成本管理信息系統(tǒng)管理制度-資料下載頁
2025-04-07 21:34本頁面
【正文】 歸集到可售產(chǎn)品和配套產(chǎn)品中，非營業(yè)性配套產(chǎn)品成本最終分配到可售產(chǎn)品中去。、確認(rèn)和審核房地產(chǎn)成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分為建筑面積、銷售面積和占地面積。這些面積是房地產(chǎn)成本分?jǐn)偟幕A(chǔ)。 2．，由預(yù)算部編制各種產(chǎn)品的建筑面積明細(xì)表，錄入房地產(chǎn)成本系統(tǒng)。2．，由預(yù)算部編制各種產(chǎn)品的銷售面積，經(jīng)營銷部審核后、錄入房地產(chǎn)成本系統(tǒng)。，在項(xiàng)目規(guī)劃圖出具后5天內(nèi)，由地產(chǎn)部編制項(xiàng)目產(chǎn)品的占地面積，經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核后，錄入房地產(chǎn)成本系統(tǒng)。第三章 成本管理軟件執(zhí)行程序 成本管理軟件使用人員相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：集團(tuán)總裁辦、各中心總經(jīng)理、三總師、分子公司總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、工程配套部經(jīng)理、地產(chǎn)部經(jīng)理；相關(guān)部門及人員：成本設(shè)計(jì)中心、地產(chǎn)發(fā)展中心、各分子公司地產(chǎn)部、預(yù)算部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、財(cái)務(wù)部、綜合事務(wù)部。 權(quán)限設(shè)置各分子公司應(yīng)設(shè)置一名成本管理軟件用戶管理員(由地產(chǎn)部經(jīng)理指定)，由用戶管理員給各用戶設(shè)置權(quán)限，具體權(quán)限設(shè)置參考如下：使用人員權(quán)限用戶管理員權(quán)限設(shè)置、查詢權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)查詢權(quán)副總查詢權(quán)經(jīng)理查詢權(quán)、管理權(quán)成本操作員所操作模塊的查詢權(quán)、管理權(quán)其他人員查詢權(quán)(可設(shè)置公共用戶) 職責(zé)劃分成本管理軟件的使用由各分子置業(yè)公司地產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào)，由財(cái)務(wù)部、預(yù)算部及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)配合應(yīng)用相關(guān)功能模塊，并由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心、分子置業(yè)公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對成本管理軟件的使用進(jìn)行監(jiān)督，具體職責(zé)劃分如下： 系統(tǒng)維護(hù)、估算成本、目標(biāo)成本、投資計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、銷售計(jì)劃、合同管理、合同執(zhí)行主要由地產(chǎn)部完成，財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、綜合事務(wù)部進(jìn)行必要的配合，系統(tǒng)維護(hù)由系統(tǒng)管理員配合完成。 付款計(jì)劃由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)錄入，付款錄入由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 動態(tài)成本中非合同性成本錄入由各責(zé)任部門或財(cái)務(wù)部完成；成本拆分總體原則細(xì)則由地產(chǎn)部完成。成本管理軟件職責(zé)明細(xì)表：功能模塊功能明細(xì)責(zé)任部門(人)目標(biāo)成本估算錄入、估算修訂地產(chǎn)部目標(biāo)成本錄入、修訂地產(chǎn)部 預(yù)算管理預(yù)算錄入、修訂、拆分預(yù)算部（暫不執(zhí)行）合同管理合同錄入、修訂、拆分合同由各責(zé)任部門錄入、預(yù)算部對主體合同進(jìn)行拆分，其他由各責(zé)任部門拆分，非合同成本財(cái)務(wù)拆分。地產(chǎn)部審核。合同執(zhí)行變更與簽證預(yù)算部結(jié)算錄入、拆分預(yù)算部資金計(jì)劃投資計(jì)劃地產(chǎn)部付款計(jì)劃各業(yè)務(wù)部門付款錄入、拆分財(cái)務(wù)部動態(tài)成本非合同性成本錄入財(cái)務(wù)部或/各責(zé)任部門待發(fā)生成本預(yù)測地產(chǎn)部各產(chǎn)品類型目標(biāo)成本表地產(chǎn)部 系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)資料設(shè)置地產(chǎn)部用戶管理生產(chǎn)運(yùn)營中心 用戶管理員應(yīng)定時對成本帳套數(shù)據(jù)備份，備份方法為：“開始”－“程序”k3系統(tǒng)中間層－金蝶帳套管理－菜單帳套－帳套自動批量備份，選中成本帳套，時間間隔24小時，自動每天定時備份數(shù)據(jù)。如果成本管理軟件進(jìn)行升級，須對帳套單獨(dú)備份，不能被后來的備份覆蓋。 各公司成本帳套的命名分兩部分：編碼＋帳套名。帳套名應(yīng)按“公司名－成本帳套－年份”進(jìn)行統(tǒng)一的命名，比如山東公司在2006年開始使用成本管理軟件，則相應(yīng)的帳套命名為“山東公司成本帳套2006”。 成本管理軟件操作要求各使用部門分清責(zé)任、有機(jī)協(xié)調(diào)與相互配合。 第四章 成本管理軟件使用考核 集團(tuán)總部生產(chǎn)運(yùn)營中心與成本設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)成本管理軟件使用的考核，成本管理軟件的使用將作為各分子置業(yè)公司部門年度考核和集團(tuán)成本管理工作評估的重點(diǎn)之一。 成本管理軟件的考核分為月度考核與年度考核，其中月度考核占總分的60%，年度考核40%。集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營中心與成本設(shè)計(jì)中心按月度、年度定期進(jìn)行考核。5. 支持文件 《鑫苑集團(tuán)成本管理軟件使用手冊》 《合同管理辦法》 《鑫苑集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則》6. 附件：《成本系統(tǒng)使用細(xì)則》鑫苑（中國）置業(yè)有限公司二OO七年三月十三日18 / 18
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