【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱固定資產(chǎn)管理崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級財務(wù)部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月本職:負(fù)責(zé)編制新增固定資產(chǎn)預(yù)算,固定資產(chǎn)折舊,固定資產(chǎn)的日常核算以及日常管理,保險職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制固定資產(chǎn)年
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】軍品訂貨管理職位說明書崗位名稱軍品訂貨管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽訂軍品供貨合同占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)參加軍品定貨會議和有關(guān)上級舉辦的計(jì)劃工作會議負(fù)責(zé)組織軍品合同的審評檢查軍品完成的進(jìn)度,保證按期交付職責(zé)
2025-04-07 22:59
【總結(jié)】制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)技術(shù)管理制
【總結(jié)】薪酬福利管理職位說明書崗位名稱薪酬福利管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作負(fù)責(zé)做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作負(fù)責(zé)新調(diào)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理職務(wù)說明書崗位名稱非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理崗位編號所在部門生活服務(wù)部崗位定員1直接上級部長工資等級直接下級崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、制表、維修與更新工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-03-23 14:41
【總結(jié)】3/4資產(chǎn)管理員崗位說明書崗位名稱固定資產(chǎn)會計(jì)崗位編號CW-10所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級會計(jì)核算副經(jīng)理職系直接下級無薪酬等級所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)全省固定資產(chǎn)、往來帳和存貨的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理財務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)管理
2025-07-22 09:47
【總結(jié)】工作名稱:固定資產(chǎn)投資管理崗直接上級:分管副部長直接下屬:無工作分析時間:2002年11月工作概述:負(fù)責(zé)開展固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理工作;負(fù)責(zé)招投標(biāo)的日常工作;負(fù)責(zé)辦理公司機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口許可證初審、報批工作。主要職責(zé)和責(zé)任業(yè)務(wù)工作l負(fù)責(zé)開展固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理工作期望績效具體任務(wù)1.每年10月15日前收集公司各部門單
2025-04-07 04:30
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部
【總結(jié)】財務(wù)管理職位說明書崗位名稱財務(wù)部財務(wù)管理所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部財務(wù)主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司的財務(wù)預(yù)算占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和部門業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門財務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過的部門財務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財務(wù)能力,以保證資金運(yùn)用
2025-04-12 05:29
【總結(jié)】紀(jì)檢監(jiān)察管理職位說明書崗位名稱紀(jì)檢監(jiān)察管理所在部門黨群工作部直接上級黨群工作部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察日常工作占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察有關(guān)文件及文字材料的起草,負(fù)責(zé)各類報表的統(tǒng)計(jì)、填寫和報送工作負(fù)責(zé)相關(guān)文書的收發(fā)、打印、傳閱、登記、
2025-04-18 04:02
【總結(jié)】車工職位說明書崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:保質(zhì)保量
2025-07-26 09:09
【總結(jié)】環(huán)境試驗(yàn)職位說明書崗位名稱環(huán)境試驗(yàn)所在部門計(jì)量檢測中心直接上級計(jì)量檢測中心主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)收的環(huán)境試驗(yàn)占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)按現(xiàn)行有效技術(shù)文件,對驗(yàn)收產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境試驗(yàn)判斷產(chǎn)品合格與否并填寫質(zhì)量記錄職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科研產(chǎn)品
2025-07-26 09:08
【總結(jié)】外協(xié)主管職位說明書崗位名稱外協(xié)主管所在部門采購部直接上級采購部部長直接下級機(jī)加外協(xié)工程師、特殊工種外協(xié)工程師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃向分管各崗位下達(dá)外協(xié)任務(wù)監(jiān)督檢查各崗位期量指標(biāo)的完成情況組織落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)會
2025-08-03 09:11
【總結(jié)】銑工職位說明書崗位名稱銑工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖工作占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,保
【總結(jié)】離退人員管理職位說明書崗位名稱離退人員管理所在部門黨群工作部直接上級黨群工作部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定離退休工作計(jì)劃,建設(shè)離退休人員活動站占全部工作時間的百分比:35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計(jì)劃和活動費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動站,并定期到各活動站