土地、環(huán)評和融資問題。這里給大家說明一下。關于土地問題。第 45 頁 共 67 頁 一要抓好對上爭取，盡可能列入省市重點盤子，爭取上級定向指標。二要做好計劃指標分配，原則上所有大項目進園區(qū)，土地指標予以重點傾斜；但對經(jīng)縣里批準落地在專業(yè)園區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的項目（包括今年來開工的 16個項目），我們也在土地指標上予以支持。這里“三大園區(qū)”提個要求：要盡快制定招商引資約束性意見，在談判初期就要約定投資規(guī)模、投資強度、畝均貢獻、回報周期、產(chǎn)品層次、配套能 力、能耗排放、產(chǎn)品附加值和稅收結構。下一步，我們制定方方面面的政策，也都要考慮企業(yè)貢獻，對于一些貢獻度低、老板不思進取的企業(yè)，不管大小，堅決降低對其扶持力度，把有限的資源投入到真正能推動 ****發(fā)展的大企業(yè)、大項目中去。三要抓好內(nèi)部挖潛。要做好工礦廢棄地治理，盡可能貢獻多一點用地指標。關于融資問題。金融是經(jīng)濟發(fā)展的血液，也是重要的增長點。當前，財政貨幣政策已成為中央穩(wěn)增長調(diào)結構的重要手段，今年以來圍繞支持實體經(jīng)濟發(fā)展、服務業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、基礎設施建設、發(fā)展消費金融，出臺了一系列政策辦法。各級各部門都要重視 發(fā)展金融業(yè)，領導干部要增強金融意識，學金融、懂金融、會用金融。今年，縣里成立了政府性投融資管理領導小組，要切實發(fā)揮作用，緊緊抓住農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行，加大對接爭取力度，確保解決資金缺口?？h國投設立了 2020萬元的過橋資金，一定要發(fā)揮好支持企業(yè)發(fā)展的作用，運行的好，不但能解決企業(yè)融資問題，還能營利?？h金融辦要做好助保貸工作，推動銀行支持企業(yè)發(fā)展，同時要加大對企業(yè)財務風險、房地產(chǎn)、融資擔保等金融風險的監(jiān)測，對一些苗頭性的風險隱患，盡早化解，防止擴第 46 頁 共 67 頁 散，確保不發(fā)生區(qū)域性金融風險。關于環(huán)境問題。重要的是油漆化工產(chǎn)業(yè)園。市里已經(jīng)批復，縣環(huán)保局務必要做好爭取對接工作。同時要切實抓好削減存量，控制增量，確保重大項目所需的總量指標。 （六）聚焦“激活力”，全力打造一流營商環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的第一要素、第一資源，特別是在當前企業(yè)面臨困難較多、招商引資難度加大的情況下，抓營商環(huán)境建設更具特殊重要意義。各級各部門要樹立一切為基層服務、為企業(yè)服務、為招商引資和項目建設服務的思想，創(chuàng)新服務方式，拓寬服務渠道，提高服務效能。近年來，我們大力度推進簡政放權、壓減審批事項，取得了很大成效，但基層和企業(yè)反映的審批事項多、審批周期長、收費 負擔重的問題仍然比較突出。有些審批程序互為前置、相互制約、形成死結，企業(yè)苦不堪言；有的部門簡政放權有名無實，明放暗不放，把審核、備案變成變相審批；我縣部門單位都公布了審批事項的承諾時限，雖然比法定時限基本縮短了一半，但仍有壓縮空間。下一步，要抓住行政審批制度改革這個關鍵，進一步明晰權力清單、負面清單、責任清單，做好清權、減權、優(yōu)權、制權各個環(huán)節(jié)的工作，最大限度向市場、社會和基層放權，用減政府權力的“痛”來換得企業(yè)、群眾辦事的“爽”。這里規(guī)定：凡中央、省明令取消的審批事項，一律取消；凡無法律法規(guī)依據(jù)的審批項目 、審批要件，一律取消；凡其他地方?jīng)]有保留的審批事項，一律不予保留。同時，進一步規(guī)范清理中介服務，嚴厲查處“紅頂中介”、“二當家”以審謀私問題，下決心解決部門為小圈子和個人利益人為制造權力、設置障礙和中梗阻的問題。進一步加大對亂收費、亂罰款、第 47 頁 共 67 頁 亂檢查“三亂”問題的整治力度，進一步優(yōu)化企業(yè)、項目、園區(qū)周邊環(huán)境，努力打造效率最高、服務最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、費用最低的營商環(huán)境。 另外，還要統(tǒng)籌抓好惠民生、保穩(wěn)定工作。民生工作，要堅持群眾滿意度標準，突出抓好就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保等各項工作。要以高度的政治責任感，打好精準 脫貧攻堅戰(zhàn)，精準施策、壓實責任、嚴厲問責，確保如期高標準完成脫貧任務。要高度重視維護穩(wěn)定工作。最近中辦、國辦印發(fā)了關于完善矛盾糾紛多元化化解機制的《意見》，提出因矛盾糾紛排查不深入、化解不力導致發(fā)生有影響的重大群體性事件的，實行一票否決，并追究有關領導干部的意見?？h委政法委牽頭，要圍繞抓好社會治安、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡輿情，拿出更有力的措施來，尤其要壓實“一把手”的責任，凡是出現(xiàn)有重大影響的群體性事件、安全生產(chǎn)事故、網(wǎng)絡輿論事件的，實行一票否決，并嚴肅追責問責。 三、強化責任擔當，狠抓工作落實 當前經(jīng)濟發(fā)展困難多、任務重、壓力大，各級領導干部要強化責任意識、擔當意識，在抓發(fā)展穩(wěn)增長上傾注更多的精力、拿出更有力的舉措、保持務實苦干的作風，確保各項任務落到實處，確保實現(xiàn)二季度“雙過半”。 要履職盡責。崗位意味著責任。每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的同志都要盤點一下，你主政這幾年到底干成了哪些事，實實在在地上了多少項目，位次是進了還是退了，群眾滿意度是升了還是降了，一定要有爭先意第 48 頁 共 67 頁 識、位次意識。能不能把職責履行到位，有 4 條很重要。一是敢于擔當。敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，做人要有肝膽，要有擔當精神，該自己負 的責就要自己負，不能一推六二五，工作上不去的就要敢于批評，不能連句硬話都不敢說。希望大家做到：遇到矛盾不推脫，碰到困難不回避，是非面前要講原則，絕不能什么矛盾都不碰，什么責任都不擔，什么事也沾不著。二是勤奮敬業(yè)。天道酬勤，有付出才有收獲。江浙地區(qū)憑“四千四萬精神”（踏遍千山萬水闖市場，吃盡千辛萬苦辦企業(yè)，說盡千言萬語拉客戶，歷經(jīng)千難萬險謀發(fā)展）抓發(fā)展干事業(yè)，走在了全國前列。當前在穩(wěn)增長、抓項目、抓招商、抓對上爭取上，我們尤其需要發(fā)揚這種精神。三是積極主動。工作是干出來的，機遇是爭來的。每位領導干部都要增強工 作主動性，對縣委、縣政府安排的任務，對從事和分管的工作，對重大機遇和需要向上爭取的事項，都要主動謀劃、主動推動、主動落實，絕不能不推不動、推而不動，更不能交代了的事情沒下文。四是用心用腦。新常態(tài)下對領導干部提出了新要求。希望大家加強學習、加強研究，當明白人、內(nèi)行人，把工作抓到點子上。特別要在深入分析、具體分析、精準分析上下功夫，絕不能浮在面上、大而化之，連基本情況都不掌握、基本數(shù)據(jù)都說不上來，以己昏昏使人昭昭。 要狠抓落實。習近平總書記強調(diào)，“要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。 ”這一點，要成為大家的座右銘。要從“緊”抓落實。對承擔的工作要緊抓不放、盯緊靠牢，不能松一陣緊一陣，冷一陣熱一陣，有頭無尾、虎頭蛇尾。要做到時間上第 49 頁 共 67 頁 打緊，圍繞“雙過半”和全年發(fā)展目標，上緊發(fā)條，卡死節(jié)點，一天一天、一月一月地算細賬、算透賬，高效率、快節(jié)奏向前推進。要從“細”抓落實。發(fā)揚“工匠精神”，嚴謹細致，求好要好，不能大而化之、粗枝大葉。