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污水處理廠運營管理制度-資料下載頁

2025-04-07 23:15本頁面
  

【正文】 配齊滅火器并嚴禁煙火。7.加強對危險品的管理,特別是實驗藥品、藥水、藥劑,一定要嚴密妥善保管,做好防危工作。8.嚴禁違反消防安全管理規(guī)定,違反操作規(guī)程作業(yè)。9.嚴禁私自拆卸消防器材、損壞消防設(shè)施或?qū)⑾榔鞑暮凸ぞ吲沧魉谩?0.不得違章用電,不得私接電源,不得在禁止煙火的場所吸煙和使用明火,不得在公司內(nèi)焚燒垃圾、樹葉等。11.發(fā)現(xiàn)火警,立即組織撲火。必要時,迅速向鎮(zhèn)、市消防中隊報警(119)。員工發(fā)生人身傷害時的緊急處理措施在生產(chǎn)中如發(fā)生員工人身傷害情況,按以下程序進行處理:員工受傷,受傷者意識清醒時可用對講機向其他崗位人員呼叫求救,接到求 救信號的人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行救助;救助人員要冷靜,在確認現(xiàn)場安全的情況下對傷者進行應(yīng)急救治并立即向上級領(lǐng)導匯報,聽從領(lǐng)導安排,必要時撥打120急救電話;如受傷者處于昏17迷狀態(tài),救助人員到現(xiàn)場后不要拉抬傷者,應(yīng)首先查明原因,如是觸電事故應(yīng)按《觸電急救》程序進行救助;如是高空墜落或傷者還懸掛在高空,在確保安全的情況下,應(yīng)想辦法將傷者轉(zhuǎn)移到安全地方,然后撥打120急救電話求救并向領(lǐng)導匯報,聽從安排;發(fā)生人員落水事故時,落水者應(yīng)首先自救,如抓住池壁上的牢固物并大聲呼救,如現(xiàn)場有其他人員應(yīng)立即跑到救生圈安放點將救生圈聯(lián)上繩子向落水者拋下,禁止救助者在沒有確認自身安全的情況下跳入水中進行救助;救助完畢后,在得到領(lǐng)導同意后方可清理現(xiàn)場,在領(lǐng)導未作出決定前應(yīng)保護好現(xiàn)場;救助傷者時應(yīng)兩名以上人員參與;各崗位人員應(yīng)隨時聯(lián)系,帶班班長應(yīng)對各位組員的工作進行安排;參與救助者在事件發(fā)生24小時內(nèi),將發(fā)現(xiàn)和救治的全過程寫出詳細的書面報告,簽名并上交。倉庫保管制度1.在保證安全的前提下,做到物品保管好,損耗少,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。2.物品入庫,必須根據(jù)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量逐一驗收合格后,方可入庫。3.物品出庫,必須按領(lǐng)料單發(fā)貨,做到規(guī)格、數(shù)量正確,并向提貨人交待清楚。4.建立倉庫物品保管帳,正確記錄物品進、出、存動態(tài),每月盤庫,保證帳、卡、物相符。5.物品儲存要實行分區(qū)、分類、堆貨掛卡的管理,嚴禁將危險品和一般物品混合存放,物品堆放要做到安全、整齊。工具管理制度1.崗位人員對于公司配備的常用工具,由中控班長負責保管,交接班時按單當面清點并移交工具,實行當班工具負責制。182.所有維修工具都必需按定位擺放,作到整齊、有序擺放,臺面必須保持整潔、有序,工具外表面要保持干凈,無油漬、污漬、水漬。3.借用工具時,借用人必須填寫借用時間、用途并簽名。4.歸還工具時,由接班人填寫歸還時間,并檢查確認工具完好后,簽字接收,若有損壞,接收人應(yīng)及時報告主管。5.交接班時,需和接班人員把工具清點交接清楚,填寫工具盤點表,未交接清楚而發(fā)現(xiàn)工具遺失或損壞,一律由當班人員負責。6.當確認工具遺失時,由該遺失工具的當班人按原價賠償或補齊同種型號、同品牌的工具。7.公司主管人員每月對維修工具進行一次稽查,不符要求者,按照管理規(guī)定將加以處罰。8.配電間高壓工具定期檢驗。9.非本廠職工原則上不得借用前述工器具。特殊情況須廠長批準。、維護。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單,經(jīng)調(diào)度室設(shè)備技術(shù)人員鑒定并由廠長簽報公司批準后準予報廢。衛(wèi)生管理制度為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門責任,強化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。一、室內(nèi)外不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾;水區(qū)、泥區(qū)、食堂生活垃圾要及時清理;使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。二、室內(nèi)辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,19桌面、臺面衛(wèi)生整潔。辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味。個人衣著整潔,待人接物文明得體,言談舉止大方,保持室內(nèi)安靜有序。三、設(shè)備設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵。設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油。門衛(wèi)制度一.門衛(wèi)交接班按照《XX污水處理廠交接班制度》執(zhí)行,值班人員應(yīng)堅守崗位,杜絕脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象。二.廠區(qū)西大門實行二十四小時值班,北大門平時上鎖,需開、關(guān)時由西大門值班人員開、關(guān)。三.人員一律由西大門進出廠區(qū)。外來人員及車輛進入廠區(qū)一律在值班室登記。四.外來人員因公辦事,應(yīng)出示有關(guān)證件,經(jīng)門衛(wèi)檢查同意后,方可進入,工作時間不準會客。五.值班人員應(yīng)檢查出進車輛及物品;帶貨出門要有出門手續(xù),若無證件或證物不符者,有權(quán)要求停車檢查,扣留車輛、物品提交有關(guān)部門處理。六.凡當班時有異常情況發(fā)生時,應(yīng)向中控室值班人員及廠辦公室或帶班領(lǐng)導報告。七.晚上12點大門必須落鎖,一切外來人員概不會客。八.門值班人員應(yīng)注意自身形象,處理各類事件時應(yīng)文明有禮。衛(wèi)室內(nèi)不得進行娛樂活動,門衛(wèi)人員在工作時間不準喝酒。九.門衛(wèi)人員因玩忽職守,造成損失的,應(yīng)受到行政紀律處分或經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的要追究刑事責任。十.當班人員應(yīng)做好門崗室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,煙蒂、雜物應(yīng)放入垃圾箱內(nèi)。20職工食堂管理制度一、對就餐人員的要求⑴、為保證本廠職工就餐秩序,制造良好的就餐環(huán)境,就餐人員應(yīng)服從管理,統(tǒng)一在餐廳就餐。就餐時應(yīng)安靜,不得喧嘩。⑵、早餐時間:7:30 8:00,午餐時間為12:0012:30,晚餐時間:17:3018:00。如需延遲就餐時間,須提前通知食堂。每日9:00前由帶班人員向食堂人員提供就餐人數(shù),有特殊情況10:30前向食堂人員提出,否則食堂不能保證就餐。⑶、職工就餐實行份飯制,由食堂工作人員分配,就餐人員應(yīng)安排專人領(lǐng)取。⑷、就餐早餐人員在登記表上簽字。⑸、就餐人員應(yīng)愛護公物,對損壞公物一律照價賠償,應(yīng)保持餐廳清潔,不得隨地棄雜物,亂倒飯菜。⑹、除食堂相關(guān)人員外,不經(jīng)允許,其他人員不得隨便出入廚房,更不能隨便摸拿廚房物品。⑺、所有就餐人員要厲行節(jié)約,反對浪費。二、對食堂工作人員的要求⑴、職工食堂管理人員應(yīng)根據(jù)就餐人數(shù),有計劃編制采買清單(附后)及時進行采購,保證就餐人員及時就餐。⑵、食堂采購的物品應(yīng)新鮮,不能采買過期、霉爛、變質(zhì)、有毒、殘次的物品,采買物品要多樣化,應(yīng)適量,不能造成積壓,采買要厲行節(jié)約,做到采買物品質(zhì)優(yōu)價廉。⑶、食堂廚房每天要及時對采買的物品進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,如實填寫驗收數(shù)據(jù),并在驗收單據(jù)上簽字,以明確責任。⑷、廚房工作人員應(yīng)將食品妥善保管,對蔬菜應(yīng)清洗干凈,烹飪時應(yīng)認真料理,該熱的要熱,該涼的要涼,爭取做到色、香、味俱全。21衛(wèi)生區(qū)的劃分衛(wèi)生區(qū)劃分為7大部分:1.中控人員、運行操作人員負責:生化池及綜合樓以西的道路及草坪、生化池(厭氧池、好氧池)上欄桿、進水在線監(jiān)測、粗格柵、皮帶輸送機、提升泵房、細格柵、旋流沉砂池、砂水分離器和所涉及其的范圍衛(wèi)生。2.維修配電負責:生化池南側(cè)道路及草坪、維修間、配電室前道路以西草坪及道路,綜合樓以東道路,以及維修間內(nèi)和所涉及到的道路衛(wèi)生。3.化驗人員負責:綜合樓南側(cè)道路及草坪,進出水在線監(jiān)測室、化驗室內(nèi)和所涉及到的衛(wèi)生。4.污泥脫水人員負責:沉淀池以北(包括沉淀池在內(nèi))的所有區(qū)域,包括沉淀池、儲泥池、清水池、脫水機房和所涉及到的道路衛(wèi)生。5.門衛(wèi)負責:綜合樓以前包括大門外道路的所有區(qū)域。6.廚師負責:食堂和食堂前的道路衛(wèi)生。7.保潔員負責:綜合樓內(nèi)所有廊道門窗玻璃、室內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)禁煙制度1.為保證本廠的廠區(qū)安全,進一步規(guī)范化管理,本廠員工應(yīng)按本規(guī)定嚴格禁止在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙。2.員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當月獎金。3.各部門負責人應(yīng)認真配合,督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次或該科室員工總數(shù)的20%的,該負責人亦應(yīng)罰100元。2
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