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信息化系統(tǒng)質量模塊使用規(guī)定-資料下載頁

2025-04-07 23:01本頁面
  

【正文】 果。分為自檢合格、自檢不合格?!膀炞C結果”不合格項整改完成后的驗證結果。分為合格、不合格?!罢囊庖姟变浫雽φ墓ぷ飨鄳脑u價意見?!柏熑螁挝?、責任人”分別為工程項目部、項目經理?!皞渥ⅰ碧顚憴z查依據(jù)的規(guī)范、標準名稱。1質量管理中質量問題管理之“缺陷管理”:質量問題管理中的“缺陷管理”功能,主要是用于項目經理部所收到的“工程監(jiān)理通知”的信息反饋。點擊進入“缺陷管理”界面后,在相應二級管理單位目錄下,建立本工程項目子目錄,并對集團工程管理部設置查看權限,然后點擊“新增”,彈出“缺陷管理”窗口,依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關內容后保存。(1)、編號:依據(jù)編號規(guī)則進行編號。(2)、主題:填寫“監(jiān)理通知單”(并注明通知單編號)。(3)、單據(jù)日期:錄入單據(jù)的日期。(4)、缺陷來源:注明“監(jiān)理通知”的來源,是總監(jiān)辦還是駐地辦的監(jiān)理通知。(5)、缺陷部位:監(jiān)理通知中提到的有質量問題的工程部位。(6)、缺陷類型:勾選對應的缺陷類型。(7)、缺陷情況:簡要敘述監(jiān)理通知中對質量問題的描述。(8)、消缺情況:對監(jiān)理通知中提到的質量問題所采取的整改情況,以及是否達到質量或其他規(guī)范、標準要求等的敘述。(9)、提出單位:監(jiān)理單位。(10)、提出單位負責人:監(jiān)理單位的工程項目總監(jiān)理工程師。(11)、提出日期:監(jiān)理通知日期。(12)、消缺單位:填寫本工程項目經理部全稱。(13)、消缺單位負責人:填寫本工程項目經理。(14)、消缺日期:整改完成日期。(15)、工程項目:填寫或勾選本工程項目的全稱。(16)、工作流:暫不掛帶工作流。(17)、狀態(tài):系統(tǒng)默認為“打開”。(18)、備注:填寫質量復檢結果和依據(jù)的標準規(guī)范名稱。1質量管理中質量問題管理之“質量事故”:⑴事故報告點擊進入“事故報告”界面后,在相應二級管理單位目錄下,建立本工程項目子目錄,并對集團工程管理部設置查看權限,然后點擊“新增”,彈出“事故報告”窗口,依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關內容后保存。⑵事故處理方案點擊進入“事故處理方案”界面后,在相應二級管理單位目錄下,建立本工程項目子目錄,并對集團工程管理部設置查看權限,然后點擊“新增”,彈出“事故處理方案”窗口和“選擇文件”窗口。先從“選擇文序號單位工程分部工程分項工程驗收時間驗收結果評定等級責任人驗收評定依據(jù)備注件”窗口處進行“事故處理方案”文件上傳工作,然后依據(jù)“事故處理方案”窗口中的各個“字段”要求,錄入相關信息。1質量管理中“質量月報”:目前該項單據(jù)位置在工作管理——表單自定義——業(yè)務表單自定義列表——工程質量月統(tǒng)計報表。點擊進入“工程質量月統(tǒng)計報表”界面后,在相應二級管理單位目錄下,建立本工程項目子目錄,并對集團工程管理部設置查看權限,然后點擊“新增”,彈出“工程質量月統(tǒng)計報表”窗口,依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關內容后保存。(1)、填報單位:勾選相應的工程項目經理部。(2)、標題:**年**月工程質量月報表。(3)、單據(jù)編號:依據(jù)相關編號原則進行單據(jù)編號。(4)、項目名稱:在下拉框中勾選本工程項目的項目名稱。(5)、備注:簡要說明本工程項目本月完成的主要分項工程的項目名稱,以便能夠更詳細的了解本工程項目進展的形象進度情況。1質量考核中“工程質量驗收與評定”:目前系統(tǒng)中質量考核的“工程質量驗收與評定”表單尚未形成,其設計表單樣式如下。此表單主要是錄入分項工程質量驗收信息為主,以此體現(xiàn)質量考核意圖的實現(xiàn),如果各分項驗收結果均為“合格”,則其所屬的分部工程、單位工程也就達到“合格”標準,則質量考核就通過了。表單中的單位工程、分部工程、分項工程等信息應與質量計劃中“質量檢查計劃”表單中的單位工程、分部工程、分項工程等信息一致,以便與計劃形成一個對比結果。
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