先進制造技術條件下的質量管理-資料下載頁
2025-04-07 23:02本頁面
【正文】 的地位。由于受計算機技術、信息技術的影響，制造技術已經發(fā)展成為一種非常現(xiàn)代的技術。先進制造技術對質量管理，質量管理對企業(yè)績效均有顯著的直接影響，質量管理活動在先進制造技術和企業(yè)績效的關系中起到了完全的中介作用。先進制造技術通過對質量管理核心活動與基礎活動的遞進作用，最終經由員工管理和流程管理活動間接改善了企業(yè)的績效水平。企業(yè)應用先進制造技術后產生的組織變革可以通過質量管理活動得到最全面的體現(xiàn)。（一）先進制造技術的應用對企業(yè)帶來的影響首先，領導將更關注技術效果，重視技術與企業(yè)管理活動的有效結合，從技術角度開闊領導者的質量觀；其次，員工必須學會新技術的使用，在增長自身操作能力的同時，也使企業(yè)的流程更趨穩(wěn)定；第三，技術水平的增長促進了企業(yè)對輸入原料或部件標準的提升，同時提高滿足市場需求和反應速度的能力；最后，AMT會帶來統(tǒng)計技術應用效果的改善，并使產品設計過程和手段得到改進。先進制造技術在企業(yè)中的應用對員工實踐也會產生直接的影響，新技術使得員工在主觀和客觀上都要積極參與各種技能培訓提升培訓和實踐，提高員工工作能力。有技能、士氣旺盛的員工隊伍必然會帶來產品設計、流程等活動的改善，從而達到提升企業(yè)績效的目的。（二）先進制造技術對績效的影響的兩個途徑：1）直接作用于績效；2）通過質量管理活動影響績效。（三）先進制造技術和質量管理對績效影響的關系先進制造技術對績效的影響是通過質量管理活動的不斷遞進的直接與間接作用而傳遞的。先進制造技術最終除了通過流程影響績效外，員工管理活動是另一個影響的出口。在先進制造技術對企業(yè)績效的影響中，質量管理活動起到了完全的中介作用。盡管先進制造技術對企業(yè)績效的直接影響并不顯著，但通過對質量管理活動的遞進作用，最終經由員工管理活動和流程管理活動間接促進了企業(yè)績效的增長。先進制造技術的引入給企業(yè)帶來的影響主要體現(xiàn)組織層面的改變，這些影響既有技術所進行的直接作用，也有企業(yè)為適應新技術所進行的主動調整。而正是通過企業(yè)領導、員工、產品設計、流程管理、統(tǒng)計控制等中介活動的相互作用，逐步帶來企業(yè)內部管理制度的完善與產品流程的優(yōu)化，從而最終提升企業(yè)的績效水平。四、結論隨著社會的不斷發(fā)展進步，人們的消費需求在逐步變化和提高。對此，公司始終保持著與時俱進的市場意識，以顧客為導向，在不斷的新品開發(fā)和運作過程中，將技術、管理、藝術的觀念和手段有機地整合起采，力爭在多個層面上滿足消費者現(xiàn)實的和潛在的需求。對于跨世紀經濟競爭與發(fā)展：質量問題已成為世界經濟界關注的點。質量必將成為發(fā)展的重點。而且質量也已不是傳統(tǒng)意義上的產品質量。應用于先進制造技術的質量管理已是大勢所趨。企業(yè)靠市場，市場靠產品，產品靠質量，全面涵義上的質量競爭已成為市場競爭的關鍵。不斷推進質量管理與效益增長，才能立于商業(yè)之林而不敗。五、參考文獻[1][M].機械工業(yè)出版社，2006[2]關巍，[M].武漢大學出版社，2012[3] 房貴如，[J].中國機械工程，1995[4]. 龔益鳴主編，質量管理學，復旦大學出版社，2004[5] 姚根興、騰寶紅編著，如何進行ISO9000質量管理，北京大學出版社，2004第一版寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1