【總結(jié)】撥款申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:項(xiàng)目名稱:申請(qǐng)單位:完成主要工程量:完成工程造價(jià)(大寫(xiě)):,(小寫(xiě):)¥元。申請(qǐng)撥款金額(大寫(xiě)):,(小寫(xiě):)¥元。已申請(qǐng)撥款金額(大寫(xiě)):
2025-08-06 00:10
【總結(jié)】南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程交通中心及停車(chē)樓、地鐵車(chē)站基礎(chǔ)工程((H2-1+H3-1)標(biāo)段)工程進(jìn)度計(jì)劃(11月26日~12月25日)中交第二公路工程局有限公司2011年11月26日12月份工程進(jìn)度計(jì)劃一、主要工程量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,施工區(qū)(包括交通中心、停車(chē)樓、地鐵車(chē)站)在總體上劃分為四個(gè)區(qū)域,即區(qū)域Ⅰ、Ⅱ、
2025-05-13 23:38
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制計(jì)劃工程進(jìn)度控制計(jì)劃一:施工進(jìn)度控制措施在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃
2025-07-22 16:26
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程進(jìn)度管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程各施工單位所有標(biāo)段的工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義一級(jí)計(jì)劃:指里程碑計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃:工程總體綜合計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃:各承包商(設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等
2025-07-14 20:53
【總結(jié)】_____________________工程甲方月檢月報(bào)編制日期:編號(hào):LS——工程—甲報(bào)—(工程形象圖片)抄報(bào)單位:抄送單位:1、工程進(jìn)度控制本月完成(描述本月工地進(jìn)度情況:)下月計(jì)劃(按固定格式報(bào)送進(jìn)度
2025-06-30 20:28
【總結(jié)】工程周報(bào)工程名稱:大連市甘井子區(qū)中華路“北部餐飲城商住”項(xiàng)目(23#樓)本周完成工程完成情況及進(jìn)場(chǎng)材料:1、23#樓龍骨除四樓以上沒(méi)有完成其它均已完成;2、外墻酚醛板加工全部完成,每層已運(yùn)到位,外墻粘貼已經(jīng)開(kāi)始施工;3、24#樓西立面主龍骨安裝已經(jīng)完成。材料進(jìn)場(chǎng)情況:1、原定10號(hào)第一批石材進(jìn)場(chǎng),因臺(tái)風(fēng)影響延遲3天;2、23#樓石材掛件膠等小料全部進(jìn)場(chǎng);
2025-07-24 10:53
【總結(jié)】工程進(jìn)度控制管理流程流程名稱工程進(jìn)度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理總工程師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門(mén)施工單位相關(guān)制度/表單未通過(guò)否通過(guò)制定工期總目標(biāo)審核審批開(kāi)始通過(guò)向承包單位下達(dá)施工目標(biāo)審核通過(guò)配合編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃與《施工方案》配合通過(guò)通過(guò)不能是按計(jì)劃、方
2025-06-24 19:01
【總結(jié)】綠洲建設(shè)集團(tuán)工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類(lèi)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則河南明珠工程管理有限公司HENANPMKINGPROJECTMANAGEMENTCO.,LTD南水北調(diào)中線一期工程總干渠陶岔渠首~沙河南(中線建管局直管項(xiàng)目)淅川段工程建設(shè)監(jiān)理2標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則南水北調(diào)中線工程淅川2標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
2025-08-06 05:36
【總結(jié)】28某某工程第一章施工計(jì)劃書(shū)與工程進(jìn)度 1第一節(jié)工程概況 11.工程簡(jiǎn)介 12.工程特點(diǎn) 13.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目和機(jī)電安裝工程概況 24.給排水工程概況 25.通風(fēng)空調(diào)工程概況 4第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作 41.技術(shù)準(zhǔn)備 42.施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備 53.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 54.建立健全各項(xiàng)管理制度 65.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施
2025-08-06 02:14
【總結(jié)】......已完工程形象進(jìn)度確認(rèn)表編號(hào):“項(xiàng)目名稱拼音簡(jiǎn)寫(xiě)”-001~099
2025-06-27 00:51
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究摘要科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理則可以在確保建筑質(zhì)量的前提下,使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡施工過(guò)程。因此,在現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理中,對(duì)工程進(jìn)度的控制和管理成為一項(xiàng)極為重要的工作。在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,項(xiàng)目成本與進(jìn)度的優(yōu)化就成了項(xiàng)目管理成功與否的決定因素。因此對(duì)施工進(jìn)度控制問(wèn)題的探討就顯得尤為重要。關(guān)鍵詞:進(jìn)度控制;動(dòng)態(tài)控制
2025-06-27 15:48
【總結(jié)】表—1編號(hào):工程進(jìn)度款支付憑證表工程名稱:合同號(hào):施工單位:致(監(jiān)理單位)監(jiān)理工程師:茲申報(bào)本期(年月
【總結(jié)】工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo):90日歷天。具體計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表詳見(jiàn)附表。(開(kāi)工日期以甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)的開(kāi)工令為準(zhǔn))2、工期保證措施為保證標(biāo)段工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù),建立項(xiàng)目經(jīng)理部,具體落實(shí)施工工期保證措施,并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,安排有施工及管理經(jīng)驗(yàn)
2025-04-24 14:41
【總結(jié)】施工工程進(jìn)度控制計(jì)劃 施工工程進(jìn)度控制計(jì)劃范文1 建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。 1)建立進(jìn)度控制目...
2024-12-04 22:26