751-j04顧問(wèn)項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司程序文件編號(hào)名稱顧問(wèn)項(xiàng)目管理程序版本C/1第1頁(yè)共3頁(yè)編制梁燕明更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)馮霞生效期2006年1月1日指導(dǎo)顧問(wèn)項(xiàng)目開展工作，規(guī)范顧問(wèn)項(xiàng)目運(yùn)作流程。適用于公司物業(yè)管理顧問(wèn)項(xiàng)目運(yùn)作管理。部門/崗位工作內(nèi)容顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)拓展物業(yè)管理顧問(wèn)業(yè)務(wù)、項(xiàng)

2025-04-07 05:00

751-j04-06顧問(wèn)人員能力清單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/11深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱顧問(wèn)人員能力清單頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共4頁(yè)編制梁燕明更改梁雁明審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2022年6月1日1目的確保外派顧問(wèn)人員滿足顧問(wèn)工作能力要求，保障現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)工作效果。2范圍

2025-06-30 17:04

751-j06-07房產(chǎn)后勤管理部車輛管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱車輛管理辦法頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共6頁(yè)編制劉晨輝更改楊獻(xiàn)審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1．目的規(guī)范公司車輛的管理，確保車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。2．范圍本辦法適用于公司各部門的車輛管理。3．職責(zé)部門/崗位工作內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)車輛大額費(fèi)用的審批及

2025-04-07 05:00

751-j06-05房產(chǎn)后勤管理部代管物資管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱房產(chǎn)后勤管理部代管物資管理辦法頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共4頁(yè)編制吳燎勝更改楊獻(xiàn)審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1．目的對(duì)代管地產(chǎn)公司物資的使用、擺放、保管、進(jìn)出進(jìn)行有效的控制。2．范圍房產(chǎn)后勤管理部3．職責(zé)崗位工作職責(zé)部門負(fù)責(zé)人對(duì)代管物資的

2025-04-07 05:00

綠化工程接管方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠化工程接管驗(yàn)收方案一、目的為了讓我們更好的做好公園的后期養(yǎng)管，便于后期的綠化規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)。二、綠化工程接管驗(yàn)收的依據(jù)根據(jù)建標(biāo)[1999]46號(hào)文執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99》的有關(guān)規(guī)定。三、綠化工程接管驗(yàn)收的適用范圍針對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)的綠化工程（包括樹木、花卉、綠化地、盆栽等）四、綠化工程接管驗(yàn)收的程序（1） 綠化工程接

2025-05-03 02:09

02wxb01外協(xié)戶開發(fā)管理流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：流程名稱：外協(xié)戶開發(fā)管理一、流程目標(biāo)描述：搞好外協(xié)管理工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、流程輸入：年度生產(chǎn)計(jì)劃三、流程輸出：合格外協(xié)戶一覽表四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：選擇優(yōu)秀的外協(xié)戶五、流程接口說(shuō)明：外協(xié)戶開發(fā)計(jì)劃書：由外協(xié)部經(jīng)理遞交分公司總經(jīng)理審批

2025-04-07 04:16

751-a01-01安全員巡邏管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱安全員巡邏管理辦法版本C/1第1頁(yè)共4頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日明確安全巡邏的內(nèi)容、方法和需要注意的事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并消除各種治安隱患,防范各類事故的發(fā)生，確保所轄區(qū)域的公共安全。適用于公司各管理處安全巡邏管

2025-04-07 04:59

02wxb01外協(xié)戶開發(fā)管理流程-新增-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：流程名稱：外協(xié)戶開發(fā)管理一、流程目標(biāo)描述：搞好外協(xié)管理工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、流程輸入：年度生產(chǎn)計(jì)劃三、流程輸出：合格外協(xié)戶一覽表四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：選擇優(yōu)秀的外協(xié)戶五、流程接口說(shuō)明：外協(xié)戶開發(fā)計(jì)劃書：由外協(xié)部經(jīng)理遞交分公司總經(jīng)理審批

2025-04-07 04:16

751-a01-06消防滅火操作辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱消防滅火操作辦法版本C/1第1頁(yè)共4頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日規(guī)范滅火程序、滅火器材的使用，確?；鹁l(fā)生時(shí)能及時(shí)、有效的處理。適用于公司各部門消防滅火。：：確定為火警后立刻匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人安

2025-04-07 05:00

751-j06-03房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目移交管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目移交管理辦法頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制胡良曙更改夏天照審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1．目的規(guī)范項(xiàng)目移交流程，保障房產(chǎn)后勤管理部管理項(xiàng)目與物業(yè)服務(wù)中心順利交接。2．適用范圍房產(chǎn)后勤管理部待移交項(xiàng)目。3．職責(zé)部門/崗位崗

2025-04-07 05:00

751-a01-05消防管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱消防管理辦法版本C/1第1頁(yè)共3頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理，確?；馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實(shí)施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任

2025-04-07 04:59

751-j04-08顧問(wèn)項(xiàng)目人員培養(yǎng)開發(fā)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱顧問(wèn)項(xiàng)目人員培養(yǎng)開發(fā)體系版本D/0第1頁(yè)共4頁(yè)編制敖榮輝更改梁燕明審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1．目的規(guī)范顧問(wèn)項(xiàng)目人力資源管理，建立“公平、公正、公開”的選拔機(jī)制，合理高效地進(jìn)行顧問(wèn)項(xiàng)目人員培養(yǎng)與開發(fā)。2．適用范圍在職與儲(chǔ)備顧問(wèn)項(xiàng)目人員。

2025-06-29 19:04

養(yǎng)護(hù)方案(綠化)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*********綠化養(yǎng)護(hù)方案單位：日期：一、公司優(yōu)勢(shì)***有限公司成立于2021年，公司以改善生存環(huán)境,提高生活質(zhì)量為宗旨,致力于園林綠化、環(huán)境保護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)。自公司成立以來(lái)以真誠(chéng)的服務(wù)質(zhì)量，雄厚的技術(shù)水準(zhǔn)，齊備的養(yǎng)護(hù)施工

2025-01-19 13:12

綠化養(yǎng)護(hù)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠化養(yǎng)護(hù)方案壽寧縣安通公路養(yǎng)護(hù)有限公司2018年9月22日一、養(yǎng)護(hù)職責(zé)承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲

2025-08-05 10:20

綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)目錄第一章??簡(jiǎn)介…………………………………………………………...1第二章??植物的生長(zhǎng)機(jī)理、結(jié)構(gòu)組成，植物學(xué)分類，基因工程的原理及發(fā)展前景…………………………………………………………………...1第三章??綠化養(yǎng)護(hù)的目的、所注意的要素、常見(jiàn)植物的養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)……21、綠

2025-08-05 10:58

751-j01-02綠化部養(yǎng)護(hù)接管流程-文庫(kù)吧

751-j01-02綠化部養(yǎng)護(hù)接管流程-wenkub

751-j01-02綠化部養(yǎng)護(hù)接管流程(已修改)

751-j01-02綠化部養(yǎng)護(hù)接管流程(編輯修改稿)