【正文】 建立健全施工環(huán)境保護體系，貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，定期不定期地召開環(huán)境保護的會議，研究項目環(huán)境保護工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。：1）、施工現(xiàn)場要做到干凈整潔，對各種廢棄物要進行回收，并分門別類存放，對能造成揚塵的廢棄物要采取覆蓋等措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進行處理。12）、施工現(xiàn)場生活設(shè)施要經(jīng)常進行消毒和進行清理。：1)、新建生活區(qū)要建化糞池對生活污水等進行處理，化糞池要及時清理。作好施工準備，做好開工前的技術(shù)準備工作，認真核對設(shè)計圖紙。，采取分片包干的辦法組織施工，提倡殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。，以便根據(jù)工程的進度向甲方、監(jiān)理提出支付工程進度款的申請。及時：供貨時間的把握。三、勞動力的配備計劃勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行，工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。根據(jù)該工程的特點合理地配備勞動力。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報酬。勞務(wù)隊伍管理砼施工、鋼筋施工、模板施工、砌石施工、司機、普通工人等需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。主要施工及試驗機具1）、選配原則（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型、特點來選擇機械設(shè)備類型。3）、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護（1）材設(shè)組下設(shè)機械維修班，負責對各種機械及時維修保養(yǎng)，要求保證各類機械正常運轉(zhuǎn)，完好率達到 90%，利用率達到 80%以上。周轉(zhuǎn)材料計劃本工程所用周轉(zhuǎn)材料均由項目經(jīng)理部組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。4）、進場計劃根據(jù)本工程生產(chǎn)強度要求，多個工作面同時開工，所有機械設(shè)備在開工前全部進場，并進行嚴格的維護保養(yǎng)。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動力短缺,在組織起部分本地民工隊伍的同時，還從其他省市，組織勞動力，保證高峰期的勞動力。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要性，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進行調(diào)整。對所有進場人員按規(guī)定辦理必要手續(xù)，簽訂《工程勞務(wù)合同》，實行合同制管理。項目組節(jié)約下來的材料退庫，應(yīng)予以獎勵，回收料要妥善保管，以備工程保修期使用。準確：材料品種，規(guī)格，數(shù)量與設(shè)計一致。第六章 資源配置計劃一、資金配備計劃、計劃、合理地使用和支配，使各項工程能順利進行。 ，進行實際進度與計劃進度的比較，分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補救措施。三、調(diào)度措施，強化工人的時間觀念。根據(jù)我公司對現(xiàn)場及工程現(xiàn)狀的初步了解，按照招標文件的要求，施工圖紙的要求，在參考如下因素的同時對施工進度進行和理的計劃； 一、施工進度計劃本工程工期擬于2016年8月13日開工，至2016年9月30日完工，總工期為49天；2016年8月13日至2016年8月17日，共4個日歷天，進行施工前的準備工作；2016年8月17日至2016年9月07日，共21個日歷天進行排水溝工程的施工；2016年9月07日至2016年9月20日，共13個日歷天進行磚砌工程的施工；2016年9月20日至2016年9月27日，共7個日歷天進行河道清障工程的施工；2016年9月27日至2016年9月30日，共3個日歷天進行清理、交驗。4)、要對混凝土運輸?shù)溶囕v進行清洗，防止將泥土帶到公路上面，對清洗用水進行回收處理重復(fù)利用。盡量安排在白天施工，混凝土施工如需要在夜間施工時要采用小型振搗器，降低噪音，減少對居民的干擾。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。（2）嚴格執(zhí)行“三同時”制度。（5）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。營地、場地、便道在使用完畢后立即恢復(fù)原狀。④工地拌合站區(qū)域應(yīng)進行地面硬化，將攪拌站封閉，盡量不使粉塵外泄，并在攪拌機拌筒進出料口上方和地上料斗側(cè)面安裝噴淋設(shè)施，利用水霧除塵。④合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工避免安排噪音很大的機械。施工準備階段根據(jù)工程環(huán)境保護和水土保持特點，提出明確環(huán)境保護、水土保持目標及環(huán)境保護、水土保持措施。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部，負責日常具體工作。③汽車在幾種特殊道路上行駛的安全要求：汽車在繁華鬧市街道、交叉路口、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一停、二看、三通過，謹慎駕駛，安全行車。③駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。⑥必須實行“一機一閘”制，嚴禁“一閘多用”。④移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。8)、在地下電纜附近工作時，必須查清地下電纜走向，嚴格保持在1m以外的距離操作。9)、抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。4)、各類房屋、庫棚、料場等的消除安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。3）、開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全施工組織設(shè)計，對主要作業(yè)項目，編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。在全面深刻理解圖紙和設(shè)計意圖的情況下，根據(jù)工程特點，編制科學、先進和可行的施工組織設(shè)計，由上級總工審批同意，并上報業(yè)主和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導整個工程的施工。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。⑶在施工前，項目部應(yīng)編制專項的產(chǎn)品保護措施。四、現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度1）機械設(shè)備管理部門要參與項目施工組織設(shè)計的編制與審定，對機械設(shè)備的選用、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項目經(jīng)理和機械設(shè)備管理員分別組織實施。3）嚴把材料檢查關(guān)、工序三檢關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、交工驗收檢查關(guān)，對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進行審查并簽字確認，對上述工作內(nèi)容凡因不負責任而漏檢、誤判或明知不符合要求而放行通過，因此而造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究監(jiān)督檢查的責任。項目技術(shù)負責人工作制度1）編制單位工程施工（方案）組織設(shè)計，制定各項工程施工技術(shù)措施，并組織實施。本工程的質(zhì)量保證體系由思想保證子體系、組織保證子體系、技術(shù)保證子體系、施工保證子體系、經(jīng)濟保證子體系組成。把以達到要求的預(yù)制蓋板安裝到排水溝上，安裝時平整牢固，位置準確，做好直線平直，曲線圓滑。不同品種的水泥，不得混合使用。砂漿配合比使用重量比。（2）回填土：盡量采用場內(nèi)干凈黃土，人裝機動翻斗車運土，蛙夯機進行人工夯填。開挖基槽和管溝，不得挖至設(shè)計標高以下，如不能準確地挖至設(shè)計基底標高時，可在設(shè)計標高以上暫留一層土不挖，以便在測平后，由人工挖出。（三）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（六）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。槽底修理鏟平后，進行質(zhì)量檢查驗收。 安管前檢驗管道成品，質(zhì)量要求內(nèi)外表面無露筋、空鼓、蜂窩、裂 紋及碰傷等缺陷。材料員對磚的表觀進行檢查，驗收，要求磚尺寸誤差177。當砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應(yīng)重新確定。全部單位工程均達到部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。嚴格按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理單位的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細做好質(zhì)量檢查記錄，編制工程報表，定期提交監(jiān)理單位審查。4）指導施工隊、班組的質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程檢查驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。3）、本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，分包項目部在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）現(xiàn)場機械設(shè)備明顯部位或停機棚內(nèi)要懸掛付諸實施的簡明技術(shù)安全操作規(guī)程和崗位責任標牌。⑹機電安裝進行調(diào)試時，應(yīng)派人做好水、電源的管理。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標準檢查，按標準獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。根據(jù)確保優(yōu)良的目標，制定各級崗位質(zhì)量責任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識。 專業(yè)分包應(yīng)根據(jù)工程總質(zhì)量目標進行分解，制訂分包工程質(zhì)量控制目標。加強對外采購材料的認定工作，對裝飾材料采用送樣評選，擇優(yōu)選用，并進行封樣。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施項目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。6）、在已經(jīng)批準的路段和時間內(nèi)施工作業(yè)，并在距離施工作業(yè)地點來車