企劃部人員規(guī)章管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企劃部人員規(guī)章管理制度 企劃部人員規(guī)章管理制度 為了樹(shù)立部門(mén)整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范部門(mén)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍，改善工作環(huán)境，提高工作效率。特制定本管理制度，望各...

2024-11-15 01:13

醫(yī)院企劃部管理制度范本docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘭州天倫不孕癥醫(yī)院企劃部管理制度二0一四年三月編制目錄一、前言..................................................4二、部門(mén)職能..............................................4三、組織結(jié)構(gòu)...........

2025-07-17 20:52

【醫(yī)院】企劃部管理制度范本(word檔)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企劃部管理制度醫(yī)院企劃部管理制度規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有章可循監(jiān)督執(zhí)行

2025-04-24 11:39

某酒業(yè)公司終端管理制度[飲食糖酒企劃方案分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載終端管理制度總則第一條為了規(guī)范對(duì)終端日常的維護(hù)與管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的終端，指與上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)香溢酒業(yè)）簽訂了正式經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的終端及其所下屬的各門(mén)店?，F(xiàn)階段在上海地區(qū)是指擁有自己的零售門(mén)店，并且出貨主要由自己的零售門(mén)店實(shí)現(xiàn)的香溢客戶(hù)。第三條終端的

2025-09-03 01:10

企業(yè)水電管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/3水電管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫(xiě)單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：7正文頁(yè)數(shù)：3附件個(gè)數(shù)：3制度正文目錄：目錄頁(yè)次

2025-04-08 11:27

銷(xiāo)售管理制度分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售管理制度（20010526）（第二次修訂版）一、總則：為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營(yíng)銷(xiāo)策略，采取設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)制，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開(kāi)發(fā)符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪(fǎng)各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，每月對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，

2025-04-08 06:36

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、倉(cāng)位規(guī)劃管理辦法□倉(cāng)位規(guī)劃要因分析借物出門(mén)證工作流程圖經(jīng)辦人倉(cāng)運(yùn)單位（攜出者）門(mén)房權(quán)責(zé)主管經(jīng)辦人增核單位制單核準(zhǔn)攜出檢查簽章存查□倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃實(shí)務(wù)說(shuō)明

2025-08-02 23:09

瓦斯超限分析管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】瓦斯超限分析管理制度?為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故，是事故就要分析追究”的理念，嚴(yán)格瓦斯超限追查處理分析，查找管理、技術(shù)上的漏洞，及時(shí)采取針對(duì)性的措施，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕瓦斯事故，特制定瓦斯超限事故分析制度：?一、事故分析的基本要求??1、瓦斯超限事故由通風(fēng)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)瓦斯超限事故進(jìn)行分析整理。 

2025-04-18 23:14

集團(tuán)股權(quán)管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)有限公司股權(quán)管理總則北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄第一章 目的與適用范圍 1第二章 股權(quán)管理內(nèi)容 1第三章 股權(quán)代表 2第四章 外派董事（監(jiān)事） 3第五章 股權(quán)管理職能部門(mén) 3第六章 股權(quán)信息管理 4第七章 附則 5附件：煙臺(tái)萬(wàn)華股權(quán)管理相關(guān)制度列表 6

2025-04-09 11:03

集團(tuán)投資管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)投資管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五章 投資過(guò)程管理 5第六章 投資結(jié)果評(píng)價(jià)和管理責(zé)任 5第七章 附則 6投資管理制度總則為了規(guī)范集團(tuán)公司和權(quán)屬公司的投資行為，強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的管理，實(shí)現(xiàn)投資

2025-04-13 03:30

企業(yè)稅金管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】稅金管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－財(cái)—稅金及利潤(rùn)001撰寫(xiě)單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：9頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：8頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：無(wú)制度正文目錄：目

2025-04-12 11:48

qc活動(dòng)管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QC活動(dòng)管理制度（草案）1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運(yùn)行，大力開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。3職責(zé)技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動(dòng)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施指導(dǎo)、檢查考核工作。各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)搞好本部門(mén)的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。4術(shù)語(yǔ)QC：QualityControl

2025-04-07 06:31

設(shè)備fmea分析管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備FMEA分析管理制度1目的FMEA分析是一種預(yù)防性分析技術(shù),本辦法對(duì)設(shè)備潛在失效模式及后果的方法作出規(guī)定,目的是使設(shè)備得到有針對(duì)性的預(yù)見(jiàn)性維護(hù),是提高設(shè)備可靠性的有效方法，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備潛在失效模式及后果(FMEA)分析。3術(shù)語(yǔ)和定義預(yù)見(jiàn)性維護(hù)：基于過(guò)程數(shù)據(jù)、通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式以避免維護(hù)問(wèn)題的活動(dòng)。包括設(shè)

2025-04-08 04:16

企業(yè)存貨管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤(pán)點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤(pán)存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于不斷流動(dòng)的過(guò)

2025-04-08 11:20

企業(yè)考勤管理制度分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9考勤管理辦法（試行）【制度－09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)考勤的執(zhí)行

2025-04-08 11:37

企劃報(bào)紙、雜志編印管理制度分析-文庫(kù)吧

企劃報(bào)紙、雜志編印管理制度分析-wenkub

企劃報(bào)紙、雜志編印管理制度分析(已修改)

企劃報(bào)紙、雜志編印管理制度分析(編輯修改稿)