少兒英語教育策劃書-資料下載頁
2025-04-06 23:21本頁面
【正文】 注：招商部（暫用）：主要負責直營、連鎖學校的辦理協(xié)調； 廣告部（暫用）：主要負責兒童用品開發(fā)以及廣告代理，書籍定制等。校董：作為公司的法定代表人，負責召集和主持董事會會議；決定公司的經(jīng)營、計劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略；主持公司經(jīng)營與日常管理工作；制定公司內部管理設置方案，基本管理制度；聘任或解聘公司管理層和財務負責人。教學校長：總體負責教學工作，主要負責學校的教學方案確定，對老師進行統(tǒng)一培訓，完成教學任務，對教學效果評估；運營校長：主要負責招生宣傳、家長接待、公開課策劃等工作。負責公司總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，并對營銷工作進行評估和監(jiān)控，包括市場分析、廣告、銷售等；組織安排人員深入市場，了解相關企業(yè)的市場行情及有關的信息資料，了解公司用戶的基本情況，及時反饋用戶意見及需求信息。八：學校區(qū)域功能教室：10間，每間20—25平米；會議室：1間，50平米；兒童活動區(qū)：1間，25平米家長休息區(qū)、展示區(qū)：40平米教室辦公室：1間，25平米倉庫：1間，25平米財務室：1間，10平米前臺接待區(qū)：15平以上面積合計：390—440平米。九、投資預算：固定投資：（1）電子白板、電腦、投影儀：11套，（2）裝修：15萬（3）資質辦理：10萬（4）會議室椅子、兒童活動區(qū)玩具、家長休息區(qū)沙發(fā)、教室辦公桌、飲水機、兒童椅等：5萬（5）空調：4萬合計：浮動投資：（1）房租：26萬/年（按照50元/）（2）工資：老師工資，按照7人，平均3000元/月，計21萬元； 運營工資，按照5人，平均2500元/月，； 其他人員工資，平均6000元/月，計6萬元；（3）水電：3000元/月，計3萬元；合計：根據(jù)以上預算，前期投資為固定投資+房租=；預留10萬元流動資金。按照固定投資三年攤銷計算，每年攤銷19萬元（），+19=。十、收入預算：預計第一年招生300人，4000元/，則年收入120萬元； 第二年招生500人，則年收入200萬元；教材收費：原版教材每套1500元，我們準備根據(jù)原版課程印刷卡片，每張卡片賺1元，每個學生年卡片量為100張，則第一年卡片收入300*100*1=3萬元；第二年為5萬元；做出品牌效應后，將代理適齡兒童玩具、學習書籍、課桌等，收入目前預計不出；經(jīng)營微信公眾號。在當?shù)馗鲄^(qū)縣開連鎖培訓學校。后期增加應試類、藝術類課程。十一、投資回收預計根據(jù)以上分析，保守的預計，開辦的第一年主要以宣傳為主，做好教學質量，開辟市場，占領市場份額為主，所以，最低限度做到保本經(jīng)營。經(jīng)過兩年經(jīng)營發(fā)展之后，將收回投資，并發(fā)展好相關的多種經(jīng)營渠道，進入快速擴張期。13
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