企劃部部門(mén)職責(zé)崗位設(shè)置和績(jī)效考核-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:57本頁(yè)面
【正文】 企劃部經(jīng)理部門(mén)：企劃部主要考核指標(biāo)（100%）序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分一、業(yè)績(jī)量化考核標(biāo)準(zhǔn)：90%1常規(guī)宣傳企劃及文案撰寫(xiě)15%每月5—10篇2市場(chǎng)企劃方案及宣傳稿件的撰寫(xiě)15%依據(jù)品牌策劃的整體方案，月度或季度市場(chǎng)工作計(jì)劃撰寫(xiě)執(zhí)行撰寫(xiě)3市場(chǎng)企劃方案及宣傳稿件的撰寫(xiě)15%依據(jù)市場(chǎng)策劃的內(nèi)容大綱進(jìn)行撰寫(xiě)4負(fù)責(zé)集團(tuán)各種大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案15%公司會(huì)議審議通過(guò)5企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)的撰寫(xiě)、發(fā)布5%依據(jù)企業(yè)文化大綱項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)稿件6企劃部相關(guān)通知，消息撰寫(xiě)5%企劃部相關(guān)日常企業(yè)內(nèi)內(nèi)傳播信息的撰寫(xiě)7企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊、手冊(cè)、報(bào)刊、讀物的文字配合處理排版10%企業(yè)相關(guān)手冊(cè)、刊物、讀物的文字配合處理排版8方案實(shí)施的跟蹤、總結(jié)報(bào)告的撰寫(xiě)10%實(shí)施后十五天內(nèi)上交并備案當(dāng)月無(wú)相關(guān)工作內(nèi)容時(shí)該項(xiàng)工作以滿分計(jì)算二、職業(yè)籌劃考核標(biāo)準(zhǔn)： 5%1部門(mén)員工培訓(xùn)1）專業(yè)培訓(xùn)2）常規(guī)培訓(xùn)3%參與率2工作業(yè)務(wù)配合力2%本部門(mén)人員工作積極配合處理三、部門(mén)常規(guī)管理考核標(biāo)準(zhǔn)：5%1部門(mén)員工違規(guī)情況5%本部門(mén)員工違法公司相關(guān)規(guī)章制度情況本次考核總得分：被考核人簽字：考核人簽字：審核人簽字：日期日期日期：備注：滿分為100分，100%率計(jì)算。1—獎(jiǎng)金額度X%計(jì)算=獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)。 績(jī)效評(píng)定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由企劃部經(jīng)理直接評(píng)判、副總審核。 企劃設(shè)計(jì)類人員績(jī)效考核指標(biāo)被考核人姓名職位：企劃設(shè)計(jì)部門(mén)：企劃部考核人姓名職位：企劃部經(jīng)理部門(mén)：企劃部主要考核指標(biāo)（100%）序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分一、業(yè)績(jī)量化考核標(biāo)準(zhǔn)：90%1常規(guī)活動(dòng)、廣告、宣傳品設(shè)計(jì)30%根據(jù)活動(dòng)、廣告文字、銷售文字進(jìn)行設(shè)計(jì)制作2市場(chǎng)推廣需求內(nèi)容設(shè)計(jì)制作20%依據(jù)銷售部或經(jīng)銷商提供的文字需求信息進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。與材質(zhì)選擇。3公司宣傳相關(guān)刊物的設(shè)計(jì)制作。10%對(duì)企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)4公司VI配套設(shè)計(jì)制作10%所有對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳符合 萬(wàn)福標(biāo)準(zhǔn)色系，進(jìn)行公司VI系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)5相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的跟蹤拍攝10%對(duì)公司相關(guān)會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)等的照相、攝像、制作剪輯處理6文字校對(duì)審核5%對(duì)對(duì)外宣傳的廣告品有初步審核義務(wù)5常規(guī)性內(nèi)容制作5%素材的處理當(dāng)月無(wú)相關(guān)工作內(nèi)容時(shí)該項(xiàng)工作以滿分計(jì)算二、職業(yè)籌劃考核標(biāo)準(zhǔn)： 5%1部門(mén)員工培訓(xùn)1）專業(yè)培訓(xùn)2）常規(guī)培訓(xùn)3%參與率2工作業(yè)務(wù)配合力2%本部門(mén)人員工作積極配合處理三、部門(mén)常規(guī)管理考核標(biāo)準(zhǔn)：5%1部門(mén)員工違規(guī)情況5%本部門(mén)員工違法公司相關(guān)規(guī)章制度情況本次考核總得分：被考核人簽字：考核人簽字：審核人簽字：日期日期日期：備注：滿分為100分，100%率計(jì)算。1—獎(jiǎng)金額度X%計(jì)算=獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)。 績(jī)效評(píng)定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由企劃部經(jīng)理直接評(píng)判、副總審核。 WORD格式整理
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