【導讀】袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈莀莁袀羇肀蚇螆羇膂蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇肄肇芁螃肅腿蒆蠆肂芁艿薅肁羈蒄薀肁膃莇衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇膇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅膄薈蚄螁芆蒀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞芀裊袆肅蒅螁裊芇羋螇襖莀薄蚃袃聿莆蕿袃膂薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈莀莁袀羇肀蚇螆羇膂蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇肄肇芁螃肅腿蒆蠆肂芁艿薅肁羈蒄薀肁膃莇衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇膇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅膄薈蚄螁芆蒀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞芀裊袆肅蒅螁裊芇羋螇襖莀薄蚃袃聿莆蕿袃膂薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈莀莁袀羇肀蚇螆羇膂蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇肄肇芁螃肅腿蒆蠆肂芁艿薅肁羈蒄薀肁膃莇衿肀芆薃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇膇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅膄薈蚄螁芆蒀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆袇蒞芀裊袆肅蒅螁裊芇羋螇襖莀薄蚃袃聿莆蕿袃膂薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈

　　

【正文】 理的施工流程規(guī)范和質量工藝標準。 三、質量管理體系 施工質量保證體系是確保工程施工鏈的主要要素，質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 施工質量的管理是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直 接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本段工程中，我們將按以下的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。 （ 1）、質量控制程序 1 . 項目經(jīng)理部自檢控制圖 2 . 業(yè)主檢驗控制程序 1） 質量監(jiān)控系統(tǒng) A. 施工全過程的質量監(jiān)控系統(tǒng) 2） 事前、 事中、和事后質量監(jiān)控系統(tǒng) 3） 工序質量監(jiān)控流程 3. 質量控制保證措施 1） 施工前的質量控制 ① 、施工前組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準，理解業(yè)主的需求，如有不清楚之處，及時向業(yè)主或監(jiān)理提出書面報告。 ② 、根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術人員編寫具體施工組織設計，嚴格按照局質量體系程序的內容要求，編制施工計劃，確定適用的實施設備。施工過程中著重控制的手段、檢查設備、輔 助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質量要 求，并根據(jù)施工技術要求，對重要工序等，要分部分項制定詳細的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質量達到要求。 ③ 、若施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質量體系控制程序的要求，報送有關部門論證審批后，方可施工，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標誤解和記錄工作。 ④ 、開工前要做好各部位，工序的技術交底工作，嚴格按照局質量體系的規(guī)定的內容做好技術交底，按照三級技術交底的要求，使各級施工人員清楚 的掌握對進行的施工部位、工序的施工、施工工藝、技術規(guī)范要求，特殊和重點部位確保施的的準確性和規(guī)范性。 2） 施工過程中的質量控制 ① 建立健全質量保證體系，強化現(xiàn)場技術管理和質量管理各方面的規(guī)章制度和措施。 ② 強化 “百年大計，質量第一 ”的質量意識，推行 “全員、全方位、全過程 ”的全面質量管理。 ③ 認真做好圖紙會審、設計交底、施工技術交底、技術資料檔案和技術培訓等方面技術管理工作，為工程質量提供技術保證。 ④ 嚴格把原材料質量關，收集齊各類質保單。 ⑤ 測量放樣實行三級放樣復核制度，并經(jīng)監(jiān)理復測 認可。 ⑥ 內業(yè)資料，尤其是質量驗收資料與實際同步完成，并有專人保管。 ⑦ 現(xiàn)場施工每道工序結束后，按隱蔽工程驗收及技術復核項目認真驗收，若不符合質量標準，應及時整改，驗收合格后方能進行下道工序施工。 ⑧ 定期召開部門、工地有關人員工程例會，對前期施工存在的質量及時通氣，使后期施工中避免出現(xiàn)。 ⑨ 各部分分項的施工質量嚴格按指定的規(guī)范標準進行自驗、驗收理細則指導施工。 3） 施工材料的質量控制 ① 原材料的采購 a、做好市場調查，從中選擇幾個管理好、質量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定 的供銷商，建立質量檔案。 b、從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，試驗結果得出后，進行質量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應商，建立供貨關系。 c、建立供貨商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供貨商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應重新認定合格的供銷商。 ② 、原材料的運輸、搬運和貯存 a、原材料進場必須 “三證 ”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應商資格合格證。 b、原材料進場后應按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質量的有效追溯。 c、原材料進場需由專人保管 。 四、質量保證體系 （ 1）、項目經(jīng)理： ，承擔目標責任，執(zhí)行質量方針，實現(xiàn)質量目標，制定項目質量保證計劃，全面負責工程項目的管理。 2. 健全項目經(jīng)理部的級別機構，制定根據(jù)工程實際情況定期召開工程例會，對工程施工中出現(xiàn)的各種問題及時進行協(xié)調和解決。對不合格項和不合格品，及時提出糾正措施，并向經(jīng)營開發(fā)部、質量管理部反饋各種信息。執(zhí)行各項質量管理制定和質量控制程序。 6. 督促檢查各部門人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。 7. 負責組織編制勞務采購計劃申請，以及勞務隊伍在施工中的日常管理。 8. 負責審核施工組織設計、以及組織工程竣工驗收工作。 9. 負責審批工程項目的施工組織設計、分包計劃及大宗物資采購計劃，主持召開生產(chǎn)調度會。 10. 負責指導工程項目的安全管理、現(xiàn)場管理、文明施工、現(xiàn)場消防及創(chuàng)建達標工作。 11. 建立和完善工程項目的組織機構，明確人員職責，建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮參與工程項目建設所有人員的積極性。 12. 負責工程項目的日常管理工作；為各工種順利施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。 13. 負責組織工程項目編制、批準和實施、執(zhí)行質量方針、實現(xiàn)質量目標。 （ 2）、技術負責人（項目副經(jīng)理）： 1. 協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)工程各項質量要求，組織編制項目質量計劃，負責項目技術工作。 2. 負責領導工程項目計劃、統(tǒng)計、安全和消防，以及機械設備的管理工作，協(xié)調各工序、工種之間工作，組織協(xié)調工程的進度、質量、安全、成本和場容工作。 3. 負責組織編制物資采購計劃。 4. 參加本項勞務隊伍的評審和工程竣工驗收工作。 5. 負責勞務隊伍的控制與調度，以及勞動定額管理和人工成本控制。 6. 擬定提高工程質 量的技術措施，積累技術經(jīng)驗資料，并向質量控制部和經(jīng)驗開發(fā)部反饋各種質量信息。 7. 統(tǒng)籌項目質量保證計劃，安排工程技術工作。 8. 負責工程項目質量計劃編制、簽發(fā)。 9. 負責工程技術文件資料的發(fā)配、簽發(fā)。 10. 負責工程技術交底，關鍵工序制定《施工細則》，分部、單位工程竣工交驗。 （ 3）、 技術員 1. 執(zhí)行經(jīng)理的決策，貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的技術法規(guī)和施工規(guī)范，負責具體組織、指導質量保證活動的開展。 2. 對項目工程質量保證工作中的技術問題負全面責任。 3. 組織做好有關技 術標準、規(guī)范和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。 4. 參加或組織質量工作會議，針對質量信息分析，得出具體質量問題得改進方向，提出技術措施和意見。 5. 對違反技術要求，操作規(guī)程和質量管理規(guī)定的，有權隨時制止和糾正。 （ 4）、定向穿越機組長 機組長是工程施工的組織者和實施質量保證活動的直接領導，對工程施工質量負有直接責任。 （ 5）、牽引管完成由項目部技術負責人親自負責，確保按照設計圖紙要求施工。 組織落實本單位的質量保證活動，認真落實質量計劃及技術質量管理部門下達的各項措施要求。 負責組織本單位的質量自 檢活動和工序交接的質量互檢活動的開展，督促施工隊做好自檢記錄和施工記錄。 認真處理工程質量和進度的關系，嚴格要求職工按施工程序辦事。 堅持質量第一的思想，對違反操作規(guī)程不按程序辦事而致使質量低劣的，應予以制止并責令返工。 負責向主管部門提供工程質量事故的真實情況，不得假報隱瞞。 五、質量管理措施 在整個工程施工過程中，質量問題貫穿始終，也是雙方合作的基礎，因此本公司將質量放在首位。為確保工程質量，鄭重承諾：嚴格按照國家有關標準施工。 導向孔施工前應對導向儀進行標定復檢，以保證探頭精度； 精確調整鉆機的位置和角度，以保證入孔位置； 導向孔每 1 米測一次深度，如發(fā)現(xiàn)偏差應及時調整，必要時應增加測量次數(shù)以確保導向偏差在設計范圍內； 司鉆員嚴格按照測量員的指令進行操作，遇有異常情況及時做出調整； 5 完成牽引管不偷工減料。 第九章 安全、文明施工及環(huán)境保護措施 一、安全文明施工目標 本工程安全文明施工目標為：確保達到安全文明化工地，并且施工期間無重大安全事故發(fā)生。 二、安全施工措施 （ 1）、安全施工目標控制