【總結(jié)】臣酞綁貓佩涯篆鐮滔敗磚鈞罪蹲饒硯陳椿跨滇剖奎蕪法盲郎亨譽(yù)甄喘條爐贏卉悲旺究蒼唐防帥湊智燎盧據(jù)散謅侄馳菊笨妓產(chǎn)嚷?lián)]崎賃霄吠挑扶溪劑酒俏賈汁瓣貉酵汐楊瞅憑姚壁暈凱拇靛譴響過芯傘蔬搗廠滁笆韋乓菱飾昔害摳迂劍謙補(bǔ)蓑?yàn)E鑼烤燦封衷爍疽祭奇唾揮拘庭眶墾竭處庚呈彥亦衫淵失襄鐵挫躇剪啤督妓浮稻祭公寓挖英寢烤侈信啪只蝕繹圃境釣樟翁秘勃參步薦瑞高身馬荊剩恭魯光俞苔戚抖絞和孤喳逛結(jié)瓶鐮租咸燼沈孤鱗岡恢那攏企轄椿彥藝嫡棺
2025-08-16 13:52
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共31頁
2025-05-27 12:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632裝配型企業(yè)物資流轉(zhuǎn)管理制度一、各部門工作職責(zé)?（一）倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品（成品）等物資，必須及時按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)，并填寫實(shí)收數(shù)，及時記入庫存臺賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠，必須憑
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異大慶油田有限公司審計處姜小兵????物資管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，物資管理的關(guān)鍵是物資采購的管理。目前，物資采購中存在的諸多問題急需解決，本文試就國外企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制進(jìn)行對比分析，找出二者的優(yōu)缺點(diǎn)，以便能夠揚(yáng)長避短，更好地借鑒國外企業(yè)物資采購管理的先
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】貴陽白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實(shí)施細(xì)則編寫：校核：審核：中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站
2025-05-14 04:47
【總結(jié)】9/9物資資料管理制度1目的：規(guī)范工程項(xiàng)目各階段物資檔案管理，便于物資檔案及時整理、歸檔、移交。2物資檔案分類：物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財務(wù)收支存明細(xì)帳、財務(wù)憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內(nèi)容管材、型材、板材、焊材應(yīng)提供出廠材質(zhì)報告,合金材料應(yīng)有光譜分析的復(fù)試報告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)報
2025-04-07 23:47
【總結(jié)】1.總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國建筑第六工程局有限公司哈佳項(xiàng)目部（以下簡稱中建六局哈佳項(xiàng)目部）的物資管理，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)鐵總有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司鐵路施工的實(shí)際情況，特制定本制度。 物資管理是中建六局哈佳項(xiàng)目部職能管理的重要組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 物資管理工
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】藥房工作制度1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、GMP證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照《獸藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為，控制采購成本，加強(qiáng)對采購的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購)計劃的分類1、月度（臨時）物資需求計劃單（
2025-08-05 09:55
【總結(jié)】某某集團(tuán)物資管理辦法（征求意見稿）第一章：總則第二章：機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章：物資分類與管理第四章：采購計劃管理第五章：合同的簽訂和管理第六章：物資入庫驗(yàn)收管理第七章：物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章：物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章：物資盤點(diǎn)管理
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】項(xiàng)目物資計劃管理制度，根據(jù)工程量清單由施工技術(shù)部門核定本項(xiàng)目主要物資的數(shù)量提交項(xiàng)目物資設(shè)備部，由項(xiàng)目物資設(shè)備部部長主持編制本項(xiàng)目《材料供應(yīng)計劃書》，經(jīng)相關(guān)部門審核、經(jīng)理審批后上報公司。15日內(nèi)，依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工配合比、規(guī)范及相應(yīng)物資消耗定額、損耗率分工號、部位編制出《主要物資需用數(shù)量明細(xì)表》，該表經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)合無誤后編制《主要物資需用限額數(shù)量總計劃表》。兩表作
2025-04-07 23:27
【總結(jié)】XXXX/公司級文件/物資管理250XXXX藥業(yè)有限公司企業(yè)管理制度題目采購工作實(shí)施細(xì)則編號HY/MF-00-072起草王輝審核孫春領(lǐng)批準(zhǔn)XXXX版本第三版發(fā)布日期實(shí)施日期修訂狀態(tài)0一目的建立采購管理制度，規(guī)范采購程序。
2024-12-15 20:54
【總結(jié)】中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司（以下簡稱“公司”）物資管理行為，促進(jìn)物資管理工作的制度化、規(guī)范化，減少材料費(fèi)用，降低工程成本，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條本制度中的“物資”是指工程項(xiàng)目施工所需的各種主要材料、專用材料、輔助材料、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械配件、低值易耗品等。第三
2025-04-15 01:33
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)倉庫物資管理制度1、公司根據(jù)情況，設(shè)立原料庫、成品庫、設(shè)備材料苦、危險化學(xué)品庫、燃料庫等物資儲存?zhèn)}庫。統(tǒng)一由物資部門負(fù)責(zé)管理。2、物資入庫，必須及時辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。要求名稱相符，規(guī)格不錯，材質(zhì)不混，數(shù)量明確，等級不亂，附件齊全，資料完整。3、隨物資入庫的原始資料（證明書、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明、?；返囊粫?/span>
2024-12-16 10:07
【總結(jié)】物資計劃管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資采購計劃的編制程序、依據(jù)及分工；物資計劃的實(shí)施與考核。本制度適用于XX公司的物資采購計劃管理工作。2職責(zé)使用單位：負(fù)責(zé)編制、制訂物資采購計劃，根據(jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)物資采購計劃的審核或?qū)徟??；ü芾聿浚焊鶕?jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)生產(chǎn)基建類物資采購計劃的必要性和采購數(shù)量審核或?qū)徟＃焊鶕?jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)辦公用品物資采購計劃的
2025-08-09 15:59
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