電梯管理相關(guān)法規(guī)-資料下載頁
2025-04-07 21:54本頁面
【正文】 行中的轎廂突然停在兩層樓之間，首先切斷廂內(nèi)控制電梯，通知維修人員盤車至就近廳門口，打開轎門、廳門將乘客疏導出轎廂； 限速器、安全鉗動作，將轎廂夾持在導軌上時，應(yīng)切斷控制電源，通知維修人員找出原因。故障排除后，方可再投入運行； 發(fā)生火災(zāi)或地震時，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜。盡快將乘客送至安全層站離去，關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用； 電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時，應(yīng)立即報告有關(guān)部門并及時切斷電源，使用干粉、12l l、二氧化碳等滅火器滅火； 發(fā)生人身或設(shè)備事故時，應(yīng)立即停梯并切斷電源，報告有關(guān)部門，協(xié)助搶救受傷人員，保護好現(xiàn)場。十五、電梯在維修保養(yǎng)中司機的操作方法 當電梯出現(xiàn)故障后，電梯司機除了詳細地向檢修人員介紹故障出現(xiàn)的過程和現(xiàn)象，還常常配合檢修人員進行電梯駕駛。因此司機需要掌握正確的操作方法，才能配合檢修工作的順利工作。（一）、檢修人員上轎廂頂時，司機的操作方法設(shè)電梯轎廂?？吭诙?。 司機操作順序、方法：(1) 司機進入轎廂接通電源，開亮照明燈，若有專門轎廂頂照明開關(guān)也將其閉合；(2) 撥動檢修開關(guān)，主要是切斷自動平層電路；(3) 檢修人員控住層門，司機同時撳慢速向下及應(yīng)急按鈕，電梯就慢速起動向下運行，當電梯向下行駛到轎廂上坎與外層地坎平時，同時釋放二按鈕，電梯停止司機即將電源開關(guān)斷開。這時檢修人員可以進入轎廂頂。 操作過程注意：應(yīng)急按鈕是短接門電鎖電路的，撳應(yīng)急按鈕就能在門開啟情況下起動電梯，在正常運行中嚴格禁止撳應(yīng)急按鈕起動電梯。檢修人員在電梯轎廂頂上要求起動電梯時，應(yīng)先把層門、轎廂門關(guān)好，再根據(jù)檢修人員需要方向撳慢速起動按鈕。在起動時要司機要聽清檢修人員的指令應(yīng)進行復答確認，如檢修人員叫“電梯慢速向上”，司機應(yīng)答“慢速向上”，不能在未聽清檢修人員信號時自行起動。電梯在運行中也要注意檢修人員的召喚，隨時準備停車在電梯向上行駛到接近端站時要告訴檢修人員此電梯到頂了，“當心”。并在離端站約一米處停車。 （二）、檢修人員下井道底坑時，司機的操作順序、方法：l、 電梯首先應(yīng)行駛到底站，打開層門，轎廂門，打開檢修開關(guān)； 檢修人員控住層門。司機同時撳慢速向上和應(yīng)急按鈕。電梯向上慢速起動，當電梯離開底站的2米左右即釋放二按鈕使電梯停車； 關(guān)閉電梯控制電源開關(guān)，檢修人員即可進入底坑。檢修人員在底坑要求電梯運行。司機也要應(yīng)答按要求正確操作，’無特殊需要電梯向下行駛到離底站l米時應(yīng)即停車。若由于檢修必須將電梯開到底站平時，司機在電梯行駛到接近底站時要告訴檢修人員“電梯快到底站了”引起檢修人員注意。 電梯檢修完畢之后，全部開關(guān)都要回到原始的位置，并進行試運行。十六、切實做好電梯的全過程管理 電梯全過程管理。按管理的不同階段可分為前期管理、使用期管理和后期管理三個階段。做好全過程管理，是安全、有效使用電梯的基礎(chǔ)。(一)、電梯的前期管理當一個單位需要配置電梯時，就應(yīng)落實電梯的管理部門，對電梯進行全過程的管理，做好電梯的前期管理工作，搞好技術(shù)可行性研究、工藝方案審定、選用和評價、安裝和驗收。有的單位由于不了解電梯的全過程管理和電梯的特點，忽視電梯的前期管理工作，或者電梯的前期管理工作歸一個部門管理，把投產(chǎn)后的電梯交給設(shè)備部門管理，往往使電梯全過程管理脫節(jié)，遺留許多問題，需要引起重視。電梯的前期管理應(yīng)做好以下工作：l、 搞好技術(shù)可行性研究和工藝方案審定，電梯在建筑物巾配置的數(shù)量、位置、型號能否滿足本單位乘客或運送貨物的需要，電梯使用維護是否方便； 搞好電梯的選用和評價。應(yīng)認真做好電梯的選型調(diào)查，確定電梯制造廠家，索取電梯廠對機房、井道等土建要求的有關(guān)資料，根據(jù)建筑物土建進度確定交貨日期； 根據(jù)電梯廠提供的對土建要求的有關(guān)資料，確定機房、井道、底坑、層門洞、預留孔洞和預埋件等的設(shè)計。在土建工程施工中．要經(jīng)常檢查工程質(zhì)量是否符合圖紙要求； 確定電梯安裝單位。電梯由電梯制造廠或認可的單位負責安裝。電梯安裝單位必須持有特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全認可證件。電梯安裝前，應(yīng)根據(jù)電梯制造廠的要求．進行開箱檢查。根據(jù)裝箱單核實廠方發(fā)貨是否與訂貨型號一致，零部件是否短缺。隨機文件是否齊全、隨機工具、備件是否齊全。 隨機文件要登記造冊，一份交檔案室保存，一份交安裝單位，待電梯安裝峻工驗收后如數(shù)收回，一份留做維修檔案資料。隨機文件只有一份的，要提前復制。隨機工具、備件應(yīng)登記造冊，妥善保管。 根據(jù)本單位情況，選配專職電梯維護人員。并到勞動部門和有合適條件的單位培訓，取得電梯維護操作合格證。電梯維護人員最好自始至終跟隨電梯安裝工作，檢查電梯安裝施工質(zhì)量。學習電梯維護技術(shù)。 經(jīng)常檢查電梯安裝施工質(zhì)量，及時解決安裝中存在的質(zhì)量問題和電梯安裝過程中隱蔽工程的驗收。電梯安裝峻工后，根據(jù)《GB 75882003電梯制造與安裝驗收規(guī)范》，對電梯逐條、逐項的進行檢查試驗。交付使用前．應(yīng)取得當?shù)靥胤N設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證。 根據(jù)本單位情況，選配專職電梯司機，并到當?shù)貏趧硬块T培訓。取得安全操作證。 建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄?！娞菁夹g(shù)檔案和原始記錄是正確使用、維修電梯必不可少的技術(shù)資料，必須注意保管和認真填寫。(二)、電梯使用期管理電梯安裝竣工驗收。取得當?shù)靥胤N設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證后，就要投入正常運行使用。電梯能否正常安全運行，并經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，除了做好電梯的前期管理工作外，還要做好電梯使用期的管理。電梯的使用期間管理是電梯的有效使用壽命期的管理。是電梯全過程管理中重要的階段。為使電梯能始終安全運行，人員平平安安，首先要求“用好”電梯。要采取各種有效的組織技術(shù)措施，合理地、充分地使用電梯，充分發(fā)揮電梯的設(shè)備效能。其次是“修好”電梯，有專職維護人員對電梯進行定期維護保養(yǎng)，對電梯在使用過程中產(chǎn)生的磨損、發(fā)生的故障，要及時修理，在保證維修質(zhì)量的前提下，縮短停機修理時間，降低修理費用。電梯的使用期管理一般應(yīng)做好以下工作： 經(jīng)常檢查電梯的使用情況，采取各種方法，嚴格按安全操作規(guī)定，糾正不正確使用電梯的方法，提高設(shè)備使用率； 編制電梯年度維修作業(yè)計劃，由維修人員分解執(zhí)行。檢查維修人員對電梯維護作業(yè)計劃執(zhí)行情況和作業(yè)質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，減少故障停機時間； 經(jīng)常檢查電梯技術(shù)質(zhì)量，檢查維修人員各項原始記錄，登記統(tǒng)計?？己司S修工作質(zhì)量。及時解決維護工作中存在的各種問題。進行電梯質(zhì)量檢查評定，提高一類設(shè)備率。 經(jīng)常進行設(shè)備安全檢查和安全教育，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。消滅各種事故隱患。當發(fā)生人為設(shè)備事故時，做好事故應(yīng)急處理并及時向上級匯報。做好事故的善后處理； 申報電梯改造維修費用計劃，合理使用維修費。檢查電梯維護材料備件、工具儀表的使用、管理。審批維修人員提交的購料計劃； 指導電梯維修人員、電梯司機進行技術(shù)業(yè)務(wù)學習和崗位練兵活動，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展安全技術(shù)教育。提高安全意識； 根據(jù)電梯使用率和設(shè)備狀況，確定電梯大修理周期，申報電梯大修理計劃，組織電梯大修理的實施和大修理后的驗收； 貫徹國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備維護政策、法令、規(guī)程、推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法，不斷健全和完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。(三) 電梯的后期管理 根據(jù)電梯技術(shù)狀況和使用年限，向上級提交電梯更新計劃。上級批準更新后。組織實施電梯的更新計劃?？偨Y(jié)被更新電梯全過程管理中的經(jīng)驗、教訓。13 / 13
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