公司工程項(xiàng)目管理專(zhuān)職規(guī)范考評(píng)表-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:21本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)地完成在3分的基礎(chǔ)上，對(duì)本職工作能積極主動(dòng)與主管交換意見(jiàn)，并被主管采納和肯定能積極完成部主任布置各類(lèi)管理工作在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展正常情況下，與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)調(diào)不到位，影響工作2次及時(shí)與工作相關(guān)各單位和部門(mén)人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：
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