【總結(jié)】中冶天工集團(tuán)有限公司目錄施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理規(guī)定 -2-起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 -3-機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表 -4-機(jī)械設(shè)備檢查制度 -5-機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度 -6-機(jī)械設(shè)備安全操作制度 -7-機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)和日常檢查制度 -8-大型設(shè)備管理制度 -9-鋼筋彎曲
2025-04-12 11:11
【總結(jié)】XXXX有限公司管理體系文件XX/QS-04-2016機(jī)械設(shè)備管理辦法版本:狀態(tài):受控號:2016-06-01發(fā)布2016-06-01實施XXXX有限公司發(fā)布25/30文件手寫更改記錄
2025-04-12 00:39
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法第一章機(jī)械設(shè)備租賃原則一、先內(nèi)后外各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過程中,必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,在內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不能滿足正常施工生產(chǎn)需要時,可租用外部機(jī)械設(shè)備,但必須實行對口租用,即垂直運輸機(jī)械(塔吊、電梯、電動吊籃)由吊裝分公司負(fù)責(zé),市政筑路機(jī)械由大型機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé),中小型機(jī)械由
2025-05-13 20:42
2025-04-12 13:08
【總結(jié)】廣西路橋工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)機(jī)械設(shè)備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,組織機(jī)械設(shè)備的采購,建立相關(guān)的信息系統(tǒng),指導(dǎo)直屬單位、項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:03
【總結(jié)】十五、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法第一章機(jī)械設(shè)備租賃原則一、先內(nèi)后外各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過程中,必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,
【總結(jié)】 施工現(xiàn)場分包機(jī)械設(shè)備管理辦法 施工現(xiàn)場分包機(jī)械設(shè)備管理辦法要求是什么需要注意哪些條例請看下文介紹。 為加強(qiáng)分包(專業(yè)分包)機(jī)械設(shè)備管理,進(jìn)一步規(guī)范外來施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入施工現(xiàn)場的工作程序和日常有...
2024-11-18 23:45
【總結(jié)】 施工機(jī)械設(shè)備安全管理 建筑施工機(jī)械是現(xiàn)代建筑工程施工中人員上下和建筑材料運輸?shù)鹊闹匾ぞ?,是實現(xiàn)施工生產(chǎn)機(jī)械化、自動化,減輕繁重體力勞動,提高勞動生產(chǎn)率的重要設(shè)備。隨著我國改革開放的不斷...
2024-11-19 00:01
【總結(jié)】1HJ—T03—03—20xx北京懷建集團(tuán)有限公司文件懷建集字[20xx]8號簽發(fā)人:徐愛民—————————————★————————————施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法為加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的管理,確保工程機(jī)械設(shè)備在高效、低耗、安全可靠的良好狀態(tài)下運行,減少對環(huán)境的影響,從
2025-05-28 13:52
【總結(jié)】1.總則.制定目的為使本公司設(shè)計之產(chǎn)品能達(dá)到更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)、更完美之情況,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於設(shè)計生產(chǎn)過程中,由於材料品質(zhì)、材料成本、電路特性、信賴性等因素,需要變更原設(shè)計之零件、工程圖及線路圖等時適用之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.變更程
【總結(jié)】1.總則.制定目的促使本公司因生產(chǎn)所需之治工具管理能有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司用於生產(chǎn)製品所用之治工具之管理,悉依照本規(guī)章辦理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.管理方法.申請製作申請製作程序方法如下:1)申請時機(jī):(A)製造
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為使新製品之開發(fā)程序有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司新製品之開發(fā)程序,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.程序規(guī)定.製品企劃(由研發(fā)單位負(fù)責(zé),企劃單位配合之)依據(jù)市場動態(tài),並參考市場上同類製品之產(chǎn)銷狀況,預(yù)
【總結(jié)】1.總則.制定目的為發(fā)揮團(tuán)隊精神,使各單位對提升本公司產(chǎn)品品質(zhì),均能貢獻(xiàn)力量,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於各單位(研發(fā)單位除外)基於作業(yè)改善、品質(zhì)提高或成本降低等原因,欲變更設(shè)計時,得向研發(fā)單位申請設(shè)計變更。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.申請規(guī)定.申請權(quán)責(zé)1
【總結(jié)】1.總則.制定目的由於各項技術(shù)圖面種類、尺寸大小、張數(shù)甚多,為使圖面整理、分類、編號、歸檔等事項,均能合理的管理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)使用之技術(shù)圖面管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.技術(shù)圖面種類.原稿1)由研發(fā)部開發(fā)
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為落實工程樣品之提供,以加速開發(fā)進(jìn)度並使材料來源有正常管道,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於新機(jī)種開發(fā)或工程變更之樣品需求作業(yè)。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.需求管理規(guī)定.需求作業(yè).模具需求1)研發(fā)單位所需之機(jī)構(gòu)模型,由研發(fā)單位工