【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)PDA出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)操作指導(dǎo)書(shū)案例任務(wù)一(入庫(kù))WL11張三筆記本電腦成品車(chē)間Line001生產(chǎn)線提前完成功20臺(tái)筆記本成品,成品代碼:你的學(xué)號(hào)(請(qǐng)確保唯一)。同一天,生產(chǎn)經(jīng)理委托業(yè)務(wù)部張三1(張三為你的名字以下同)錄入空調(diào)入庫(kù)委托單并發(fā)送給珠海凱利物流公司,在接受到珠海凱利的確認(rèn)后派車(chē)出貨,車(chē)牌111,跟單員為張三2。將20臺(tái)空調(diào)送往珠海凱利的拱北倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),物流主管通知立
2025-04-07 06:48
【總結(jié)】1目的:規(guī)范物料的出入庫(kù)流程,加強(qiáng)物料的管理與控制2適用范圍:倉(cāng)庫(kù)及各車(chē)間的日常出入庫(kù)操作3內(nèi)容:3.1物料出入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作3.1.1入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作:(1)外購(gòu)入庫(kù):包括外購(gòu)原材料、易\輔料及辦公用品的入庫(kù)原材料及需要檢測(cè)的易\輔料應(yīng)憑進(jìn)料檢測(cè)單及進(jìn)料標(biāo)識(shí)卡辦理入庫(kù),手冊(cè)物料、非環(huán)保物料需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),倉(cāng)管
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】第一篇:原料出入庫(kù)流程 云南恒利民炭業(yè)科技有限公司原料出入庫(kù) 流程 原材料入庫(kù)流程 1、原材料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單或門(mén)衛(wèi)簽字的過(guò)磅單辦理入庫(kù)手續(xù)。 2、拒絕不合格或手續(xù)...
2024-10-22 00:34
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)流程 第一條酒店購(gòu)入所需物資時(shí),必須本著節(jié)約及實(shí)用性的原則,除庫(kù)存必備物品外先由需求部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要填制購(gòu)置申請(qǐng)單,購(gòu)置申請(qǐng)單上必須詳細(xì)注明所需物資的品名、規(guī)...
2024-10-24 19:35
【總結(jié)】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,敬請(qǐng)登陸:入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷(xiāo)退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在
2025-01-11 22:23
【總結(jié)】成品出入庫(kù)管理流程圖-一、目的:?規(guī)范成品倉(cāng)庫(kù)管理,完善公司配送,優(yōu)化公司管理機(jī)制,使公司的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及管理到據(jù)可依,明確成品出入庫(kù)的流程,保證成品出入庫(kù)期及存?zhèn)}期間的安全與準(zhǔn)確。二、范圍:本流程適用于公司成品出入庫(kù)的工作。三、職責(zé):l倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)物流公司一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè) 1目的: 規(guī)范物料的出入庫(kù)流程,加強(qiáng)物料的管理與控制 2適用范圍: 倉(cāng)庫(kù)及各車(chē)間的日常出入庫(kù)...
2025-01-17 03:36
【總結(jié)】有限公司模具出入庫(kù)流程圖模具出入庫(kù)流程權(quán)責(zé)部門(mén)配合部門(mén)相關(guān)文件NOOK
2024-11-07 06:22
【總結(jié)】/物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-復(fù)合管管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)復(fù)合管入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)復(fù)合管出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】-1-物資出入庫(kù)流程一、檢驗(yàn)提交采購(gòu)單核對(duì)物資信息合格填寫(xiě)檢驗(yàn)單據(jù)提交驗(yàn)收單據(jù)檢驗(yàn)完畢,待入庫(kù)貨物規(guī)格與單據(jù)是否一致
2024-10-26 09:14
【總結(jié)】流程編號(hào):流程名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程圖生效日期:第一部份流程說(shuō)明1、目的本流程用于規(guī)范倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2、適用范圍xxxxxxx發(fā)展有限公司第二部份:流程圖
2024-11-10 21:24
【總結(jié)】其他出入庫(kù)單等業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友U8、T6、暢捷通集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致進(jìn)客戶(hù))邁銳思科技用友和致進(jìn)客戶(hù)您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!邁銳思C2集成套件—用友客戶(hù)業(yè)務(wù)管控新模式
2025-02-15 19:28
【總結(jié)】1倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)暫行規(guī)定及出入庫(kù)流程圖為確保公司貨貨物進(jìn)出入庫(kù)能得到管制,確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,特作如下規(guī)定:入庫(kù)所有入倉(cāng)庫(kù)的貨物(含采購(gòu)入庫(kù),退貨,客戶(hù)提供樣品等)必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)及品質(zhì)驗(yàn)收入庫(kù),需求部門(mén)憑經(jīng)審核的領(lǐng)料單領(lǐng)用。出庫(kù)發(fā)貨
2025-01-12 01:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)出入庫(kù)業(yè)務(wù)流程一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置(一)中心庫(kù)模式下的用戶(hù)權(quán)限設(shè)置1、增加人員及創(chuàng)建用戶(hù)。中心庫(kù)網(wǎng)管在中心庫(kù)系統(tǒng)中添加分庫(kù)的五員一主管并創(chuàng)建分庫(kù)相關(guān)人員賬戶(hù)。注意添加的時(shí)候把分庫(kù)各科室直接作為業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行添加。添加順序?yàn)椋翰块T(mén)—崗位---人員---用戶(hù)。具體操作方法如下:a、添加分庫(kù)部門(mén)、崗位、人員。在系統(tǒng)管理—管理組織機(jī)構(gòu)—管理人力資源組織機(jī)構(gòu)下添加分庫(kù)的部
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】第一篇:出入庫(kù)管理 出入庫(kù)管理: 一.大宗材料(型材、玻璃、設(shè)備)庫(kù)管員據(jù)批準(zhǔn)的《物資需求計(jì)劃》及供貨方的送貨單據(jù)共同清點(diǎn)進(jìn) 場(chǎng)材料的數(shù)量,質(zhì)檢員檢查材料的質(zhì)量,檢查無(wú)誤后庫(kù)管員為供貨方辦理簽收...
2024-10-21 07:29