【總結(jié)】中教暢享(北京)科技有限公司ITMC教育認證管理中心1ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)沙盤角色職責(zé)與規(guī)則
2025-08-27 09:11
【總結(jié)】2022年5月1《企業(yè)全面運營沙盤》規(guī)則與方法2022版(金額單位百萬元人民幣)北京工商大學(xué)企業(yè)管理實踐課程2022年5月2基本假設(shè)條件?我們的公司都是虛擬飛機制造公司?生產(chǎn)并銷售小型飛機我們的任務(wù):在競爭中戰(zhàn)勝對手,更多地獲取訂單,提高贏利水平,使公司得到擴張或持續(xù)發(fā)展。?各公司起
2025-05-01 05:36
【總結(jié)】ERP沙盤運營規(guī)則講解人:郭健杰游戲規(guī)則座位安排財務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷售區(qū)費用計提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線
2025-02-25 05:17
【總結(jié)】競賽規(guī)則1、基本規(guī)則參照“ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件”設(shè)定的沙盤角色職責(zé)與規(guī)則。2、特別規(guī)則(1)每一團隊中的4名參賽學(xué)生共同使用一臺電腦參加比賽,與其他團隊進行沙盤對抗;(2)企業(yè)經(jīng)營過程中不得追加股東投資;(3)企業(yè)經(jīng)營過程中不得發(fā)生轉(zhuǎn)讓訂單、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)等在企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或負債的行為;(4)比賽過程中廣告投放時間限定為10分鐘,超時將失去廣
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】2011年吉林省沙盤大賽本科組“企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤”重要經(jīng)營規(guī)則一、參賽隊員分工每支參賽隊5名隊員,分工如下:總經(jīng)理(CEO)、財務(wù)總監(jiān)(CFO)、生產(chǎn)總監(jiān)(CPO)、營銷總監(jiān)(CMO)、采購總監(jiān)(CLO)二、運行方式及監(jiān)督本次大賽采用電子模擬運行系統(tǒng)(以下簡稱“系統(tǒng)”)與實物沙盤和手工記錄相結(jié)合的方式運作企業(yè),即所有的決策及計劃執(zhí)行在實物沙盤上進行,并進
2025-08-04 08:06
【總結(jié)】讓我們做的更好吉林大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)企業(yè)利用一定的經(jīng)濟資源,通過向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),獲取利潤。凈利潤稅金利息折舊費用直接成本銀行股東銷售產(chǎn)品未分配利潤政府流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)股東權(quán)益短期負債長
2025-03-08 10:24
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則生產(chǎn)中心營銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運營流程一、組織準(zhǔn)備工作2、職能定位營銷總監(jiān)總裁CEO
2025-04-30 02:22
【總結(jié)】?UFSOFT2022Corporate?UFSOFT2022Corporate企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬手工沙盤模擬沙盤模擬介紹及初步運行1.組織準(zhǔn)備2.模擬企業(yè)概況3.企業(yè)運營規(guī)則4.初始狀態(tài)設(shè)定5.實際模擬訓(xùn)練:企業(yè)運營流程發(fā)給大家的資料清單:?沙盤教具說明?模擬企業(yè)概
2025-03-22 08:54
【總結(jié)】06級信管專業(yè)第U11組短學(xué)期ERP沙盤模擬經(jīng)營實驗報告組員:*********指導(dǎo)老師:何曉嵐時間:~一轉(zhuǎn)眼之間,我們的短學(xué)期就過去了?,F(xiàn)在回過頭來想想,這期間我們所體會到的也許會受益一輩子。首先是為期三天的培訓(xùn),首先
2024-11-07 13:16
【總結(jié)】《用人之道》數(shù)據(jù)規(guī)則杭州貝騰科技有限公司數(shù)據(jù)規(guī)則與商業(yè)背景一、行業(yè)概述您將接受投資人的委托經(jīng)營一家初創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè),您和您的團隊成員將分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、客服總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等管理角色。通過若干周期的經(jīng)營管理,使企業(yè)在變幻莫測的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展。在公司經(jīng)營之初,你們將擁有一
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營 所謂沙盤模擬,是運用形象直觀的沙盤教具,融入不可預(yù)知的市場變數(shù),集商戰(zhàn)角色扮演,全真模擬企業(yè)運營過程。沙盤模擬是通過引領(lǐng)參與者進入一個模擬的競爭性行業(yè),由參與者分組建立若干...
2025-10-08 13:16
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則總經(jīng)理財務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管?市場調(diào)查分析?市場進入策略?品種發(fā)展策略?廣告宣傳策略?制定銷售計劃?爭取定單與談判?簽訂合同與過程控制?按時
2025-05-02 07:54
2025-05-04 07:00
【總結(jié)】公司ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則1、年初經(jīng)營1、CEO召集召開年初會議:公司要召開新年度規(guī)劃會議。參加會議的人員有:首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開始之際,企業(yè)管理團隊要制定企業(yè)中長期和近期的各項發(fā)展規(guī)劃,包括經(jīng)營規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、營銷策劃方案、市場開拓計劃以及認證開拓計劃,在這個會議中我們要討論并制定本年度的經(jīng)營策略。第1、廣告投放決定了獲得訂單數(shù)量,但是也影
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營溫州大學(xué)甌江學(xué)院2009年5月模擬競爭規(guī)則1、市場劃分與準(zhǔn)入市場開拓費用持續(xù)時間區(qū)域1M1年國內(nèi)2M2年亞洲3M3年國際4M4年企業(yè)目前在本地市場經(jīng)營,新市場包括區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際市場,不同市場投入的費用及時間不同,只有市場投入全部完成后方可接
2025-06-23 02:11