【正文】 食、衣、住、行、育、樂等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠的主流產(chǎn)業(yè)?！獙O道存（臺灣大哥大公司董事長）57. 經(jīng)營企業(yè)時的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點所在?！獙m內(nèi)義彥（歐力士公司總經(jīng)理）58. 能夠完全了解所有優(yōu)缺點，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當(dāng)事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯?格森（日產(chǎn)汽車公司營運長）59. 高鐵計劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己。——殷琪（大陸工程公司總經(jīng)理、臺灣高級公司董事長）60. 在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少應(yīng)該會有一些暢銷的商品出現(xiàn)。——浦上浩（棱備公司總經(jīng)理）61. 人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點?！獑讨?所索斯（量子基金創(chuàng)辦人）62. 過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。——羅柏特?高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長）63. 交人交心，澆樹澆根?！咔逶福ńy(tǒng)一集團總裁）64. 沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現(xiàn)狀?！酶?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執(zhí)行長）65. 臺灣應(yīng)該摒棄老二主義，建立世界級的企業(yè)。——張忠謀（臺灣積體電路制造成公司董事長）66. 力和安樂，精悍迅捷。——曹興誠（聯(lián)華電子公司董事長）67. 我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負責(zé)。——魯伯特?梅鐸（新聞公司董事長兼執(zhí)行長）68. 盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力?！⑻镎逊颍ㄐ铝緞?chuàng)辦人）69. 想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。——盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）70. 經(jīng)營企業(yè)只是追求幸福的手段。——許文龍（奇美集團董事長）71. 無聊是最大的罪行。——泰德?透納（有線電視新聞網(wǎng)董事長）72. 經(jīng)常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步?！按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人）73. 大原則不能輕易改變。——史考特?麥可尼利（升陽公司董事長兼執(zhí)行力）74. 最應(yīng)該分析的，就是時間?！獎P莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長）75. 若缺乏工作的愿景，不可能看見成效?！R來龍三郎（佳能公司榮譽董事）76. 出錢出力，為國家做事?！煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I(yè)銀行董事長）77. 應(yīng)該當(dāng)機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險境?！?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）78. 決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就?！１拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長）79. 碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達讓高層了解?！驳?葛洛夫（英特爾公司董事長）80. 我本身并沒有什么特別的策略，對我們公司來說，策略并不重要?！芬姿?葛斯特納（國際商業(yè)機器公司董事長兼執(zhí)行長）81. 不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？——史帝夫?賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）82. 我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司?！返鄯?賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）83. 追求營業(yè)額固然快樂，但同時也失去了革新的機會?！從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經(jīng)理，711Japan 公司董事長）84. 人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢買通的，但當(dāng)然也有錢行不通的時候?！從緫c（SOFMAP公司總經(jīng)理）85. 除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利?福特（福特汽車公司創(chuàng)辦人）86. 壞消息必須盡早公諸于世?！葼?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）87. 未來經(jīng)濟將朝數(shù)位化發(fā)展，對企業(yè)而言最重要的是速度。——比爾?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）88. 如果運氣不好的話，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）89. 開創(chuàng)難，守成更難?！毯陥D（國泰人壽公司董事長）90. 遭逢最惡劣的情況時，無論再怎么愁眉苦臉也無濟于事，因為已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前?！T井虔（秩父水泥公司前董事長）91. 最初如果認為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。——澤田秀雄（HIS公司總經(jīng)理）92. 我做決定時，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依賴直覺，絕不會光靠感情來決定事情?！溈?戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執(zhí)行人）93. 事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。——豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）94. “效率”是名名詞不太好，應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對?！芸?威爾許（奇異公司董事長兼執(zhí)行人）95. 在商場上，可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”，但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好” ——杰克?威爾許（奇異公司董事長兼執(zhí)行人）96. 別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味?！獮|戶雄三（朝日啤酒公司董事長）97. 失敗值得自豪，因為你已經(jīng)冒過這種風(fēng)險?！嘟苊?羅森（康柏電腦公司董事長）98. 勝者才得以稱王，正是因為商業(yè)世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣?！偬锾铮ㄈ毡钧湲?dāng)勞公司總經(jīng)理）99. 用心帶腦，用腦帶人?！獓?yán)凱泰（裕隆汽車公司副董事長）100. 對于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走——柳傳志（聯(lián)想集團總裁）