針對勞務(wù)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度條例-資料下載頁
2025-04-08 05:50本頁面
【正文】 綁木板、木方，以防將上鐵鋼筋壓扁。（3）砼工程16梅麗莎公園 中建九公司①振搗砼時，不得振動鋼筋、模板預(yù)埋件，以免鋼筋移位、模板變形或預(yù)埋件脫落。②搗砼時，模板鋼筋要設(shè)專人看護。③板砼未凝固前，不能上人，尤其是水電預(yù)埋人員，不準(zhǔn)在砼未硬化前在樓板上撬拔預(yù)埋管。④塔吊吊運材料時，應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁碰撞墻體、柱等。（4）砌體工程①在砌筑過程中，水電專業(yè)要及時配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患。②墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染。③嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉，對砌體造成破壞。十．質(zhì)量問題整改及處理、處罰制度本工程施工合同中業(yè)主對質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，現(xiàn)場要求實測實量，且要進行質(zhì)量評分等相關(guān)活動，質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，直接影響到工程款的支付比例、工期等重要問題，因此，對待出現(xiàn)的和有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，本項目全體人員必須高度重視，盡可能的減少和避免不必要的損失。（1） 質(zhì)量問題的整改17梅麗莎公園 中建九公司1.勞務(wù)公司質(zhì)檢員必須對班組的工作質(zhì)量進行嚴(yán)格地要求，在施工過程中盡量全過程的跟蹤檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的質(zhì)量問題。2.項目部質(zhì)檢員在施工過程的跟蹤檢查或驗收中，以質(zhì)量整改通知單（見附表一）或現(xiàn)場指令（口頭）的形式對不符合要求的質(zhì)量行為或產(chǎn)品提出整改，勞務(wù)公司相關(guān)人員必須無條件接收和聽從，如有異議，可在收到通知后立即（20分鐘內(nèi)）與項目部有關(guān)人員進行溝通，對合理的意見可按情況協(xié)商處理。3.質(zhì)量問題的整改需要花費一定的時間，直接影響工程施工進度，對于因為質(zhì)量不符合要求需要整改而造成的一切損失，勞務(wù)公司必須承擔(dān)全部責(zé)任。（2）質(zhì)量問題的處理對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，勞務(wù)公司質(zhì)檢員必須及時落實，督促班組完成整改工作，整改完成后通知項目部質(zhì)檢員檢查，整改不及時或整改不到位的，項目部對勞務(wù)公司視情節(jié)嚴(yán)重程度進行處罰。（3）質(zhì)量問題的處罰處罰不是目的，但卻是工程管理中必要的手段和措施，意在督促勞務(wù)公司及班組做好工程質(zhì)量，避免因為質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟損失和其他負面影18梅麗莎公園 中建九公司響，所以必須本著實事求是、絕不留情的原則，將處罰制度落實到位。項目部處罰對象為勞務(wù)公司，勞務(wù)公司應(yīng)無條件簽收項目質(zhì)檢員發(fā)出的罰款單（拒不簽收的則視為同意，且加倍處罰），罰款單經(jīng)蓋項目章后生效，統(tǒng)一交由公司財務(wù)人員，從工程進度款中直接扣除，拒絕協(xié)商處理。①項目質(zhì)檢員例行檢查中的處罰；業(yè)主、監(jiān)理檢查，政府部門檢查中項目部認(rèn)為質(zhì)量問題較嚴(yán)重或?qū)?、項目部造成不良影響的。②業(yè)主、監(jiān)理直接對工程質(zhì)量的處罰。③在施工過程中拒不配合項目管理人員進行質(zhì)量檢查或消極配合的。①由項目部質(zhì)檢員發(fā)出的加蓋項目章的罰款單，一經(jīng)發(fā)出立即生效。(見附表二)②由于質(zhì)量問題或行為造成的業(yè)主、監(jiān)理對項目部的處罰，項目部轉(zhuǎn)發(fā)勞務(wù)公司，勞務(wù)公司承擔(dān)全部處罰金額，且項目部要在此處罰金額的基礎(chǔ)上增加319梅麗莎公園 中建九公司0℅另行處罰。十一．質(zhì)量獎勵制度為提高全體施工人員的積極性，項目部本著“有罰就有獎”的原則，制定質(zhì)量獎勵制度。（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收和檢查的過程中，對做得較好，得到項目部、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的單位、班組或20梅麗莎公園 中建九公司個人，經(jīng)項目部討論后，給予一定金額獎勵。，對質(zhì)量工作有重要貢獻的單位、班組或個人，經(jīng)項目部討論后，給予一定金額獎勵。21
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