少兒英語教育策劃書-資料下載頁
2025-04-06 23:21本頁面
【正文】 注：招商部（暫用）：主要負(fù)責(zé)直營(yíng)、連鎖學(xué)校的辦理協(xié)調(diào)； 廣告部（暫用）：主要負(fù)責(zé)兒童用品開發(fā)以及廣告代理，書籍定制等。校董：作為公司的法定代表人，負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議；決定公司的經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略；主持公司經(jīng)營(yíng)與日常管理工作；制定公司內(nèi)部管理設(shè)置方案，基本管理制度；聘任或解聘公司管理層和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。教學(xué)校長(zhǎng)：總體負(fù)責(zé)教學(xué)工作，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)方案確定，對(duì)老師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，完成教學(xué)任務(wù)，對(duì)教學(xué)效果評(píng)估；運(yùn)營(yíng)校長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)招生宣傳、家長(zhǎng)接待、公開課策劃等工作。負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng)，決定公司的營(yíng)銷策略和措施，并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括市場(chǎng)分析、廣告、銷售等；組織安排人員深入市場(chǎng)，了解相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)行情及有關(guān)的信息資料，了解公司用戶的基本情況，及時(shí)反饋用戶意見及需求信息。八：學(xué)校區(qū)域功能教室：10間，每間20—25平米；會(huì)議室：1間，50平米；兒童活動(dòng)區(qū)：1間，25平米家長(zhǎng)休息區(qū)、展示區(qū)：40平米教室辦公室：1間，25平米倉(cāng)庫(kù)：1間，25平米財(cái)務(wù)室：1間，10平米前臺(tái)接待區(qū)：15平以上面積合計(jì)：390—440平米。九、投資預(yù)算：固定投資：（1）電子白板、電腦、投影儀：11套，（2）裝修：15萬（3）資質(zhì)辦理：10萬（4）會(huì)議室椅子、兒童活動(dòng)區(qū)玩具、家長(zhǎng)休息區(qū)沙發(fā)、教室辦公桌、飲水機(jī)、兒童椅等：5萬（5）空調(diào)：4萬合計(jì)：浮動(dòng)投資：（1）房租：26萬/年（按照50元/）（2）工資：老師工資，按照7人，平均3000元/月，計(jì)21萬元； 運(yùn)營(yíng)工資，按照5人，平均2500元/月，； 其他人員工資，平均6000元/月，計(jì)6萬元；（3）水電：3000元/月，計(jì)3萬元；合計(jì)：根據(jù)以上預(yù)算，前期投資為固定投資+房租=；預(yù)留10萬元流動(dòng)資金。按照固定投資三年攤銷計(jì)算，每年攤銷19萬元（），+19=。十、收入預(yù)算：預(yù)計(jì)第一年招生300人，4000元/，則年收入120萬元； 第二年招生500人，則年收入200萬元；教材收費(fèi)：原版教材每套1500元，我們準(zhǔn)備根據(jù)原版課程印刷卡片，每張卡片賺1元，每個(gè)學(xué)生年卡片量為100張，則第一年卡片收入300*100*1=3萬元；第二年為5萬元；做出品牌效應(yīng)后，將代理適齡兒童玩具、學(xué)習(xí)書籍、課桌等，收入目前預(yù)計(jì)不出；經(jīng)營(yíng)微信公眾號(hào)。在當(dāng)?shù)馗鲄^(qū)縣開連鎖培訓(xùn)學(xué)校。后期增加應(yīng)試類、藝術(shù)類課程。十一、投資回收預(yù)計(jì)根據(jù)以上分析，保守的預(yù)計(jì)，開辦的第一年主要以宣傳為主，做好教學(xué)質(zhì)量，開辟市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額為主，所以，最低限度做到保本經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過兩年經(jīng)營(yíng)發(fā)展之后，將收回投資，并發(fā)展好相關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)渠道，進(jìn)入快速擴(kuò)張期。13
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