雙流縣城市管理局年度工作總結(jié)與工作思路-資料下載頁
2025-04-07 23:04本頁面
【正文】 業(yè)區(qū)、賣場、旅游景點(diǎn)市容秩序定崗定責(zé)管控力度，從嚴(yán)減量審批露臺宣傳，規(guī)范施工打圍，及時(shí)查處出攤占道、流動商販、亂吐亂倒等行為，清理整治亂牽亂掛、亂張亂貼、油煙噪音擾民現(xiàn)象。根據(jù)《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》等城市管理?xiàng)l例，試點(diǎn)設(shè)置限時(shí)段、限區(qū)域的占道早市、夜市、攤區(qū)、臨時(shí)農(nóng)副產(chǎn)品市場等，探索占道攤點(diǎn)疏導(dǎo)途徑。推動公安城管中隊(duì)模式向華陽、航空港延伸，建立實(shí)體性的公安城管中隊(duì)。三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全省立面最清爽縣城。成立“非法小廣告打擊治理辦公室”，試點(diǎn)“牛皮癬”治理市場化，出臺《牛皮癬等非法廣告整治工作考核細(xì)則》，加大違法戶外廣告整治力度，改造更新破損、陳舊、品味低俗的戶外廣告，加快推進(jìn)違法戶外廣告拆除改造，強(qiáng)化商招店招設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)商招店招景觀改造，提高設(shè)置水平和品味。完善路燈管護(hù)考核辦法，加快城市景觀照明設(shè)施改造，推進(jìn)LED燈設(shè)置，加快無燈路段普查，消除城市照明盲點(diǎn)，力爭路燈完好率提高至99%以上。制定占道施工標(biāo)準(zhǔn)，向市民告知占道施工期限、施工內(nèi)容、注意事項(xiàng)等。四是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全省道橋設(shè)施最完備縣城。城市道路橋梁管理工作精細(xì)化不斷創(chuàng)新，設(shè)施管理規(guī)范化不斷完善，加強(qiáng)城市橋梁定期檢測，完善限高、限行等安全標(biāo)志，適時(shí)推進(jìn)城市橋梁景觀化銘牌設(shè)置。完善城市道路巡檢制度，提高病害修復(fù)效率，提高城市道路完好率和舒適度。繼續(xù)推行市政打圍景觀化擋板應(yīng)用。五是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全省揚(yáng)塵治理最規(guī)范縣城。完善部門聯(lián)動、齊抓共管、各司其職的揚(yáng)塵治理長效管理機(jī)制，深入推進(jìn)“三大工程”措施，加強(qiáng)對各類工地、建渣傾倒場等污染源監(jiān)管，開展示范工地創(chuàng)建。抓好政策創(chuàng)新，制定《雙流縣建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定》、《雙流縣建筑垃圾和工程渣土處置管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，將處置證的辦理作為工程施工或建筑物、構(gòu)筑物拆除施工手續(xù)的前置條件；抓好體制創(chuàng)新，豐富縣揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，對建筑垃圾和工程渣土的運(yùn)輸處置進(jìn)行全程監(jiān)管，實(shí)行渣土運(yùn)輸行業(yè)公司化管理，明確渣土運(yùn)輸車輛的限載、限速標(biāo)準(zhǔn)，將“對車”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩尽钡墓芾?，?shí)現(xiàn)抓大放小的轉(zhuǎn)變；抓好技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)渣土車輛GPS安裝和處置管理信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)車輛流向監(jiān)管；抓好流程創(chuàng)新，實(shí)行渣土傾倒場鎮(zhèn)（街道）屬地管理，未經(jīng)審批同意的渣土傾倒場由屬地鎮(zhèn)（街辦）進(jìn)行取締，從嚴(yán)落實(shí)渣土車輛沖洗措施，按“2﹢1”模式配備沖洗工作組，實(shí)行沖洗、檢查、簽字負(fù)責(zé)制。四、用智能化的管理手段提升城市管理水平一是深入推進(jìn)數(shù)字化城管長效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管考核，利用數(shù)字化先進(jìn)手段推動城市管理由傳統(tǒng)管理向科技管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城市管理問題“快速發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、實(shí)時(shí)考核”。二是推進(jìn)數(shù)字化城管系統(tǒng)向仁寶、緯創(chuàng)園區(qū)延伸，擴(kuò)展城市管理區(qū)域。三是抓住物聯(lián)網(wǎng)示范契機(jī)，適時(shí)推進(jìn)垃圾運(yùn)輸、市政路燈、城市橋梁等智能城管建設(shè)，提高城市管理效率。五、用社會化的管理合力強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)一是抓好職能發(fā)揮，進(jìn)一步發(fā)揮縣治理辦職能，深化“八進(jìn)”活動，深化宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理工作聯(lián)系會議制度，堅(jiān)持非法營運(yùn)、揚(yáng)塵治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，完善部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動、情況通報(bào)制度，強(qiáng)化對成員單位的目標(biāo)考核和結(jié)果運(yùn)用。二是抓好活動策劃，會同縣級媒體策劃實(shí)施“城管體驗(yàn)日”活動，嘗試依托學(xué)校開展“城管問計(jì)”活動，進(jìn)一步營造全社會理解、支持、參與城市管理的文明風(fēng)氣，構(gòu)建城市管理中人與城市、管理者與相對人、城與鄉(xiāng)、部門之間的“四個(gè)和諧”；三是抓好協(xié)會引領(lǐng)，完善燃?xì)?、廣告、路燈等現(xiàn)有協(xié)會內(nèi)部管理，充分發(fā)揮各類協(xié)會的行業(yè)引領(lǐng)作用。15 / 1
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