供應(yīng)部部長崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-07 12:24本頁面
【正文】 工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間。有密切關(guān)系的其他崗位和人員： 外部：供貨商；代理商；生產(chǎn)廠商。 內(nèi)部：生產(chǎn)部；質(zhì)管部；財(cái)務(wù)部；總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)。所需記錄文檔及傳送部門、人員：（1）周、月、年度工作計(jì)劃?！?jīng)理辦公室。（2）合格供應(yīng)商，采購周期?！嚓P(guān)部門。（3）運(yùn)營分析報(bào)告，采購策略研究報(bào)告?！偨?jīng)理。（4）材料庫存及收發(fā)情況報(bào)表、應(yīng)付帳款表。 ——總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。（5）物資盤點(diǎn)表，盈虧調(diào)整表。——總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。（6）報(bào)廢物資清單及處理報(bào)告——總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。（7）材料采購價(jià)格表、采購計(jì)劃。工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：部門的工作組織有序；物資供應(yīng)及時(shí)，與公司的經(jīng)營情況配合良好；采購成本合理；提供對(duì)公司的運(yùn)營分析有參考作用的信息。通過培訓(xùn)能使員工工作能力提高；合理考核、激勵(lì)下屬。建議考核標(biāo)準(zhǔn)：部門工作完成情況；2 、部門工作秩序；員工精神風(fēng)貌及工作績效。備注：
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