企業(yè)會議程序與制度-資料下載頁
2025-04-08 11:11本頁面
【正文】 促銷方案，經銷商管理 得失的分析也非常重要。簽發(fā)人責任人簽名 制度名企業(yè)會議程序與規(guī)范電子文件編碼GLZD218頁碼55第十三條 科務會議規(guī)范科級主管經常接受部級主管的命令，為了轉達上級的命令，便于在日常工作中執(zhí)行貫徹，每 個月或半個月都要集合一次組級干部，配合公司政策，布置第一線的任務。如果以月份召開 時挑選每月20日為宜，至于時間、地點則由科長自己選定，組長及協(xié)調有關事務的人員參加 ，部級主管要經常列席指導，總經理亦要輪流到各科參加，為基層干部提高士氣?？苿諘h 的重點應放在現場作業(yè)的改善及人事問題，當然也要檢查成果及預定目標，促成基層的團結 。第十四條 專案會議規(guī)范凡有專門議題或創(chuàng)造某種新事業(yè)而形成專門案件，為了不影響其他會議的正常進行而舉行專 案會議，專案會議不受時間、次數的約束，只要對公司有利的重大議題均可由發(fā)起人經上級 同意而召集有關人員開會商討。專案會議為不定期性的臨時性會議，當然一個專案如果需要 多次的研討才能定案時，可以互相約定次數與日期，切記要以一案一會為原則。第十五條 周會規(guī)范企業(yè)界的員工要經常加強敬業(yè)精神的教育，所以在每周星期一的早上必須以30分鐘以上的時 間做員工教育及重點工作報告，同時還可以利用周會表揚優(yōu)良員工，以提高士氣。周會的主 席最好由干部或員工輪流擔當。周會一般分別在總公司、工廠或分支機構舉行。 簽發(fā)人責任人簽名
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1