各行業(yè)質(zhì)量管理制度匯集2-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:49本頁(yè)面
【正文】 的員工進(jìn)行批評(píng)教育。，針對(duì)主要的質(zhì)量問(wèn)題提出課題，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展技術(shù)革新與合理化建議活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題和質(zhì)量事故要分析原因，積極向有關(guān)部 門(mén)提出，共同研究解決。，要負(fù)主要責(zé)任。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD168頁(yè)碼66第十三條 生產(chǎn)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和 各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。 ，并組織好自檢，互檢活動(dòng)，嚴(yán)禁弄虛作假行為，開(kāi)好班級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。 ，建立員工的質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作。 ，保證質(zhì)量指標(biāo)的完成。 ，針對(duì)影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開(kāi)展革新和合理化建議 活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，幫助員工練好基本功，提高技術(shù)水平和質(zhì) 量管理水平。 ，找出原因，提出改進(jìn)辦法。第十四條 員工的質(zhì)量管理責(zé)任 “質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快 ，好中求省。 ，做到四懂：懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性 能、懂檢驗(yàn)方法。 ，對(duì)本單位的設(shè)備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使用、精心維護(hù)、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 ，勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知下一個(gè)崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)。 ，確保表里一致，嚴(yán)禁弄虛作假。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
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