【正文】 標(biāo)的，年終取消一切評優(yōu)資格。五、駕駛員的安全生產(chǎn)獎懲如下：駕駛員每季度安全行無大小事故，并能積極參加各項安全活動及安全會議者，獎勵100元，全年安全行車無大小事故及無會議缺席情況，獎勵300元。未經(jīng)請假不參加學(xué)習(xí)，每次罰款50元，累計三次不參加學(xué)習(xí)，除按規(guī)定罰款外，停止駕駛工作半個月，累計5次以上，停止駕駛工作二個月，是臨時工給予解雇處理。未經(jīng)請假無故不參加肇事辦班學(xué)習(xí)，除責(zé)成補課外，每次罰款50元，重犯者加倍處罰。違反“九不準(zhǔn)”一至六項其中一項，以及不按規(guī)定裝載危險品、易燃品、易爆品或發(fā)現(xiàn)乘客帶有上述物品上車時不予勸阻的，處罰100元。私自帶學(xué)徒學(xué)車或?qū)④囕v交給處單位司機及無證人員駕駛，經(jīng)查獲每次罰款1000元，重犯者加倍處罰。若造成事故，其一切經(jīng)濟損失概由本人負(fù)責(zé)。駕駛員因工作失責(zé)，車容、車況保管、保養(yǎng)不良，在安全技術(shù)檢查中不合格。每次罰款30元，違反規(guī)定亂停亂放每次10元，造成車輛損壞的，其一切經(jīng)濟損失概由駕駛員本人負(fù)責(zé)。駕駛員在一年內(nèi)累計發(fā)生二宗同等以上交通責(zé)任事故，每宗直接經(jīng)濟損失3000元以上、5000元以下者或發(fā)生交通死亡事故負(fù)同等責(zé)任以上者，取消其在本公司的駕車資格。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育制度對員工實行三級安全教育，即公司安全處、安全科、班組車隊安全教育制度，堅持多元化培訓(xùn)的原則。安全科具體負(fù)責(zé)安全教育，即組織對主要管理人員進行安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和用電等安全技術(shù)知識及人身安全的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格考核并填寫記錄。對各級人員進行安全技能的培訓(xùn)和考核，做好培訓(xùn)、考核記錄，并上報安全科培訓(xùn)考核情況。根據(jù)運營情況經(jīng)常組織工作人員及駕駛員進行安全知識、技能等教育，并做好記錄。各作業(yè)班組安全員協(xié)助對作業(yè)工人進行日常的安全教育。對特殊工種作業(yè)人員，由安全處統(tǒng)一聯(lián)系勞動部門進行培訓(xùn)取證。員工上崗前都必須參加安全培訓(xùn)，考核合格后才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。安全培訓(xùn)內(nèi)容在實行三級，教育內(nèi)容各自有所側(cè)重。A國家政府發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；B本公司運營過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀(jì)律；C事故發(fā)生的一般規(guī)律和預(yù)防事故的基本知識、急救措施。D本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。A本部門運營特點及安全基本知識；B應(yīng)急預(yù)案的避險常識及演練。A本班組車隊生產(chǎn)工作特點及安全操作規(guī)程；B新上崗員工的必要安全知識；C本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。D愛護及正確使用安全防護裝置及勞保用品。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行，防止和減少生產(chǎn)事故的資金保障，其費用的提取和使用必須加強管理。安全生產(chǎn)資金必須按用提取，其提取標(biāo)準(zhǔn)：%提取。安全生產(chǎn)經(jīng)費實行專戶儲存，專款專用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部門按正常成本費用渠道列支。安全生產(chǎn)資金要編制年度安全費用提取和使用計劃，納入公司財務(wù)預(yù)算。安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照以下范圍使用。、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出。、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。，監(jiān)控和整改支出。、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。、教育、培訓(xùn)支出。、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。安全生產(chǎn)資金使用必須遵守以下程序：，先寫申請，由部門負(fù)責(zé)人簽字后上總公司財統(tǒng)處。、教育、培訓(xùn)需支出經(jīng)費由總公司辦公室具體安排。相關(guān)手續(xù)辦完后應(yīng)填寫好《安全生產(chǎn)經(jīng)費支出表》。事故統(tǒng)計報告制度事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場工作人員應(yīng)當(dāng)立即向部門負(fù)責(zé)人報告。同時報122和保險公司，若有傷者要打120電話。發(fā)生重特大事故，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向上一級和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。向上級報告事故絕不能遲報、漏報、謊報。重特大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。較大事故逐級上報至省市安監(jiān)局。一般事故上報市安監(jiān)局。事故報告要有必要的信息：；、地點以及事故現(xiàn)場情況；；（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；；；，應(yīng)當(dāng)及時補報。安全事故的統(tǒng)計分析應(yīng)遵循以下原則。、運轉(zhuǎn)有序的工作機制；；；；；、切實發(fā)揮事故統(tǒng)計工作的導(dǎo)向作用。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查是企業(yè)安全管理體系有效實施的保證。要實行月、季、年終檢查，其監(jiān)督檢查工作要取得成效，有內(nèi)容、有記錄。要明確安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的目的，其目的是查隱患、堵漏洞、保安全。要清楚安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，其內(nèi)容為：，檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。檢查是否有違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全、安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃是否落實到各部門、各崗位，安全教育是否經(jīng)常開展使職工安全素質(zhì)得到提高。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查要有嚴(yán)格的形式，其形式有：。一線崗位員工每天操作前，對自己崗位進行自檢，確保安全才操作，以檢查物品狀況是否安全為主。安全員等專兼職員工安全管理人員每日、每班對現(xiàn)場巡視，檢查安全生產(chǎn)狀況。部門和班組車隊負(fù)責(zé)人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按照事先制定的檢查計劃進行，以查各車隊的安全生產(chǎn)工作開展情況，以查管理為主。，檢查內(nèi)容為專業(yè)技術(shù)很強。不同季節(jié)的氣候條件會給安全營運帶來一定的影響，季節(jié)性安全檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實。，使檢查工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。車隊隊長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家行業(yè)管理部門及公司安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定，每月至少組織1次車隊全體駕駛員安全學(xué)習(xí)會議。二、發(fā)生交通事故，車隊駕駛員得到信息后，盡快趕往事故現(xiàn)場，發(fā)揚團結(jié)互助精神，積極施救、搶救傷員，減少事故損失。三、車隊成員發(fā)生矛盾、糾紛要及時召開會議，交心談心，消除矛盾，使駕駛員出車前、行駛中、收車后有一個愉快的心情，保持精力旺盛，集中精神開車。四、要隨時檢查所在班組車輛技術(shù)狀況，認(rèn)真執(zhí)行“出車前、行駛中、收車后”的三檢制度，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，確保行車安全。五、督促所在車隊車輛按時搞好一、二級維護、大修作業(yè)、車輛年審、車輛保險和車輛臨檢工作，保證車輛手續(xù)齊全、有效。六、要督促所在車隊駕駛員要遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，行經(jīng)險橋、渡口、危險地帶要注意觀察，在確保安全的前提下，小心慢行。七、在行車途中要帶頭服從公安交警、運管和公司安全人員的檢查。37 / 37