【導(dǎo)讀】SMES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其描述。修改內(nèi)容頁(yè)號(hào)修改人/日期批準(zhǔn)人/日期備注。3黃家征設(shè)計(jì)人員。4諶湘臨設(shè)計(jì)人員。8馬孟模設(shè)計(jì)人員。10曹燕軍設(shè)計(jì)人員。序號(hào)審批人角色審批日期簽字備注

　　

【正文】 /銷(xiāo)售 /互供）。完善物料牌號(hào)、等級(jí)、規(guī)格、出庫(kù)去向、客戶(hù)信息等出庫(kù)單信息。 檢索出庫(kù)物料庫(kù)存，確定出庫(kù)物料的庫(kù)位、出庫(kù)量等信息。 確認(rèn)出庫(kù)單出庫(kù)物料總量，關(guān)閉出庫(kù)單。 出庫(kù) 單登帳。出庫(kù)單信息進(jìn)入 ERP 接口發(fā)貨過(guò)帳數(shù)據(jù)。 05 盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作。 完成盤(pán)點(diǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)操作。 在系統(tǒng)中進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。按照庫(kù)位、物料、牌號(hào)信息與實(shí)際盤(pán)點(diǎn)賬逐次審核維護(hù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中不能進(jìn)行其它任何倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作，直至盤(pán)點(diǎn)結(jié)束。 28 盤(pán)點(diǎn)登帳。 業(yè)務(wù)規(guī)則 01 同品種 按照先進(jìn)先出原則安排出庫(kù) 02 管理到牌號(hào)、批次、等級(jí)、規(guī)格 （包裝） 03 未定等產(chǎn)品只允許臨時(shí)入庫(kù) 04 等外品按等級(jí)品管理 05 正式入庫(kù) 登帳數(shù)據(jù)不可更改 ，臨時(shí)入庫(kù)登帳數(shù)據(jù)可以更改等級(jí)信息。 06 分類(lèi)處理各種類(lèi)型的出入庫(kù)業(yè)務(wù) 07 已售未提按寄存處理，已提未售按寄售處理 （可選） 報(bào)表和查詢(xún)需求 01 庫(kù)存查詢(xún)（按庫(kù)位、按牌號(hào)查詢(xún)，包括臨時(shí)入庫(kù)產(chǎn)品信息） 02 倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)查詢(xún) 后續(xù)流程列表 01 調(diào)度平衡業(yè)務(wù)流程 02 車(chē)間統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程 03 ERP 日交庫(kù)業(yè)務(wù)流程 附件清單 01 倉(cāng)儲(chǔ)操作 業(yè)務(wù)流程 29 流 程 編 碼 ： S M E S 2 . 1 S C D D M 0 6調(diào) 度 平 衡 業(yè) 務(wù) 流 程其他崗位調(diào)度平衡崗位平 衡 條 件完 整 正 確Y開(kāi) 始進(jìn) 出 廠 班 量確 認(rèn)互 供 量確 認(rèn)移 動(dòng)解 析原 始 數(shù) 據(jù) 完 整 性（ 缺 失 ） 檢 查原 始 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 確 性（ 誤 差 ） 檢 查原 始 數(shù) 據(jù)及 時(shí) 性 檢 查平 衡 條 件檢 查進(jìn) 出 廠 班 量 互 供 信 息 罐 區(qū) 信 息 裝 置 信 息 料 倉(cāng) 信 息推 量 原 始 數(shù) 據(jù)調(diào) 整N組 分 計(jì) 算平 衡 結(jié) 果提 交超 差 檢 查結(jié) 束可 視 化 檢 查平 衡 推 量平 衡 結(jié) 果檢 查平 衡推 量 原 始 數(shù) 據(jù)調(diào) 整NY調(diào) 度 日 報(bào)業(yè) 務(wù) 流 程車(chē) 間 統(tǒng) 計(jì)業(yè) 務(wù) 流 程計(jì) 劃 跟 蹤業(yè) 務(wù) 流 程生 產(chǎn) 營(yíng) 運(yùn)指 揮 系 統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 編碼 30 業(yè)務(wù)流 程 名稱(chēng) 調(diào)度平衡業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 描述 此流程描述： 調(diào)度平衡崗位從進(jìn)出廠（含互供）操作崗位、罐區(qū)操作崗位、倉(cāng)儲(chǔ)操作崗位和生產(chǎn)裝置操作崗位獲取調(diào)度平衡業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（含節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)和移動(dòng)數(shù)據(jù)），基于調(diào)度平衡模型完成調(diào)度平衡推量和組分計(jì)算，為生成調(diào)度日?qǐng)?bào)、統(tǒng)計(jì)平衡和計(jì)劃跟蹤 ，以及生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng) 提供數(shù)據(jù)來(lái)源。 對(duì)此流程的 要求 /期望 完成節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)和移動(dòng)數(shù)據(jù)完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性檢查，調(diào)度平衡崗位彌補(bǔ)數(shù)據(jù)缺失。 調(diào)度平衡崗位在 1 小時(shí)內(nèi)整個(gè)企業(yè)多 MES 工廠的調(diào)度平衡。 及時(shí)、準(zhǔn)確為調(diào)度日?qǐng)?bào)和統(tǒng) 計(jì)平衡提供數(shù)據(jù)來(lái)源。 業(yè)務(wù)流程 輸入 輸入 進(jìn)出廠班量 提供者 進(jìn)出廠操作崗位 頻率 班 輸入 互供信息 提供者 互供操作崗位 頻率 班 輸入 罐區(qū)信息 提供者 罐區(qū)操作崗位 頻率 班 輸入 裝置信息 提供者 生產(chǎn)裝置操作崗位 頻率 班 輸入 料倉(cāng)信息 提供者 生產(chǎn)裝置操作崗位 頻率 班 業(yè)務(wù)流程 輸出 輸出 節(jié)點(diǎn)平衡量 接受者 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén) 頻率 班 輸出 移動(dòng)平衡量 接受者 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén) 頻率 班 業(yè)務(wù)流程描述 01 調(diào)度平衡數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 從進(jìn)出廠 操作崗位獲取進(jìn)出廠班量，并進(jìn)行進(jìn)出廠班量確認(rèn)，為調(diào)度平衡模型確定進(jìn)出廠邊界量。 31 從互供操作崗位獲取互供班量，并進(jìn)行互供班量確認(rèn)，為調(diào)度平衡模型確定互供班量。 從罐區(qū)操作崗位獲取罐存信息和罐收付操作信息，基于業(yè)務(wù)規(guī)則和工廠模型進(jìn)行解析，為調(diào)度平衡提供罐收付存信息。 從生產(chǎn)裝置操作崗位獲取裝置投入產(chǎn)出信息和裝置收付操作信息（化工裝置還包括獲取裝置界區(qū)內(nèi)的料倉(cāng)信息），基于業(yè)務(wù)規(guī)則和工廠模型進(jìn)行解析，為調(diào)度平衡提供裝置投入產(chǎn)出原始計(jì)量信息、料倉(cāng)信息和裝置收付信息。 02 平衡條 件檢查 基于物料移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和原始數(shù)據(jù)，通過(guò)收撥存檢查工具，檢查原始數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)缺失和超差情況。 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)缺失和超差數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，或者補(bǔ)錄。其結(jié)果直接形成操作崗位操作結(jié)果。 返回 步驟，再次進(jìn)行檢查。 確認(rèn)調(diào)度平衡條件。 03 調(diào)度平衡推量 基于調(diào)度平衡模型，進(jìn)行調(diào)度平衡推量。 基于可視化檢查工具和平衡超差檢查工具，對(duì)調(diào)度平衡結(jié)果進(jìn)行檢查。 判斷調(diào)度平衡結(jié)果是否平衡，如果調(diào)度平衡 結(jié)果在允許的范圍內(nèi)，判定為平衡，轉(zhuǎn) 步驟。 對(duì)于存在嚴(yán)重平衡超差的情況進(jìn)行分析，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)調(diào)度平衡條件進(jìn)行調(diào)整。其結(jié)果直接形成操作崗位操作結(jié)果。 返回 步驟，再次進(jìn)行調(diào)度平衡推量。 確認(rèn)調(diào)度平衡推量結(jié)果。 04 組分計(jì)算 基于調(diào)度平衡推量結(jié)果和組分跟蹤模型，進(jìn)行組分跟蹤計(jì)算。 確認(rèn)組分跟蹤結(jié)果。 05 平衡結(jié)果提交。 32 業(yè)務(wù)規(guī)則 01 罐量基準(zhǔn)。 02 進(jìn)出廠基準(zhǔn)。 03 多 精度 機(jī)制。 04 收方基準(zhǔn) 或付方基準(zhǔn) 報(bào)表和查詢(xún)需求 01 調(diào)度日?qǐng)?bào)，包括裝置投入產(chǎn)出日?qǐng)?bào)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)等。 02 收撥存平衡查詢(xún)、超差報(bào)警查詢(xún)。 后續(xù)流程列表 01 調(diào)度日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù)流程。 02 車(chē)間統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程。 03 計(jì)劃跟蹤業(yè)務(wù)流程。 附件清單 調(diào)度平衡業(yè)務(wù)流程 33 級(jí) 統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程 流 程 編 碼 ： S M E S 2 . 1 S C T J M 0 7車(chē) 間 級(jí) 統(tǒng) 計(jì) 業(yè) 務(wù) 流 程相關(guān)部門(mén)車(chē)間統(tǒng)計(jì)崗位開(kāi) 始 數(shù) 據(jù) 歸 并移 動(dòng) 數(shù) 據(jù)歸 并 檢 查庫(kù) 存 數(shù) 據(jù)（ 液 體 ）歸 并 檢 查庫(kù) 存 數(shù) 據(jù)（ 固 體 ）歸 并 檢 查歸 并 檢 查手 工 補(bǔ) 錄調(diào) 度 平 衡數(shù) 據(jù)庫(kù) 存 數(shù) 據(jù)（ 液 體 ）庫(kù) 存 數(shù) 據(jù)（ 固 體 ）是 否 完 整 ？N歸 并 確 認(rèn)Y倉(cāng) 儲(chǔ)移 動(dòng) 數(shù) 據(jù)收 撥 存 平 衡裝 置投 入 產(chǎn) 出平 衡是 否 平 衡 ？結(jié) 束Y車(chē) 間原 始 臺(tái) 帳技 經(jīng) 指 標(biāo)參 數(shù)車(chē) 間統(tǒng) 計(jì) 平 衡 模 型統(tǒng) 計(jì) 日 平 衡業(yè) 務(wù) 流 程N(yùn)是 否 需 要車(chē) 間 平 衡 ？YN 34 業(yè)務(wù)流程 編碼 業(yè)務(wù)流程 名稱(chēng) 車(chē)間 級(jí) 統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 描述 車(chē)間統(tǒng)計(jì)崗位歸并 調(diào)度平衡數(shù)據(jù)、庫(kù)存 數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng) 等 數(shù)據(jù)， 完成車(chē)間級(jí)收撥存平衡和 裝置投入產(chǎn)出平衡 ，為 統(tǒng)計(jì)日平業(yè)務(wù)流程 提供數(shù)據(jù)來(lái)源。 對(duì)此流程的 要求 /期望 1． 及時(shí)、準(zhǔn)確為 統(tǒng)計(jì)日平業(yè)務(wù)流程 提供數(shù)據(jù)來(lái)源。 2． 及時(shí)維護(hù)車(chē)間歸并數(shù)據(jù)并完成車(chē)間收撥存平衡。 業(yè)務(wù)流程 輸入 輸入 調(diào)度平衡數(shù)據(jù) （移動(dòng)數(shù)據(jù)） 提供者 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén) 頻率 日 輸入 庫(kù)存數(shù)據(jù)（液體） 提供者 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén) 頻率 日 輸入 庫(kù)存數(shù)據(jù)（固體） 提供者 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén) 頻率 日 輸入 倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)數(shù)據(jù) 提供者 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén) 頻率 日 業(yè)務(wù)流程 輸出 輸出 車(chē)間統(tǒng)計(jì) 平衡 數(shù)據(jù) 接受者 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén) 頻率 日 業(yè)務(wù)流程描述 01 數(shù)據(jù)歸并 獲取并歸并調(diào)度平衡數(shù)據(jù)（含節(jié)點(diǎn)平衡數(shù)據(jù)和移動(dòng)平衡數(shù)據(jù)） 獲取并歸并庫(kù)存數(shù)據(jù)（液體） 獲取并歸并庫(kù)存數(shù)據(jù)（固體）、倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)數(shù)據(jù) 02 歸并檢查 35 基于物料移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度平衡數(shù)據(jù)，檢查移動(dòng)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)（液體）、庫(kù)存數(shù)據(jù)（固體）歸并的完整性、準(zhǔn)確性，檢查數(shù)據(jù)缺失錯(cuò)誤情況。 判斷數(shù)據(jù)是否完整。不完整則手工補(bǔ)錄后返回 步驟，再次歸并檢查；完整則轉(zhuǎn)步驟 。 確認(rèn)歸 并數(shù)據(jù)。 03 基于車(chē)間統(tǒng)計(jì)平衡模型以及歸并確認(rèn)后的數(shù)據(jù)生成車(chē)間數(shù)據(jù) 04 判斷是否需要執(zhí)行車(chē)間統(tǒng)計(jì)平衡業(yè)務(wù)。需要?jiǎng)t轉(zhuǎn)步驟 05，不需要?jiǎng)t結(jié)束流程。 05 車(chē)間統(tǒng)計(jì)平衡 進(jìn)行收撥存平衡 ,以及基于技經(jīng)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行裝置投入產(chǎn)出平衡 檢查收撥存和裝置投入產(chǎn)出平衡結(jié)果。如檢查結(jié)果的平衡差異不在允許的范圍內(nèi)，判定為不平衡，則返回步驟 ，如平衡，則結(jié)束流程。 業(yè)務(wù)規(guī)則 01 裝置投入產(chǎn)出平衡 02 歸并規(guī)則 03 統(tǒng)計(jì)平衡模型 04 收撥存平衡 報(bào)表和查詢(xún)需求 01 車(chē)間 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 后續(xù)流程列表 01 統(tǒng)計(jì)日平業(yè)務(wù)流程 附件清單 車(chē)間統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程 36 流 程 編 碼 ： S M E S 2 . 1 S C T J M 0 8統(tǒng) 計(jì) 日 平 衡 業(yè) 務(wù) 流 程相關(guān)部門(mén)工廠統(tǒng)計(jì)平衡崗位開(kāi) 始匯 總 車(chē) 間日 數(shù) 據(jù)車(chē) 間互 供 仲 裁車(chē) 間 統(tǒng) 計(jì) 平 衡日 數(shù) 據(jù)收 撥 存平 衡裝 置投 入 產(chǎn) 出平 衡結(jié) 束生 成統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表仲 裁 規(guī) 則N統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表技 經(jīng) 指 標(biāo) 參 數(shù)車(chē) 間 級(jí) 統(tǒng) 計(jì)業(yè) 務(wù) 流 程統(tǒng) 計(jì) 月平 衡 業(yè) 務(wù)流 程統(tǒng) 計(jì) 旬平 衡 業(yè) 務(wù)流 程計(jì) 劃 跟 蹤業(yè) 務(wù) 流 程是 否 平 衡 ？Y工 廠統(tǒng) 計(jì) 平 衡 模 型計(jì) 量 單 審 核計(jì) 量 單確 認(rèn) 數(shù) 據(jù)計(jì) 量 單 數(shù) 據(jù) 業(yè)務(wù)流程 編碼 業(yè)務(wù)流程 名稱(chēng) 統(tǒng)計(jì)日平衡業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 描述 基于 車(chē)間 級(jí) 統(tǒng)計(jì)平衡日數(shù)據(jù) 和計(jì)量單數(shù)據(jù)， 根據(jù) 仲裁規(guī)則進(jìn)行車(chē)間互供仲裁， 完成 收撥存平衡，裝置投入產(chǎn)出平衡 ，為統(tǒng)計(jì)旬 平業(yè)務(wù)流程 、統(tǒng)計(jì)月平業(yè)務(wù)流程 、 計(jì)劃跟蹤業(yè)務(wù)流程 提供數(shù)據(jù)來(lái)源 37 對(duì)此流程的 要求 /期望 基于統(tǒng)計(jì)平衡模型完成全廠日數(shù)據(jù)匯總 和計(jì)量單數(shù)據(jù)審核確認(rèn) 。 及時(shí)完成全廠日平衡。 為旬 /月統(tǒng)計(jì)平衡、計(jì)劃跟蹤提供完整數(shù)據(jù)支撐。 業(yè)務(wù)流程 輸入 輸入 車(chē)間統(tǒng)計(jì)平衡日數(shù)據(jù) 提供者 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén) 頻率 日 輸入 進(jìn)出廠計(jì)量單數(shù)據(jù) 提供者 進(jìn)出廠管理部門(mén) 頻率 日 業(yè)務(wù)流程 輸出 輸出 統(tǒng)計(jì)日平衡數(shù)據(jù) 接受者 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén) 頻率 日 業(yè)務(wù)流程描述 01 基于車(chē)間統(tǒng)計(jì)的車(chē)間統(tǒng)計(jì)日平衡數(shù)據(jù)匯總車(chē)間日數(shù)據(jù) .，并完成計(jì)量單審核確認(rèn)。 02 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及仲裁規(guī)則對(duì)上下游不一致的數(shù)據(jù)進(jìn)行車(chē)間互供仲裁 。 03 日統(tǒng)計(jì) 平衡 。 基于工廠統(tǒng)計(jì)模型 對(duì)進(jìn)行車(chē)間互供仲裁后的數(shù)據(jù)進(jìn)行收撥存平衡檢查 維護(hù) 。 基于工廠統(tǒng)計(jì)模型和技經(jīng)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行 裝置投入產(chǎn)出平衡檢查 維護(hù) 。 判斷是否平衡，是則轉(zhuǎn)步驟 4，否則轉(zhuǎn)回步驟 。 04 生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。 業(yè)務(wù)規(guī)則 01 產(chǎn)銷(xiāo)存平衡 02 裝置投入產(chǎn)出平衡 報(bào)表和查詢(xún)需求 01 日 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 后續(xù)流程列表 01 統(tǒng)計(jì)旬平衡業(yè)務(wù)流程 38 02 統(tǒng)計(jì)月平衡業(yè)務(wù)流程 03 計(jì)劃跟蹤業(yè)務(wù)流程 附件清單 日統(tǒng) 計(jì)平衡業(yè)務(wù)流程 流 程 編 碼 ： S M E S 2 . 1 S C T J M 0 9統(tǒng) 計(jì) 旬 平 衡 業(yè) 務(wù) 流 程相關(guān)部門(mén)工廠統(tǒng)計(jì)平衡崗位結(jié) 束開(kāi) 始 旬 數(shù) 據(jù) 匯 總 計(jì) 量 單 審 核實(shí) 物 數(shù) 據(jù) 轉(zhuǎn) 換旬 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表旬 實(shí) 物 數(shù) 據(jù)封 帳是 否 平 衡 ？收 撥 存平 衡裝 置投 入 產(chǎn) 出平 衡計(jì) 量 單 數(shù) 據(jù)統(tǒng) 計(jì)日 平 衡 數(shù) 據(jù)調(diào) 度 平 衡數(shù) 據(jù)計(jì) 量 單確 認(rèn) 數(shù) 據(jù)生 成旬 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表技 經(jīng) 指 標(biāo)參 數(shù)統(tǒng) 計(jì) 月 平 衡業(yè) 務(wù) 流 程E R P旬 確 認(rèn)業(yè) 務(wù) 流 程計(jì) 劃 跟 蹤業(yè) 務(wù) 流 程N(yùn)Y反 扣旬 末 日 數(shù) 據(jù) 39 業(yè)務(wù)流程 編碼 業(yè)務(wù)流程 名稱(chēng) 統(tǒng)計(jì)旬平衡業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 描述 基于調(diào)度平衡數(shù)據(jù)、計(jì)量單數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)日平衡數(shù)據(jù)，進(jìn)行旬末日統(tǒng)計(jì)歸并后，匯總旬?dāng)?shù)據(jù)， 進(jìn)行收撥存平衡、 裝置投入產(chǎn)出平衡 ，為統(tǒng)計(jì)月 平業(yè)務(wù)流程 、 ERP旬確認(rèn)業(yè)務(wù)流程 、計(jì)劃跟蹤 務(wù)流程 提供數(shù)據(jù)來(lái)源 對(duì)此流程的 要求 /期望 業(yè)務(wù)流程 輸入 輸入 調(diào)度平衡數(shù)據(jù) 提供者 調(diào)度平衡操作