【正文】 ，團(tuán)隊(duì)排名第4及以后各加1分。（已完成；以教研室上報(bào)系部記錄為準(zhǔn)）制訂實(shí)訓(xùn)課標(biāo)準(zhǔn)，加1分/課程，以此類推。一、考核主體輔導(dǎo)員+班團(tuán)干部+師生代表。七、本辦法經(jīng)工商管理系輔導(dǎo)員會議通過后于2010年起執(zhí)行。（教務(wù)處、督導(dǎo)組提供）安排教學(xué)任務(wù)不接受者每次扣5分。若由幾人共同完成，由主要負(fù)責(zé)人分配分值（不超過3分）。同一項(xiàng)目在同一年度加分就高不就低，不重復(fù)計(jì)算。學(xué)院推薦并申報(bào)成功，主持人加6分，團(tuán)隊(duì)排名前3各加3分，；學(xué)院推薦但未申報(bào)成功，主持人加3分，團(tuán)隊(duì)排名第4及以后各加1分。年度考核有關(guān)工作由學(xué)院統(tǒng)一下發(fā)文件，并分配考核優(yōu)秀指標(biāo)。（四）考核程序（1）本支部成立考核小組，制定年度考核辦法。申報(bào)成功，主持人加3分，團(tuán)隊(duì)排名第4及以后各加1分；未申報(bào)成功，團(tuán)隊(duì)排名前3各加1分。若同一項(xiàng)目在以后年度繼續(xù)申報(bào)，不加分。申報(bào)但未成功，申報(bào)材料撰寫人加2分。附件2：秘書年度考核辦法一、由系務(wù)委員會負(fù)責(zé)單獨(dú)制定考核表（優(yōu)秀、合格），采取無記名投票方式進(jìn)行（秘書本人不回避）。八、本辦法由工商管理系黨支部負(fù)責(zé)解釋。附件3：輔導(dǎo)員年度考核實(shí)施辦法（試行） 為加強(qiáng)和完善輔導(dǎo)員年度考核工作，更好發(fā)揮輔導(dǎo)員在班級管理中的積極性主動性和創(chuàng)造性，提升學(xué)生思想政治工作和學(xué)生管理工作的水平，根據(jù)《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員工作考核辦法》，特制定本辦法。（七）修訂課程標(biāo)準(zhǔn)，加1分/課程，以此類推。教改課題學(xué)院推薦并申報(bào)成功，主持人加10分，團(tuán)隊(duì)排名前3各加6分，團(tuán)隊(duì)排名第4及以后各加3分；學(xué)院推薦但未申報(bào)成功，主持人加6分，團(tuán)隊(duì)排名前3各加4分，團(tuán)隊(duì)排名第4及以后各加2分。同一項(xiàng)目在同一年度加分就高不就低，不重復(fù)計(jì)算。（3）考核小組據(jù)對被考核人員所填“考核自評表”自評結(jié)果進(jìn)行審定，并據(jù)被考核人的德、能、勤、績、廉等方面的情況，量化打分確定最終量化考評結(jié)果。（二）考核等次年度考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。按該年度上、下兩學(xué)期學(xué)生評教平均名次得分：第1～10名，得分40分；第11～20名，得分39分；每退后10名，得分遞減1分，以此類推。申報(bào)成功，主持人加3分，團(tuán)隊(duì)排名第4及以后各加1分；未申報(bào)成功，團(tuán)隊(duì)排名前3各加1分。（自行申報(bào)，科研處認(rèn)定為準(zhǔn)；只有第一作者加分）（五）兼職班主任