施工進(jìn)度考核獎懲辦法及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2025-04-07 23:12本頁面
【正文】 劃、施工任務(wù)單等，考核以統(tǒng)計(jì)每周（月）各項(xiàng)工作任務(wù)完成率統(tǒng)計(jì)，每月（季）綜合完成率達(dá)到100%及以上的，給予施工隊(duì)伍2000~5000元獎勵，綜合完成率每提高5個百分點(diǎn)，給予協(xié)作隊(duì)伍1000元獎勵?？己似趦?nèi)完成率未到達(dá)90%以上，且由自身人員、設(shè)備不足、組織不力等原因造成的，給予施工隊(duì)1000~3000元罰款。每下降5個百分點(diǎn)罰款增加1000元。各施工部位帶班人員和主要操作手，能聽從指揮，吃苦耐勞，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、工作程序和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，將給予200～500元獎勵。如不服從現(xiàn)場管理則處以100元/次的處罰，累次次數(shù)大于2次的加大處罰力度，直至清退出場。考核期內(nèi)，項(xiàng)目部還將對施工隊(duì)伍的履約情況進(jìn)行綜合分析評價(jià)：資源配置應(yīng)滿足項(xiàng)目部要求，積極執(zhí)行項(xiàng)目部的要求和指令，服從項(xiàng)目部管理，不發(fā)生安全事故，質(zhì)量滿足業(yè)主、監(jiān)理和規(guī)范要求。完成生產(chǎn)任務(wù)并安全和質(zhì)量達(dá)到要求的，按該規(guī)定進(jìn)行獎勵；完成生產(chǎn)任務(wù)達(dá)到規(guī)定的獎勵條件，但安全和質(zhì)量不滿足要求的，不但不予獎勵，另外還處以10002000元罰款。 單項(xiàng)獎勵項(xiàng)目部各施工員能及時(shí)完成施工時(shí)段發(fā)生的單項(xiàng)獎勵條款中相關(guān)內(nèi)容，且質(zhì)量良好的，給予單項(xiàng)獎勵，獎勵金額根據(jù)個人貢獻(xiàn)的大小確定。經(jīng)工程管理部核實(shí)后，報(bào)請生產(chǎn)經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。 其他對進(jìn)度貢獻(xiàn)突出各部室，場隊(duì)，作業(yè)隊(duì)等集體或者個人由工程管理部申報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后另外進(jìn)行獎勵；對提出優(yōu)化方案，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約項(xiàng)目部施工成本的集體或者個人，由工程管理部申報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，給相關(guān)人員額外進(jìn)行獎勵。6
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