公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:25本頁(yè)面
【正文】 分公司與總公司往來(lái)事項(xiàng)的處理。 （六） 銷售與服務(wù)收入的收取。 （七） 營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。 （八） 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項(xiàng)的辦理。 （九） 分公司商品的保管與控制。 （十） 分公司人員日常性工作教育與培訓(xùn)的實(shí)施。 ?。ㄊ唬? 所屬營(yíng)業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 ?。ㄊ? 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 ?。ㄊ? 其他有關(guān)分公司經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)。 第二十一條 營(yíng)業(yè)部的職責(zé)如下 編 號(hào)FNB0202共 7 頁(yè)第 7 頁(yè)公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （一） 本單位銷售目標(biāo)的擬訂、檢查、修訂。 （二） 本單位年度銷售計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （四） 就收帳款的登錄與控制。 （五） 銷貨收入的收取。 （六） 營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。 （七） 領(lǐng)用商品的保管與控制。 （八） 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項(xiàng)的辦理。 （九） 營(yíng)業(yè)人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實(shí)施。 （十） 所屬營(yíng)業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 ?。ㄊ唬? 本單位財(cái)物的經(jīng)管。（十二） 其他有關(guān)營(yíng)業(yè)的事項(xiàng)。 第二十二條 服務(wù)中心的職責(zé)如下 （一） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 （二） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （三） 售后服務(wù)工作的執(zhí)行。 （四） 售后服務(wù)收費(fèi)的估價(jià)。 （五） 服務(wù)收入的收取。 （六） 倉(cāng)庫(kù)部待料、待修商品的修護(hù)。 （七） 各營(yíng)業(yè)部售前服務(wù)的配合。 （八） 客戶長(zhǎng)期保養(yǎng)合同的爭(zhēng)取與簽訂。 （九） 在修商品的保管。 （十） 服務(wù)設(shè)備及工具的保管與維護(hù)。 （十一） 客戶與公司間良好關(guān)系的建立與維系。 （十二） 有關(guān)售后服務(wù)客戶詢問與抱怨事項(xiàng)的處理。 ?。ㄊ? 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 ?。ㄊ模? 其他有關(guān)售后服務(wù)執(zhí)行性工作的辦理。 第二十三條 本公司視業(yè)務(wù)需要須由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后設(shè)置各種委員會(huì)或顧問，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長(zhǎng)核定后聘任。 14 / 14
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