【總結(jié)】制度名客戶投訴案件處理規(guī)則電子文件編碼GLZD195頁碼4-1第一條為保證客戶對(duì)本公司商品銷售行為所發(fā)生的客戶投訴案件有統(tǒng)一的處理手續(xù)和辦法，防止類似行為的再次發(fā)生，特制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則所指客戶投訴案件系指出現(xiàn)第三條所列事項(xiàng)，客戶提出減價(jià)、退貨、換貨、無償修理加工、損害賠償、批評(píng)建議等。第三條客戶的正當(dāng)投訴范圍包括：1．產(chǎn)品在質(zhì)量上有缺陷
2025-04-08 03:12
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)合同管理程序0目的對(duì)每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審，確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB／T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件：由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售給申請(qǐng)投標(biāo)單位的文件。該文件一般包括工程概況、資格預(yù)審申請(qǐng)人須知、合同工期、資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、履約
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】離職分析的理論和實(shí)現(xiàn)（上）作者：曾文興???每當(dāng)春節(jié)過后，人力市場(chǎng)又進(jìn)入了人才流動(dòng)的高峰期。節(jié)前發(fā)放的年終獎(jiǎng)金對(duì)打工者們?nèi)ツ暌荒甑墓ぷ髯隽俗詈笠还P回報(bào)，而節(jié)前進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)又使打工者們重新認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的地位和發(fā)展?jié)摿?。繼往開來，回顧過去一年在工作中取得的成績(jī)以及種種的不愉快，部分人選擇了重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，這部分人向老
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】廣告公司一般作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (一)作業(yè)人員組織 (二)會(huì)議 旺季每月20-25日開廣告檢查會(huì)議。 淡季隔月20-25日開廣告檢查會(huì)議。 視情況由雙方提出召開。 配合貴公司年度預(yù)算提出。 上述會(huì)議之后，由廣告公司在隔日提出會(huì)議記錄作為作業(yè)執(zhí)行的根據(jù)。
2025-04-16 22:43
【總結(jié)】企業(yè)管理制度范本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。目錄企業(yè)管理制度文本1第一章內(nèi)部管
2025-04-19 02:25
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《集團(tuán)公司投資管理制度》
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】ICS×××.×××A××GB中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24011—1996idtISO14011:96環(huán)境審核指
2025-04-18 01:22
【總結(jié)】 制度名公司計(jì)算機(jī)管理制度電子文件編碼GLZD213頁碼4-1第一條總則隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來越高，采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。第二條計(jì)算機(jī)的管理和使用：(1)微型以上檔次的計(jì)算機(jī)管理單位為
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】企業(yè)管理規(guī)程廣東國(guó)信寧波波導(dǎo)南方證券（1/12）成功企業(yè)助您一臂之力企業(yè)管理規(guī)程TCL銷售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例STUDYCASE1（2/12）企業(yè)管理規(guī)程銷售公司總目標(biāo)銷售額利潤(rùn)率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營(yíng)部銷售額變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用量本利模
2024-11-03 17:03
【總結(jié)】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司程序文件匯編文件編號(hào)：XM/QP版本號(hào)：A受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：編制：日期：2007年11月22日審核：日期：2007年11月24日批準(zhǔn)：日期：2007年11月26日程序文
2025-04-17 23:57
【總結(jié)】善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一：完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國(guó)企業(yè)中，有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為，績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上，績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作，根據(jù)人力資源管理的需要，應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法，對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的
2025-06-27 06:52
【總結(jié)】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計(jì)劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級(jí)別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績(jī)效考核和個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來管理確保不同級(jí)別的人員通過不同的程序晉升，使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點(diǎn)員工晉升依據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來進(jìn)行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】附錄B各類別評(píng)估指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－航空運(yùn)輸附表B-1航空運(yùn)輸各指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)－生產(chǎn)效率AF1AF2AF3AF4AF5AF6AF7AF8AF9AF10AF11AF12AF13AF14AF15AF16AF17AF18
2025-05-16 08:56
【總結(jié)】電話營(yíng)銷技巧第一講策劃你的電話(小白鼠的試驗(yàn))態(tài)度決定命運(yùn)1.(1)打電話時(shí)即使沒有人看見你,也要表現(xiàn)出自信的樣子,(2)你的自我形象也好,你就越有可能顯示出銷售所需要的信心.(3)2.體現(xiàn)”我能做”的態(tài)度(1)具備”我不能做”態(tài)度的人思維消極,感覺無力.無能為力的想法:我怎么會(huì)這么傻我這次吹牛了,我是個(gè)傻瓜
2025-04-18 00:04
【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 授課序號(hào) 9 授課類型 講授 課題 第三章第二節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 學(xué)時(shí) 2 教...
2025-01-17 03:45
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