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正文內(nèi)容

艾維貿(mào)易公司薪酬福利管理制度流程-資料下載頁

2025-05-25 09:30本頁面

【導(dǎo)讀】真核實(shí),若因疏忽未能及時錄入系統(tǒng)而造成的后果,將按規(guī)定給予處罰。至人力資源部人事專員處以便再次確認(rèn)。次月1日,店長開始準(zhǔn)備該店店員的工資資料(包。事先經(jīng)過申請并批準(zhǔn))、累計(jì)超享、工資計(jì)算人數(shù)、丟貨賠款、各類罰款,以備系統(tǒng)錄入使用。度調(diào)店情況表》。運(yùn)用薪酬系統(tǒng)進(jìn)行薪資計(jì)算可省去以往對完成率、績效獎金、考勤扣款等項(xiàng)。實(shí)際銷售、績效分?jǐn)?shù)、店員超享、丟貨賠償、其他扣款等情況錄入系統(tǒng)參與計(jì)算即可。算則應(yīng)按要求在“特殊薪資”中計(jì)算并標(biāo)明詳細(xì)備注。相關(guān)規(guī)定給予處罰。歸屬店鋪的名稱,則立即通知人力資源部人事專員。時間內(nèi)完成并于當(dāng)月7日12:00前傳人力資源部薪酬主管。管負(fù)責(zé)對薪資上報(bào)的全流程進(jìn)行跟進(jìn)。“特殊薪資統(tǒng)計(jì)”人員包括:入職、轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)動、離職、工資調(diào)整及其他特。每月12日18:00以前薪酬主管將已計(jì)算完成的工資表傳財(cái)務(wù)薪酬審核崗進(jìn)行最后審核,

  

【正文】 元 /錯一次。 監(jiān)督人員:人力資源部經(jīng)理 ● 工資 表 生成、 打印 、審批 簽字 ● 整理 發(fā)放明細(xì) ● 工資 條打印分發(fā) 薪酬主管 打印工資表并填寫款項(xiàng)支付單請領(lǐng)導(dǎo)簽字。 分整理提交,并確保準(zhǔn)確無誤。 保工資條準(zhǔn)確無誤。 ( 1)( 2)項(xiàng)于每月 13日 以前完成,( 3)項(xiàng)于每月 16號內(nèi)完成。 超出規(guī)定時 間罰款 50 元/天。 監(jiān)督人員:人力資源部經(jīng)理 備注: 提交資料的各位責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地提供相應(yīng)的資料(如遇出差、請假等情況,需指定部門其他負(fù)責(zé)人完成),每延誤一天將按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行 處罰 ,因上報(bào)資料未全而導(dǎo)致工資未能在當(dāng)月發(fā)放,則憑領(lǐng)導(dǎo)簽字在次月補(bǔ)發(fā),負(fù)責(zé)人將承擔(dān)工資延期發(fā)放責(zé)任(罰款 50元 /人)。以上規(guī)定日期若遇節(jié)假日,則順延。 云南艾維投資集團(tuán)有限公司 人力資源部 20xx 年 9 月 2 日 附 件 : 云南艾維貿(mào)易有限公司 店鋪員工月度調(diào)店情況 表 異動人員 姓名: 事業(yè)部: 填報(bào) 人: 調(diào)店情況 調(diào)出店鋪 調(diào)入店鋪( A) 調(diào)入店鋪( B) 店鋪名稱及級別 調(diào)動時間 職位(包括基本、崗位工資) 考勤狀況 實(shí)際出勤 遲 到 早 退 曠 工 事 假 病 假 婚 假 喪 假 產(chǎn) 假 法假加班(天) 目標(biāo)達(dá)成情況 目標(biāo)金額(元) 實(shí)銷金額(元) 獎金計(jì)算 績效分?jǐn)?shù) 超享獎金(店長除外) 節(jié)慶 /沖關(guān)獎 加班 /補(bǔ)發(fā) 各類扣款 丟貨賠款 工裝折舊費(fèi) 罰 款 商場扣款 其它扣款 其他 店長簽字確認(rèn) 備注 店鋪員工月度異動 統(tǒng)計(jì) 表 事業(yè)部: 店鋪名稱: 日期: 姓 名 異動原因 原店鋪及崗位 現(xiàn)店鋪及崗位 異 動時間 備注: 注:異動原因包括員工 入職、轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)動、離職 (含自動離職) 等 ,若有上述情況,請店長在每月 28 日以 前填寫完畢并通過 OA 系統(tǒng)上傳至人力資源部人事專員 。 培訓(xùn) 要求: 1. 該月薪資錄入時,做薪酬統(tǒng)計(jì)表,以便各級管理人員進(jìn)行審核。 2. 錄入本店員工銀行卡號及編號(若不能確認(rèn),找人力資源部核實(shí)) 。 3. 銷售統(tǒng)計(jì)涉及到 個人累計(jì)超享,若未能輸入完全則補(bǔ)充完整 。 4. 在薪資輸入過程中,若遇到不能自行解決的 棘手 問題 ,立即上報(bào)。 5. 細(xì)看薪酬管理流程 ,明確獎懲方案。
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