建筑工程公司項目經(jīng)理崗位責任制度匯編-資料下載頁
2025-04-08 23:02本頁面
【正文】 面認知培訓，了解自身業(yè)態(tài)店面分布、面積、數(shù)量、通道走向、各店面好壞差異。招商部項目部第九步招商部制定招商方案及政策，經(jīng)由招商中心審批后，有計劃地實施招商。分別出臺季度、月、周招商計劃招商部項目部第十步選定目標商家，進行進攻性招商。根據(jù)招商中心發(fā)出指令，選定目標商家，由招商部制定招商方案，對商家有計劃的實施招商招商運籌中心/招商部項目部第十一步招商經(jīng)理安排招商部相應業(yè)態(tài)負責人進行目標商家開發(fā)、先電話接洽，有需要的可傳真項目資料，達成意向后邀請來訪或前去拜訪招商部第十二步與商戶接洽談判，并收集商家證件資料，商品價格及相關(guān)資料。商家填寫意向商家資料登記表、招商意向表招商部第十三步招商部對客戶資格考察、評估核準，報商業(yè)總監(jiān)審批招商部第十四步如未批準，轉(zhuǎn)入信息存檔。符合招商條件，經(jīng)招商副總批準后，招商人員與商戶就承租的具體事項進行洽談，簽定承租合同情況，交付租金，保證金招商部項目部第十五步將租賃合同留檔。招商部項目部第十六步商家提供設計裝修方案，招商部審核，并提出整改意見，無異議就通過裝修方案招商部第十七步招商部提供租賃面積認定書、租賃許可證和裝修入場證；之后商家進場裝修、備貨、上柜、營業(yè)；某年某月某日正式開業(yè)招商部第十八步定期收繳商家招商費用、檢查其經(jīng)營狀況、評定招商結(jié)果，不符合要求做退場處理。同時開始二次招商，最終達到旺場，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營招商部 陜西藍欣招商策劃公司 10 / 10
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