運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱(chēng)：副經(jīng)理（運(yùn)營(yíng)）所屬單位：部門(mén)：計(jì)劃財(cái)務(wù)部所屬職類(lèi)職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：主管資金預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等工作，規(guī)范公司資金管理，為公司提供決策支持。工作關(guān)系：直接上級(jí)：分管領(lǐng)導(dǎo)同僚：直接下屬：卡類(lèi)物資管理經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理出納統(tǒng)計(jì)

2025-07-20 07:53

資產(chǎn)管理部-出納職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)出納職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的確保公司資金的安全管理和資金收支的及時(shí)、準(zhǔn)確工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)保證公司資金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全2.負(fù)責(zé)公司資金的安全管理3.4.5.6.7.8.9.工作內(nèi)容1.按規(guī)定

2025-04-08 05:19

資產(chǎn)管理部出納職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)出納職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的確保公司資金的安全管理和資金收支的及時(shí)、準(zhǔn)確工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)保證公司資金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全2.負(fù)責(zé)公司資金的安全管理3.4.5.6.7.8.9.工作內(nèi)容1.按規(guī)定

2025-04-08 05:20

資產(chǎn)管理部-會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)會(huì)計(jì)職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的維護(hù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的正常運(yùn)行主要職責(zé)1.開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作2.執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度3.4.5.6.工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的完善提出合理化建議，協(xié)助部門(mén)副經(jīng)理起草、修改集團(tuán)

2025-04-08 04:48

人力資源部-副經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)薪酬管理、福利管理、勞動(dòng)人事職位設(shè)置目的配合經(jīng)理工作，完善薪酬福利管理，提高集團(tuán)公司員工滿(mǎn)意度工作職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.提高集團(tuán)公司員工滿(mǎn)意度和凝聚力4.建立和完善集

2025-07-25 08:10

資產(chǎn)管理部-融資管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)融資管理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項(xiàng)目，做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資管理方面的工作2.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資項(xiàng)目的管理3.負(fù)責(zé)完善融資管理制度4.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資方案的

2025-04-12 08:48

資產(chǎn)管理部-投資管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)投資管理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2025-04-08 04:48

江動(dòng)股份-副經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)副經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬（西倉(cāng)庫(kù)、毛坯庫(kù)、廢品庫(kù)）保管員職責(zé)1.組織實(shí)施員工培訓(xùn)和績(jī)效考核，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績(jī)效2.負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)銷(xiāo)存管理3.負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)呆滯物資4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作5.6.7.8.

2025-05-14 01:49

資金管理部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)投資公司資金管理部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資金管理部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)資金管理部崗位定員直接上級(jí)資金管理部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)客戶(hù)管理專(zhuān)責(zé)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分

2025-04-08 04:55

資產(chǎn)保全部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3資產(chǎn)保全部副經(jīng)理崗位名稱(chēng)資產(chǎn)保全部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)資產(chǎn)保全部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)清收員工資等級(jí)所轄人員3崗位分析日期本職：協(xié)助制定資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃；組織全行不良貸款的清收，盤(pán)活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作；并指導(dǎo)清收員對(duì)每筆資產(chǎn)的處置；協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)籌管理資

2025-07-20 05:47

某公司資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)投資管理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2025-04-09 00:45

資產(chǎn)管理部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算2.負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司各職能部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算4.負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工

2025-07-20 05:51

資產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：部門(mén)資產(chǎn)管理部職位名稱(chēng)經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門(mén)經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能，優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投

2025-04-08 04:57

崗位說(shuō)明書(shū)(綜合部副經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)（共2頁(yè)）單位：中建三局工程總承包公司職務(wù)名稱(chēng)：副經(jīng)理編制日期：年月部門(mén)：綜合部直接主管：綜合部經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱(chēng)：大專(zhuān)（含）以上或中級(jí)以上職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)：同等規(guī)模企業(yè)5年（含）以上管理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：物業(yè)管理/餐飲管理/行政管理/企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：勞動(dòng)人事管理/財(cái)務(wù)管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/法律工會(huì)工作相關(guān)制度和法

2025-08-03 03:32

計(jì)劃部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】________________職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主辦薪酬類(lèi)型所轄人員2人崗位分析日期2002年8月本職：具體負(fù)責(zé)公司的基建計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：基建計(jì)劃工作時(shí)間百分比：2

2025-05-14 04:03

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