工商管理系黨支部年度考核暫行辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:19本頁面
【正文】 予累計(jì)。（教務(wù)處、督導(dǎo)組提供）三級教學(xué)事故，每次（項(xiàng)）扣5分，應(yīng)予累計(jì)。（教務(wù)處、督導(dǎo)組提供）安排教學(xué)任務(wù)不接受者每次扣5分。附件2：秘書年度考核辦法一、由系務(wù)委員會負(fù)責(zé)單獨(dú)制定考核表（優(yōu)秀、合格），采取無記名投票方式進(jìn)行（秘書本人不回避）。二、根據(jù)投票結(jié)果超過2/3確定為先進(jìn)或優(yōu)秀。附件3：輔導(dǎo)員年度考核實(shí)施辦法（試行） 為加強(qiáng)和完善輔導(dǎo)員年度考核工作，更好發(fā)揮輔導(dǎo)員在班級管理中的積極性主動性和創(chuàng)造性，提升學(xué)生思想政治工作和學(xué)生管理工作的水平，根據(jù)《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員工作考核辦法》，特制定本辦法。一、考核主體輔導(dǎo)員+班團(tuán)干部+師生代表。二、考核對象工商管理系全體專兼職輔導(dǎo)員。三、考核原則（一）簡化原則；（二）自評（通過輔導(dǎo)員備忘錄）與考核結(jié)合原則；（三）常規(guī)與創(chuàng)新結(jié)合原則；（四）過程與結(jié)果結(jié)合原則。四、考核依據(jù)《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員工作考核辦法》；輔導(dǎo)員年度述職報(bào)告。五、考核方式平時(shí)（以每月為單位計(jì)算，占考核總分?jǐn)?shù)的40%）；年終（依據(jù)輔導(dǎo)員年度述職報(bào)告和考核主體評價(jià)，占考核總分?jǐn)?shù)的30%）；學(xué)生考評10%；學(xué)生處考評10%；系領(lǐng)導(dǎo)考評10%。六、考核內(nèi)容參照本系年度工作計(jì)劃，對照班級年級學(xué)期或年度工作計(jì)劃。規(guī)范工作（章制的完善工作。占考核總分?jǐn)?shù)的20%）；A、班團(tuán)制度是否完善，貫徹執(zhí)行效力？（年終小結(jié)）B、是否建立激勵(lì)約束和保障機(jī)制且否有效運(yùn)行？（年終小結(jié)）C、院系間辦事程序是否規(guī)范、及時(shí)、效率。有無差錯(cuò)事故發(fā)生德育工作（培養(yǎng)學(xué)生立德、正言、正行，主要參考周末教育。做了什么？工作效果如何？占考核總分?jǐn)?shù)的30%）；強(qiáng)能工作（圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)和技能。做了什么？效果如何？占考核總分?jǐn)?shù)的30%）；工作、活動創(chuàng)新性10%。主要指“學(xué)生工作特色項(xiàng)目、亮點(diǎn)”等；其它：論文、活動及獲獎(jiǎng)等10%。七、本辦法經(jīng)工商管理系輔導(dǎo)員會議通過后于2010年起執(zhí)行。八、本辦法由工商管理系黨支部負(fù)責(zé)解釋。 重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院工商管理系黨支部 201012176 / 6
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