【導(dǎo)讀】論,特編制本施工組織設(shè)計(jì),并分章節(jié)進(jìn)行論述。安全、文明及合理的價(jià)格完成該工程的建設(shè)任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、XX地區(qū)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定。持續(xù)改進(jìn)、客戶滿意”為質(zhì)量方針,建立工程質(zhì)量保證體系。配經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子,按項(xiàng)目法組織施工管理,發(fā)揮項(xiàng)目部管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì),積級(jí)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果,程、裝飾工程、電氣工程、暖衛(wèi)工程、屋面工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。采取有效的安全防范措施,杜絕死亡和重傷事故。的各級(jí)施工管理人員,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,代表公司全面履行合同,想工作,全面負(fù)責(zé)關(guān)心職工的日常生活。際情況以及工期、技術(shù)設(shè)備、勞動(dòng)力狀況等綜合考慮統(tǒng)籌編制的,工種提前做好培訓(xùn)工作,必須做到持證上崗。