華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理　　引言：高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何

2025-04-18 08:49

新產(chǎn)品研發(fā)控制管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進(jìn)度，開發(fā)成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目主持人1人，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　　　新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理　　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?！　　境修k單位】宇杰企管網(wǎng)　　【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管（副）

2025-04-07 23:11

jsb新產(chǎn)品立項(xiàng)管理流程新增-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：***流程名稱：***一、流程目標(biāo)描述：為了搞好新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)新產(chǎn)品投入的合理性二、流程輸入：《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》三、流程輸出：《項(xiàng)目任務(wù)書》四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：1、新產(chǎn)品投入的準(zhǔn)確性2、新產(chǎn)品投入的及時(shí)性五、流程接口說明：《

2025-04-07 06:07

新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華凌空調(diào)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁(yè)共4頁(yè)華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組

2024-11-01 01:58

新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理

2025-01-03 20:36

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期：2010年12月11-12日（上海）；2011年1月15-16日（深圳）培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）課程背景當(dāng)今的研發(fā)已

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)章制度要求規(guī)范大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作，其具體職責(zé)如表4-1所示。表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1．工作規(guī)劃（1）負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，確定

2025-08-05 07:51

新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組

2025-01-03 20:33

新產(chǎn)品研發(fā)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁(yè)共13頁(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言（1）、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。（2）、本規(guī)定于2016年首次制

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹：張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè)，獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今，從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)！l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告！l更注重實(shí)操，專注于

2025-01-03 20:13

新產(chǎn)品研發(fā)階段供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)階段供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度管理規(guī)范1．目的為保證供應(yīng)商的新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度滿足公司新項(xiàng)目開發(fā)需求；2．適用范圍適用于采購(gòu)部門對(duì)參與新產(chǎn)品項(xiàng)目零部件開發(fā)的供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度管理；3．職責(zé)采購(gòu)部門接收新項(xiàng)目開發(fā)組下發(fā)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的《新產(chǎn)品開發(fā)外協(xié)零部件清單》根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)

2025-09-01 09:33

新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營(yíng)銷探析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營(yíng)銷探析摘要：新產(chǎn)品開發(fā)是一般企業(yè)，尤其是

2025-04-17 22:09

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