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監(jiān)獄改造工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-10-16 09:43本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】論,特編制本施工組織設(shè)計(jì),并分章節(jié)進(jìn)行論述。安全、文明及合理的價(jià)格完成該工程的建設(shè)任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、XX地區(qū)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定。持續(xù)改進(jìn)、客戶滿意”為質(zhì)量方針,建立工程質(zhì)量保證體系。配經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子,按項(xiàng)目法組織施工管理,發(fā)揮項(xiàng)目部管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì),積級(jí)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果,程、裝飾工程、電氣工程、暖衛(wèi)工程、屋面工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。采取有效的安全防范措施,杜絕死亡和重傷事故。的各級(jí)施工管理人員,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,代表公司全面履行合同,想工作,全面負(fù)責(zé)關(guān)心職工的日常生活。際情況以及工期、技術(shù)設(shè)備、勞動(dòng)力狀況等綜合考慮統(tǒng)籌編制的,工種提前做好培訓(xùn)工作,必須做到持證上崗。

  

【正文】 嵌縫。 11. 門窗安裝時(shí)墻面抹灰與門窗之間預(yù)留 35mm 縫用于打膠,塑鋼窗窗外側(cè)應(yīng)設(shè)泄水口。 12. 室內(nèi)有防水要求的房間, 地面高度應(yīng)低于其他房間地面。 13. 變形縫內(nèi)填充泡沫塑料或?yàn)r青麻絲,屋面上部變形縫處填入襯墊材料,并用卷材封蓋,屋頂蓋板或金屬蓋板。立面變形縫封蓋應(yīng)在外墻面抹灰前進(jìn)行固定牢固,接縫平整,上下順直。 14. 管道穿過(guò)內(nèi)墻或樓板時(shí)應(yīng)設(shè)置套管,安裝在內(nèi)墻的套管兩端應(yīng)與墻壁面平齊,安裝在樓板內(nèi)的鋼套管底端與天棚平齊,頂端高出成品樓面2 cm~4cm,衛(wèi)生間高出樓面 5 cm 做止水臺(tái),套管內(nèi)用石棉繩或油麻塞填,安裝時(shí)先做防腐后安裝。 15. 消防箱及強(qiáng)弱電配電箱體的安裝必須隨主體同步施工,預(yù)埋線管應(yīng)進(jìn)箱體 5mm,管口套線,鎖母固定,護(hù)套齊 全。箱洞口上部根據(jù)線管進(jìn)箱位置預(yù)制混凝土過(guò)梁,暗敷設(shè)的鋼管必須做防腐處理,穿過(guò)伸縮縫的配管,必須設(shè)補(bǔ)償裝置。 16. 配電盤(板)上接線端子的數(shù)量必須滿足接線的需要,進(jìn)出線分色,按設(shè)計(jì)程序進(jìn)行接線,多股線先壓線鼻子,再接端子板配電箱內(nèi)嚴(yán)禁有導(dǎo)線包扎接頭、接線圖回路編號(hào)齊全,電度表必須經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)。 第九章 施測(cè)方案 第 33 頁(yè) 共 40 頁(yè) 第一節(jié)、 控制圖測(cè)設(shè) 根據(jù)該工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,確保施工測(cè)精度,在施工前必須作好控制網(wǎng)(采用矩形控制網(wǎng)),控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)選用經(jīng)緯儀,根據(jù)該座標(biāo)和高程來(lái)測(cè)設(shè),并測(cè) 出各控制網(wǎng)點(diǎn)的坐標(biāo)及高程。 第二節(jié)、 標(biāo)高控制 根據(jù)設(shè)計(jì)高程和現(xiàn)場(chǎng)提供的水準(zhǔn)點(diǎn),在建筑物附近埋設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),組成觀測(cè)網(wǎng),水準(zhǔn)點(diǎn)要求互相通視,并設(shè)在不受人、物、車等外界因素干擾的地方,便于準(zhǔn)確地控制該工程主體部分的標(biāo)高。水準(zhǔn)點(diǎn)采用精密水準(zhǔn)儀及配套的鋼卷尺來(lái)引測(cè)。水平線由樓梯向上引,每層樓板或墻身施工完畢后,將由下層引上的標(biāo)高點(diǎn)引至室內(nèi)磚墻上,在磚墻上測(cè)設(shè)并彈出 500 控制線,作為地面抹灰和室內(nèi)抹灰依據(jù)。 第三節(jié) 確保測(cè)量成果精度的措施 對(duì)全部的測(cè)量?jī)x進(jìn)行檢查,并及時(shí)檢驗(yàn),使該項(xiàng)工作正?;⒅贫然?。 對(duì)丈量的鋼卷尺進(jìn)行溫度修定的拉力控制。 用 6″級(jí)經(jīng)緯儀,測(cè)兩測(cè)回,施測(cè)精度不得大于 角度閉合差177。10″,距離丈量精度 1/3000,且軸線尺寸丈量絕對(duì)誤差177。 5mm。 第十章 施工計(jì)量管理 第一節(jié)、 計(jì)量工作目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái)臺(tái)稱用來(lái)稱量砂、石、水泥等材料,可配備率100%。 計(jì)量器具檢測(cè)率 100%,計(jì)量工作檢測(cè)率 95%。 計(jì)量管理工作的得分須在應(yīng)得分的 90 分以上。 第二節(jié)、 計(jì)量檢測(cè)辦法 凡進(jìn)場(chǎng)水泥均通過(guò)點(diǎn)數(shù)和過(guò)磅抽查方法進(jìn)行計(jì)量。 每一次進(jìn)場(chǎng)水泥的 2%抽車檢測(cè),以實(shí)收量為進(jìn)場(chǎng)數(shù)。 砂、石子進(jìn)料按車量方,按進(jìn)場(chǎng)數(shù)的 20%抽檢,按時(shí)計(jì)算。 第 34 頁(yè) 共 40 頁(yè) 鋼管進(jìn)出庫(kù)要用尺量米數(shù),扣件出庫(kù)按時(shí)點(diǎn)數(shù)。 紅磚按點(diǎn)數(shù)計(jì)量。 鋼筋:入庫(kù) 90%檢測(cè),游標(biāo)卡尺量直徑,用鋼尺量長(zhǎng)度。按規(guī)格換算重量,盤筋用磅稱計(jì)量。 所有物資的消耗,按“限額領(lǐng)料單”檢查計(jì)量后再收放,并以記錄的原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿攪拌必須每車過(guò)稱計(jì)量,嚴(yán)格按施工配合比要求進(jìn) 行計(jì)量。 第十一章 安全保證體系 安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建筑企業(yè)永恒的主題,在工程建設(shè)全過(guò)程,組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員,學(xué)習(xí)國(guó)家,行業(yè)、有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定項(xiàng)目部管理制度,對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作,使安全法規(guī)變成行為,產(chǎn)生效果,在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的控制。安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、安全保證體系 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系,他的正常運(yùn)作保證項(xiàng)目部在所 承建的工程中,不發(fā)生違章指揮、違章操作的行為,作到誰(shuí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,另設(shè)專職安全工程師一名,具體實(shí)施和監(jiān)督管理安全工作,并承擔(dān)安全工作的直接責(zé)任。 一、安全組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 二、施工安全技術(shù)措施方案 根據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),編制如下具體的措施方案,即:臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì);腳手架安全施工組織設(shè)計(jì); “四口”、“五臨邊”防護(hù)安全技術(shù)措施;季節(jié)施工安全技術(shù)措施。 三、安全管理制度 第 35 頁(yè) 共 40 頁(yè) 編制各工程項(xiàng)目安全施工管理的實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。 建立三級(jí)安全教育、即公司安委會(huì),項(xiàng)目部安全小組,施工班組,持證上崗 制即項(xiàng)目部、棟號(hào)、班組安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后上崗。項(xiàng) 目部專職安全員認(rèn)真編寫安全技術(shù)交底,由項(xiàng)目部主任工程師審批,對(duì)施工班組進(jìn)行“三交底”施工班組長(zhǎng)并在簽字。 組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn),執(zhí)行特種工種持證上崗。 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,工人不違章操作制度。 安全設(shè)施、器具齊全,不準(zhǔn)作業(yè)。 在安排生產(chǎn)時(shí),不安排安全生產(chǎn)措施,工人有權(quán)拒絕上崗。 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底,無(wú)針對(duì)性的安全技術(shù)措施,或方案不合理屬野蠻施工,如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 發(fā)生安全事故,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)安全工作作到三不放過(guò)的原則,并及時(shí)上報(bào)做出處 理。 進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備、工器具不作測(cè)試、抽檢,不準(zhǔn)使用,測(cè)試不合格的應(yīng)追究材料采購(gòu)人員的責(zé)任。 實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度,公司定期安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢,并組織總結(jié)評(píng)比,并做為工資發(fā)放和獎(jiǎng)罰的依據(jù),當(dāng)月兌現(xiàn),以激勵(lì)全員安全生產(chǎn)的機(jī)制。 四、機(jī)械設(shè)備安全管理 機(jī)械設(shè)備設(shè)專人進(jìn)行定期檢查維修,調(diào)整或更換,對(duì)高大建筑的升降(如機(jī)械提升的吊籠等),安裝必須進(jìn)試運(yùn)行,吊籠的傳動(dòng)裝置限位器,電路系統(tǒng)的按鈕,指示燈或信號(hào),漏電保護(hù)裝置等應(yīng)靈敏可靠,現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)每日檢查一次,施工用 電設(shè)備的接零接地措施是否完整,安裝是否正確應(yīng)經(jīng)常檢查。設(shè)備的防護(hù)罩,閘箱的防雨設(shè)施,每周檢查一次,保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)行。 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,專人專機(jī)定期檢查,做好文字記錄。 對(duì)提升設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的檢驗(yàn)并發(fā)準(zhǔn)用證。 第十二章 質(zhì)量保證體系 第 36 頁(yè) 共 40 頁(yè) 一、組織機(jī)構(gòu): 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 二 、目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)定為合格 三、 質(zhì)量管理制度 工程簽約后,必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案; 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度,必須有記錄,書面材料班組長(zhǎng)簽字; 原材料及半成品材料無(wú)合格證,一律不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng); 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,由監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位(可委托)共同進(jìn)行; 質(zhì)量月報(bào)制度,每月 25 號(hào)必須逐級(jí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào); 建筑物定位及高程 復(fù)測(cè)驗(yàn)收制度,不經(jīng)檢驗(yàn)不得施工; 重大事故報(bào)表制度,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故 12 小時(shí)內(nèi)必須上報(bào)公司待后處理; 單位工程及單項(xiàng)工程中間檢查評(píng)定工作制度,主體工程不經(jīng)認(rèn)證不得抹灰裝修; 質(zhì)量目標(biāo)管理和責(zé)任制,工程開(kāi)工,項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽定工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率責(zé)任書,年終兌現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度; 10;質(zhì)量否決權(quán)制度,由質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收總結(jié)評(píng)比,對(duì)質(zhì)量好壞提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 第十三章 工期保證體系 根據(jù)建設(shè)單位對(duì)本工程的工期要求及本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司的技術(shù)裝備,勞力資源 ,我們計(jì)劃 X 年 X 月 X 日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施及工程的施工,X 年 X 月 X 日竣工驗(yàn)收,交付使用。 一、施工進(jìn)度保證措施 為了確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施,公司把本工程列為本年度的重點(diǎn)來(lái)抓,抽調(diào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,坐陣指揮。全力以赴保證按計(jì)劃實(shí)施完成階段性施工 第 37 頁(yè) 共 40 頁(yè) 任務(wù)。工程資金管理,設(shè)立獨(dú)立帳戶,??顚S?,接受業(yè)主對(duì)資金使用情況的監(jiān)督檢查。 選擇合格勞務(wù)分包方。在技術(shù)等級(jí)高,成建制,有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)等方面選取,技術(shù)過(guò)硬,善打硬仗,不畏困難,職業(yè)素質(zhì)較高的勞務(wù)隊(duì)伍。項(xiàng)目管理人員選擇業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,協(xié)調(diào)能力強(qiáng), 且具有工程師以上職稱,有多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)和管理才能的技術(shù)人員擔(dān)任,建立一支精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),完成項(xiàng)目工期目標(biāo)。 加強(qiáng)施工前的施工準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工的計(jì)劃高度管理系統(tǒng),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工指揮中心和各工種專業(yè)施工活動(dòng)中心。實(shí)行例會(huì)制和不定期周會(huì)制,形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問(wèn)題和布置下期工作目標(biāo)的一種形式,及時(shí)調(diào)整各專業(yè)之間的矛盾,確保各專業(yè)同步施工,按計(jì)劃實(shí)施。 保證各種材料施工需要量,按計(jì)劃充足供應(yīng)。建立階段材料使用計(jì)劃和月使用計(jì)劃,旬使用計(jì)劃。以旬保月,月保季的計(jì)劃方式,滿足施工 時(shí)度需求。 監(jiān)督、檢查施工計(jì)劃和施工過(guò)程的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)各部門之間、各工種之間的工作,調(diào)整工、料、機(jī)械的平衡與分配,確保工序銜接合理、質(zhì)量保證和施工的正常進(jìn)行。 及時(shí)準(zhǔn)確地落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)布調(diào)度指令,定期檢查調(diào)度決議,對(duì)存在主客觀原因,不能按計(jì)劃執(zhí)行時(shí),有權(quán)建議修改計(jì)劃,調(diào)整部署,以保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 及時(shí)收集階段性天氣預(yù)報(bào),通知各專業(yè)作好預(yù)防和調(diào)整工作計(jì)劃的準(zhǔn)備。 鋼筋工程的加工與綁扎,采用集中機(jī)械加工,配套供應(yīng)。按進(jìn)度計(jì)劃和工序安排組織流水 作業(yè),可加速鋼筋骨架網(wǎng)片的成型。 落實(shí)專業(yè)班組施工,提高工作人員的熟練程度,在時(shí)間上分兩班作業(yè),晝夜施工。 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目質(zhì)檢員定期、不定期檢查,把好質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量隱患和返工現(xiàn)象,防止因返工延誤工期。 1選用高效外加劑和摻和料,注重外加劑與水泥的相溶性,提高混凝土的早期強(qiáng)度,加快施工周期和模板周轉(zhuǎn)率。 1優(yōu)選高性能施工機(jī)械,增加覆蓋面和滿負(fù)荷功率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第 38 頁(yè) 共 40 頁(yè) 1各工種在項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署下,相互配合密切合作,有序組織,適時(shí)插入與室內(nèi)裝飾,門窗安裝等各專業(yè)工種,有機(jī)合 作,有效監(jiān)督和控制進(jìn)度計(jì)劃。 第十四章 服 務(wù) 保 證 體 系 為向用戶提供優(yōu)良的回訪保修服務(wù),滿足合同規(guī)定,從而滿足用戶要求,提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),特定如下服務(wù)保證體系工作程序: 一、適用范圍: 本公司承建的所有工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中及交工后,均應(yīng)進(jìn)行回訪保修服務(wù)工作。 二、職責(zé)劃分: (一)公司工程部: 負(fù)責(zé)接受、傳遞、回復(fù)用戶的意見(jiàn),督促工程回訪保修工作,并做好登記備案。 負(fù)責(zé)對(duì)用戶的意見(jiàn)及影響使用功能的質(zhì)量問(wèn)題的處置措施進(jìn)行審核,并提交具體處理意見(jiàn)。 (二)項(xiàng)目經(jīng)理部: 本著誰(shuí)施工誰(shuí)保 修的原則,由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)所建工程項(xiàng)目的回訪工作。對(duì)用戶的意見(jiàn)及回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施處置。 項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,并報(bào)公司工程部備案。 三、工作程序: (一)施工過(guò)程中的服務(wù): 公司工程部負(fù)責(zé)受理用戶的投訴并登記,及時(shí)組織施工單位對(duì)用戶提出的意見(jiàn)制定相應(yīng)措施,由承擔(dān)該工程項(xiàng)目的施工單位具體實(shí)施。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,并報(bào)公司工程部備案。 (二)保修期內(nèi)的服務(wù): 當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),在合同保修期內(nèi)及時(shí)通知工程部,工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)發(fā) 生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處置,提出修正措施,及時(shí)安排實(shí)施、驗(yàn)證,并做好記錄交由用戶簽字后報(bào)工程部備案,按《過(guò)程控制工作程序》執(zhí)行。 第 39 頁(yè) 共 40 頁(yè) (三)工程回訪服務(wù): 工程部負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。 所建工程項(xiàng)目交付用戶使用后,施工單位根據(jù)施工合同,定期安排回訪計(jì)劃,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后實(shí)施。保修期內(nèi)一般每年進(jìn)行一次回訪?;卦L的工程項(xiàng)目應(yīng)提前 10 天通知用戶,并送達(dá)“工程回訪意見(jiàn)書”。 對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出修整措施,在指定時(shí)間內(nèi)實(shí)施完成,并請(qǐng)用戶在回訪意見(jiàn)書上簽字,整理歸檔,保存,并報(bào)工程部備案。 對(duì)回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理。 (四)對(duì)用戶投訴的處理: 工程部負(fù)
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