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排水溝施工培訓資料-資料下載頁

2025-04-06 03:31本頁面
  

【正文】 要及時入賬以便統(tǒng)籌安排資金。二、材料的配備計劃“準確,可靠,及時,經(jīng)濟”。準確:材料品種,規(guī)格,數(shù)量與設計一致??煽浚翰牧闲阅?,質量符合標準。及時:供貨時間的把握。,保管關經(jīng)檢查質量不合格或運輸損壞的材料,應及時與供應主辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設庫,分類堆放,按不同材料各自特點采取適當?shù)谋9艽胧?。項目組憑施工任務單填寫領料單,到材料部門領料,關交領料單副本交工地材料員限額發(fā)料,實行材料領用責任制,專料專用。項目組用料超過限額應追查原因,屬于項目浪費或損壞,應由項目部組負責。,回收關完成工作量的70%時,應及時盤點嚴格控制進料,防止剩料,施工剩料要及時組織退回,回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫,應予以獎勵,回收料要妥善保管,以備工程保修期使用。另外,在材料的運輸,裝卸,搬運過程中,嚴格管理,堅持安全第一,避免材料的損壞,破損。三、勞動力的配備計劃勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排勞動力,能使工程順利進行,工程開始,各管理技術人員均分工明確,責任到位,并發(fā)揮各個工人的潛力,使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù),按照各單項工程的施工順序,確定所需工人人數(shù),做到各就其事,各盡其責。制定嚴密合理的工人安排表,避免出現(xiàn)滯工,誤工現(xiàn)象。計劃明確,專人負責,保證計劃安排人員按時上崗;定時與項目經(jīng)理溝通,按現(xiàn)場的施工狀況組織強有力的后備軍隊伍。所有施工班組均有經(jīng)驗豐富、技術過硬、責任心強的正式工帶班,施工人員均為技術熟練的合同工,并進行技術和安全培訓,特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓后,持證上崗。項目經(jīng)理部負責組織施工人員學習及培訓,以提高業(yè)務人員的管理水平和施工人員的實際操作水平。對所有進場人員按規(guī)定辦理必要手續(xù),簽訂《工程勞務合同》,實行合同制管理。該工程由項目經(jīng)理、技術負責人、各主要管理人員等組成項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理負總責。根據(jù)該工程的特點合理地配備勞動力。新工人開工前三天進場,進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育,為落實實施計劃和技術責任制,由工長和技術負責人對班組長、新工人逐級進行交底,交底內容包括:工程進度計劃,分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、質量保證措施、質量標準和驗收規(guī)范等。各工種人員配備(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術水準高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的作業(yè)隊伍,在人力資源的數(shù)量和素質上確保施工質量和工期需要。(2)勞動力實行操作專業(yè)化進行組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各班組能從事性質基本相同的工作,以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以滿足工程的施工質量和施工進度的要求。(3)勞動力實行動態(tài)管理,項目應根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力,做到有進有退,減少窩工。本計劃中的勞動力不足時,應及時進行調整。對操作層人員應盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點,應按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應得的報酬。由項目部編制勞動力需用計劃,公司根據(jù)需用計劃分期分批組織各工種勞動力進場。主要勞動力計劃根據(jù)本工程進度計劃安排施工人員按計劃分批投入。開工后若發(fā)現(xiàn)進度落后的工序,立即采取措施,增加人力和機械設備,把進度落后的工序抓上去。本工程需要的現(xiàn)場管理施工技術人員和專業(yè)技術工人及熟練普工計劃見后“附表三 勞動力計劃表”勞動力保證措施:勞動力根據(jù)計劃安排,提前兩周落實,并依據(jù)我公司工地多的特點,對應急分部分項工程,由項目部提出計劃,由總公司統(tǒng)一重點調度,確保工地勞動力充足。根據(jù)工程需要,配備充足的技術人員和技術工人,并采用各項措施,提高勞動者技術素質和工作效率。加強施工人員的思想教育,充分認識完成工期目標的重要性,調動施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工程進度,擬采取以下幾點措施:通過網(wǎng)絡計劃圖時間參數(shù)的計算來調節(jié)施工順序,節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié),在總時差允許的范圍內,調整某些工序的開工時間,以集中有限的人員對關鍵路線上的工序進行施工。勞務隊伍管理砼施工、鋼筋施工、模板施工、砌石施工、司機、普通工人等需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞動力來源,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前施工勞力多為民工,組織民工隊伍時做好以下工作:(1)要注重素質。民工素質直接影響工程質量,民工隊伍素質審查要嚴把關,如道德紀律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領隊的隊伍;身體條件:砼工程施工勞動強度很大,作業(yè)時間長,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務的,故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術水平:選擇參加過市工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人,具有一定的獨立施工能力。(2)要注重教育。教育是先導,只有適時耐心的教育,才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性,包括:法制教育、紀律教育、文化技術、安全、環(huán)境保護教育等。特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。(3)簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下,民工參加工程建設,希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質量上來,必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事,改過去的任務分配制為合同項目部合同制。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件,優(yōu)先選擇長期配合的勞務隊伍。節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動量提高一定的系數(shù),以鼓勵留住人員,并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補助獎勵。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動力短缺,在組織起部分本地民工隊伍的同時,還從其他省市,組織勞動力,保證高峰期的勞動力。勞務人員工資及時發(fā)放,根據(jù)每月做出的勞務人員工資表,按月及時發(fā)放,以鼓勵勞務人員留住。主要施工及試驗機具1)、選配原則(1)根據(jù)本工程的結構類型、特點來選擇機械設備類型。(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設備的類型和數(shù)量。(3)所選用的機械設備既要滿足施工生產(chǎn)的需要,又要盡量降低成本。(4)所有機械設備全部選用性能完好的機械設備。2)、施工機械設備的合理作用(1)定人定機,實行機械使用、保養(yǎng)責任制,將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。(2)實行機操人員持證上崗制度。特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證作業(yè)。(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應滿足機械作業(yè)的要求,交通道路暢通無障礙,夜間施工照明良好。3)、施工機械設備的保養(yǎng)與維護(1)材設組下設機械維修班,負責對各種機械及時維修保養(yǎng),要求保證各類機械正常運轉,完好率達到 90%,利用率達到 80%以上。(2)公司設備科嚴格按公司質量程序文件的有關規(guī)定對項目部各類機械的使用、維修、保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查。(3)機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度,按時進行設備維護保養(yǎng)。(4)機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”十字作業(yè),填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)出異常,要及時停機檢修,不得帶病運轉作業(yè)。(5)機械設備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象,確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。4)、進場計劃根據(jù)本工程生產(chǎn)強度要求,多個工作面同時開工,所有機械設備在開工前全部進場,并進行嚴格的維護保養(yǎng)。設備配置已考慮利用率及可能出現(xiàn)不利因素的影響,主要機械設備及試驗檢測儀器計劃見“附表一 擬投入本標段的主要施工設備表”和“附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表”。周轉材料計劃本工程所用周轉材料均由項目經(jīng)理部組織,對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調整、補充,以確保工程順利施工。材料供應等資源準備和配備計劃材料投入計劃本工程使用主要材料是砂礫石、混凝土、鋼筋、砂等、磚、HDPE防滲膜、土工布、塊(卵)石等材料。我項目設專門材料倉,各施工員根據(jù)施工進度及時申報下一個月的材料計劃,以備用。其它砂、石等地材主要由施工現(xiàn)場進度決定,每月30日前,各分項工程技術負責人根據(jù)進度安排,預計下個月使用材料情況,上報總工程師審批,再轉交物資部門,由物資部門統(tǒng)一安排,根據(jù)施工的輕重緩急合理進行.附表一 擬投入本工程的主要施工設備表序號機械或設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機CAT32015卡特公司2008完好土方23 附表二 勞動力計劃表單位:人工種按施工階段投入勞動力情況施工準備開挖,修邊和清底排水溝的施工磚砌,修整竣工驗收階段中級工24862初級工3412105土石方工52020102砌筑工51010102泥水工51010102安裝工51010102普工202020202044 / 44
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